《中小企業股權設計一本通》
當下市場競爭愈演愈烈，中小企業發展到一定階段面臨著內憂外患：有能力的員工沒有動力貢獻自己的纔能，很好的人纔留不住，公司成了為他人培養人纔的“黃埔軍校”。老板不知道如何做好股權布局，公司禍起蕭牆“內亂”不止；老板不懂如何分市場的錢、未來的錢，結果公司越分越小，企業產權模糊，融資渠道單一，治理結構不完善。這種種問題，使公司隨時面臨被競爭者吞噬的危險。 中小企業要想突破瓶頸再創輝煌，進行股權激勵勢在必行，那麼股權激勵有哪些常用模式？這些模式又該如何靈活應用？股權激勵方案應該如何設計？在股權實施的過程中間，又有哪些死穴需要注意？本書將一一道來。
《小公司股權合伙全案》
小公司股權合伙的三種形式，小公司股權合伙人的四種出資方案，小公司利益分配的三大原則，小公司設計獎勵機制的五種方法，小公司股權設計的五大步驟，避免合伙人股權分配的等
