●第一章 總論
第一節 太陽能熱水器產業發展的背景
第二節 商業生態繫統與產業生態繫統理論
第三節 產業與企業協同發展的“皇明模式”
第四節 對皇明太陽能發展的再思考
第二章 企業家精神與企業文化
第一節 黃鳴與皇明文化
第二節 企業家精神引導下的皇明成長
第三節 軟實力建設推動下的企業持續發展
第三章 企業戰略演進
第一節 產業環境與皇明公司戰略
第二節 產業開拓階段與皇明戰略選擇(1995～2000年)
第三節 產業建設階段與皇明戰略選擇(2001～2004年)
第四節 產業持續發展階段與皇明戰略選擇(2005年以後)
第四章 公司治理與組織結構
第一節 皇明太陽能發展歷史概況
第二節 股權結構及業務獨立情況
第三節 皇明的公司治理
第四節 皇明公司治理特色和經驗
第五章 技術創新體繫
第一節 皇明的技術領先地位
第二節 皇明的自主創新何以成功
第三節 皇明如何實施自主創新
第四節 皇明從自主創新到持續競爭力
第六章 人力資源管理
第一節 一所學校：打造太陽能產業的“黃埔軍校”
第二節 兩條原則：為皇明選擇合適的人纔
第三節 三個機制：為企業培養合適的人纔
第四節 四日精神：為企業留住合適的人纔
第七章 生產管理
第一節 生產組織
第二節 設備、工藝升級和管理改進
第三節 “全過程”質量保障體繫
第四節 質量優先的規模化
第八章 營銷管理
第一節 市場地位與營銷模式
第二節 重點突出的產品和品牌體繫
第三節 啟蒙式營銷理念
第四節 商業推廣中的“大局觀”
參考文獻
後記

李曉華著陳佳貴主編的《皇明太陽能集團考察/中國國情調研叢書》講述了：太陽能熱利用是可再生能源利用的重要組成部分。與光伏發電、風力發電相比，太陽能熱水器的價格相對比較低廉，更適應我國的經濟發展水平和居民承受能力，因此對我國節能減排具有更加重要的現實意義。然而長期以來。太陽能熱利用受政策重視的程度不夠，甚至被稱為“被遺忘的能源來源”。皇明太陽能股份有限公司出於“為了子孫的藍天白雲”的社會責任感，在缺少國家支持的情況下，主要依靠企業自身的力量，走出一條不同於國外以平板為主的太陽能熱水器的技術路線，建立了擁有自主知識產權的太陽能熱水器制造體繫。將皇明太陽能打造成為我國太陽能熱水器產業的領導者，為推動我國太陽能熱利用產業的發展與節能減排做出了積極的貢獻。