●推薦序一管理應該激發人性的善意
推薦序二企業家更要“練內功”
推薦序三作為生命體的企業應該如何進化
序互聯網時代的人力資源管理新答案
第一章組織:走向平臺型組織001
第一節砸碎金字塔組織003
第二節走向平臺型組織016
第二章激勵:經營人力資源030
第一節從人力管理到人力經營032
第二節從財務業績到人力效能039
第三節從人力效能到人力資本052
第三章賦能:孵化人力資源068
第一節重構人纔孵化器070
第二節解密人纔生態081
第三節啟動知識管理095
第四章定位:組織HR戰隊111
第一節重新定義HR角色113
第二節重構HR三支柱128
第三節重組跨職能聯盟139
第四節刷新HR能力149
第五章善意的提醒159
第一節戰略地圖,人力資源管理需要以終為始161
第二節寒鼕之下,人力資源管理有何作為180
後記用觀點推動商業實踐192
參考文獻197