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  • 釋放:過上無壓力生活的7個原則
    該商品所屬分類:成功/勵志 -> 成功/勵志
    【市場價】
    163-236
    【優惠價】
    102-148
    【作者】 (美)奧爾平,(美)布蘭肯 著,楊穎玥,張堯然 譯 
    【所屬類別】 圖書  成功/勵志  情商/情緒管理  壓力管理 
    【出版社】中國青年出版社 
    【ISBN】9787515330792
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:大32開
    紙張:純質紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787515330792
    作者:(美)奧爾平,(美)布蘭肯著,楊穎玥,張堯然譯

    出版社:中國青年出版社
    出版時間:2015年04月 

        
        
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    編輯推薦


    頭疼、胃痛、焦躁、失眠、記憶力下降……你以為是身體出了問題,但實際上很有可能是壓力過大引起的!



    壓力大不是病,可發作起來真要命!現代社會的人們壓力如影隨形,與日俱增,它侵蝕我們的健康,摧毀我們的意志,擾亂我們渴望寧靜生活的內心,我們如何應對壓力呢?



    答案很簡單:正念生活,不糾結過去,不懼怕未來。



    在這本淡定生活實踐版小書中,你能讀到“7個原則 放松工具 實操練習”,拿來即用,必能助你應對甚或杜絕壓力!


     
    內容簡介
    本書基於科學研究以及多年來千百萬讀者的真實反饋,由美國壓力管理教授邁克爾•奧爾平和富蘭克林柯維公司培訓專家薩姆•布蘭肯聯合打造。它闡述了一個現代社會永恆的主題:釋放壓力、緩解緊張,同時,該書從同類書中脫穎而出,因為它提出了一個“完整的人”視角——完整的人,包括身體、意識、情感和精神,其中的任何一個方面都可能出現問題,為你帶來壓力,以此幫助讀者了解壓力產生的原因,防止日常壓力的產生。
    作者指出,現代社會的巨大壓力往往源於人們糾結過去,擔憂未來,並非現實給人們造成的傷害,因此,要想從根源上預防壓力的產生,必須轉變思維模式,即:
    • 從被動招架到主動應對
    • 從消極生活到積極奮鬥
    • 從事事緊迫到重要優先
    • 從你死我活到和諧共贏
    • 從擔憂煩惱到換位思考

    本書基於科學研究以及多年來千百萬讀者的真實反饋,由美國壓力管理教授邁克爾•奧爾平和富蘭克林柯維公司培訓專家薩姆•布蘭肯聯合打造。它闡述了一個現代社會永恆的主題:釋放壓力、緩解緊張,同時,該書從同類書中脫穎而出,因為它提出了一個“完整的人”視角——完整的人,包括身體、意識、情感和精神,其中的任何一個方面都可能出現問題,為你帶來壓力,以此幫助讀者了解壓力產生的原因,防止日常壓力的產生。


        作者指出,現代社會的巨大壓力往往源於人們糾結過去,擔憂未來,並非現實給人們造成的傷害,因此,要想從根源上預防壓力的產生,必須轉變思維模式,即:


        • 從被動招架到主動應對


        • 從消極生活到積極奮鬥


        • 從事事緊迫到重要優先


        • 從你死我活到和諧共贏


        • 從擔憂煩惱到換位思考


        • 從固執己見到


        • 從緊張不安到寧靜平和


        作者將前沿理論融合豐富的實踐經歷,配以大量實操練習與放松工具,總結出這7個原則,既可以防範於未然,又能夠在壓力來襲時避免你受到損傷,幫助你牢牢掌控自己的生活,成為輕松平衡的現代人。

    作者簡介

    邁克爾•奧爾平,美國猶他州奧格登市韋伯州立大學健康促進項目負責人、教授,壓力緩解中心主任,從事意識/身體健康、精神與情感健康、壓力管理、健康培訓等課題研究30餘年,為個人和團隊提供壓力管理及意識/身體健康咨詢,其著作《生活壓力管理:基於試驗的方法》被全球多所大學作為教材使用,而他關於減壓放松練習的教學片被制作成CD 、DVD、MP3等多種形式廣為傳播。


    薩姆•布蘭肯,富蘭克林柯維公司媒體出版與用戶培訓部門主管,美國演講家協會會員,青少年時期由於家庭變故經受了常人難以想像的巨大壓力,但正是憑借書中的7個原則,他終成為事業有成、家庭幸福的明星人物。薩姆在這本書中現身說法,以他的親身經歷告訴讀者:堅持原則,就能克服壓力,甚至改變命運!
    目錄
    前言
    部分:緩解壓力的思維模式
    怎樣理解壓力
    刺激與反應之間的間隙
    正念應對
    思維模式的力量
    改變緊張的思維模式
    第二部分:如何過上無壓力生活
    原則1:從被動招架到主動應對
    原則2:從消極生活到積極奮鬥
    原則3:從事事緊迫到重要優先
    原則4:從你死我活到和諧共贏
    原則5:從擔憂煩惱到換位思考
    原則6:從固執己見到前言

    部分:緩解壓力的思維模式

    怎樣理解壓力

    刺激與反應之間的間隙

    正念應對

    思維模式的力量

    改變緊張的思維模式

    第二部分:如何過上無壓力生活

    原則1:從被動招架到主動應對

    原則2:從消極生活到積極奮鬥

    原則3:從事事緊迫到重要優先

    原則4:從你死我活到和諧共贏

    原則5:從擔憂煩惱到換位思考

    原則6:從固執己見到

    原則7:從緊張不安到寧靜平和

    把放松當成一種習慣
    前言
    有些壓力是有益的,實際上,它對健康而有活力的生活非常重要。
    但我認為並不總是這樣。作為一名精神科醫生,幫助他人緩解緊張是我的工作,所以我學習了催眠、冥想、生物反饋治療,以及其他很多緩解壓力的有用方法。
    後來,科學告訴了我們更多有關壓力的知識。2011年,斯坦福大學發布了一項研究結果,該研究對1548名10歲兒童跟蹤觀察了90年,得出的一個結論就是,缺乏焦慮與早逝有關。顯然,我們在生活中需要一些壓力:那些“無憂無慮的快活人”去世更早,因為他們低估了生命中的風險,並傾向於做出軟弱的決定。
    所以,不要想著完全擺脫壓力,你要做的,是調節它,控制它,緩和它。生活中壓力太少並非好事,當然,過多的壓力也會讓你英年早逝。的壓力水平,是你能夠做正確的事情,而它們帶來的壓力還不足以傷害你的身體。
    太過緊張往往是危險的。當你出現類似頭疼或者胃痛的癥狀時,當你的腸胃功能繫統紊亂時,當你無法入睡時,當你的憂傷難以撫平時,當你開始因為焦慮而逃避這個世界時——過度的壓力可能就是罪魁禍首。


    有些壓力是有益的,實際上,它對健康而有活力的生活非常重要。



    但我認為並不總是這樣。作為一名精神科醫生,幫助他人緩解緊張是我的工作,所以我學習了催眠、冥想、生物反饋治療,以及其他很多緩解壓力的有用方法。



    後來,科學告訴了我們更多有關壓力的知識。2011年,斯坦福大學發布了一項研究結果,該研究對1548名10歲兒童跟蹤觀察了90年,得出的一個結論就是,缺乏焦慮與早逝有關。顯然,我們在生活中需要一些壓力:那些“無憂無慮的快活人”去世更早,因為他們低估了生命中的風險,並傾向於做出軟弱的決定。



    所以,不要想著完全擺脫壓力,你要做的,是調節它,控制它,緩和它。生活中壓力太少並非好事,當然,過多的壓力也會讓你英年早逝。的壓力水平,是你能夠做正確的事情,而它們帶來的壓力還不足以傷害你的身體。



    太過緊張往往是危險的。當你出現類似頭疼或者胃痛的癥狀時,當你的腸胃功能繫統紊亂時,當你無法入睡時,當你的憂傷難以撫平時,當你開始因為焦慮而逃避這個世界時——過度的壓力可能就是罪魁禍首。



    實際上,太多的壓力會損傷你的大腦和身體。皮質醇是已知的一種應激激素,人越是處在高壓之下,它分泌得就越多。這種激素會導致血壓升高,免疫力下降,肌肉組織松懈,骨質疏松,
    會殺死海馬體細胞——這正是大腦中負責記憶和情感的處理中心,並增加你的腹部脂肪,所以,我們都不希望這些激素大量出現。避免這種應激激素上升到危險水平,是保持健康生活的重要方式。



    當今社會,無論男性還是女性,人人都在與高壓作鬥爭。然而,高度緊張對女性的危害更甚於男性,因為女性有更忙碌的大腦,更強烈的情感、直覺、預見力和自控力——這些原本與生俱來的優勢,同時也將帶來更多的擔憂。



    那麼,當你緊張過度的時候,應該怎麼辦?



    本書很好地回答了這個問題,它提供的有關控制壓力的方法,是我所知道的好方法。



    例如,冥想已被證實可以降低皮質醇含量。我曾發表過一些研究成果,闡述冥想不僅能夠降低皮質醇含量,還能促進流向大腦前葉的血流循環,提高黃體酮分泌量。黃體酮是大腦的天然維生素——它可以平靜、舒緩大腦神經。壓力激素會消耗黃體酮,當黃體酮含量過低時,人會感到焦慮、緊張、不安,就有可能使用酒精、抗焦慮藥物或安眠藥來進行治療。這些東西短期有效,長期使用卻會產生問題,結果往往是弊大於利。



    我不推崇那種張口就是“來,喫這個藥”的治病哲學,不過,在壓力如山的時候,你的醫生依然是幫助你的關鍵資源。原因不明的大腦損傷也可能是緊張過度癥狀的一個潛在原因,還有其他一些生化因素也可能導致壓力過度。



    對於經常性的焦慮患者來說,本書可以幫助你不需要藥物和酒精就能很好地控制它們。隨著時間的推移,你可以與你的家庭醫生一起努力,戒掉焦慮,降低高血壓,擺脫與壓力相關的藥物治療。掌控你的壓力,能幫助你遠離艾滋病、暴飲暴食、酒精、煙草和其他化學物質,保持感覺良好和身體健康。



    這本書能從眾多調節壓力的同類書中脫穎而出,有一個重要原因:它采取了“完整的人”的方法來應對緊張壓力,從各方面優化你——你的身體、意識、情緒和精神。它指出你生活中的任何一個方面都有可能產生焦慮,幫助你明確自己的定位、對你重要的事情,以及你在生活中的真正目標。



    我的朋友羅伊鮑邁斯特博士總是說:“減輕壓力的好方法,就是停止逼迫自己。”這也就是本書的核心——教會你如何掌握生活,怎樣做出更好的選擇,以提前預防緊張過度。你還能從中學會及時關閉應激繫統,再次回歸到感覺不錯的狀態。



    本書中我喜愛的一部分是有關創建目標陳述的內容。這樣的一個目標陳述,有助於你始終保持清晰的頭腦:你是誰,你在意什麼。



    總而言之,本書不僅包含了應對壓力的好、的技能指南,還教你如何避免被壓力所擊垮。我要祝賀邁克爾奧爾平、薩姆布蘭肯和富蘭克林柯維公司的睿智見解。他們講述的故事,
    生動地再現了自己以及許多人與壓力艱難搏鬥獲得勝利的特別經歷。



    請大家好好享受這段閱讀旅程。

    媒體評論
    這無疑是一本壓力管理好書,它基於《高效能人士的七個習慣》,又達到了一個新階段,我認為它是近年來富蘭克林柯維公司出版的zui好書籍。奧爾平博士的專業與布蘭肯先生的故事踫撞出了奇妙的火花,我相信,它會給所有讀者以真正的啟示!
    ——瑞安羅納德•戴維斯

    作者從我們身體的應激繫統,寫到壓力產生的背景、影響,教你如何判斷壓力過重的癥狀,更重要的是,闡述了從源頭上杜絕壓力的技能。遵循書中的原則可以改變你的觀念,讓你更充分地享受生活,人人都能從這本書中獲益。
    ——科密特•瓊斯

    這本書*的意義在於它的簡單,沒有隱晦難懂的專業術語,而它關於心理健康與壓力管理的方法切實有效,適合個人管理與團隊培訓。

    這無疑是一本壓力管理好書,它基於《高效能人士的七個習慣》,又達到了一個新階段,我認為它是近年來富蘭克林柯維公司出版的zui好書籍。奧爾平博士的專業與布蘭肯先生的故事踫撞出了奇妙的火花,我相信,它會給所有讀者以真正的啟示!


        ——瑞安羅納德•戴維斯


     


    作者從我們身體的應激繫統,寫到壓力產生的背景、影響,教你如何判斷壓力過重的癥狀,更重要的是,闡述了從源頭上杜絕壓力的技能。遵循書中的原則可以改變你的觀念,讓你更充分地享受生活,人人都能從這本書中獲益。


        ——科密特•瓊斯


     


    這本書*的意義在於它的簡單,沒有隱晦難懂的專業術語,而它關於心理健康與壓力管理的方法切實有效,適合個人管理與團隊培訓。


        ——克裡斯年代


     


    多麼奇妙而獨特的書!它不僅告訴你如何應對壓力,更重要的是,如何通過簡單的思維轉變預防壓力的產生。作為一名已有十年經驗的心理健康教育者,這本書是我和我的同事們的參考資源,它簡便而詳實的方法、激勵人心的故事,都將幫助那些飽受壓力折磨的人。


        ——干淨的綠色小豬

    在線試讀
    思維力量的模式
    每個人都想改變世界,但從未有人想去改變自己。
    ——列夫托爾斯泰
    在刺激與反應之間的間隙期,我們有選擇回應方式的權利和能力。如果你選擇正念應對,專注於當前時刻而不是過去或者將來,在這個正念空間裡,在這一刻,你就在行使人類偉大的天賦——思考“在想什麼”的力量。
    例如,大多數人認為在城市的交通高峰期會感到緊張——特別是當你有重要事情卻會遲到的時候。對於乘坐汽車、公交車或者火車,在擁堵的城市裡龜速前行的人來說,有沒有可能不為此感到焦慮呢?
    當然有可能,這完全取決於你如何想它們,沒有任何事件、一段時間的生活或者危險的情景是天生的壓力誘因。一件事能否使你緊張,總是取決於你怎樣理解它。在外部刺激與你的反應之間,就是間隙時間,在此期間,你可以選擇從生活中消除緊張。
    要這樣做,就需要你顛覆自己面對刺激時的思維模式。
    讓我們來解釋一下。你的思維模式就像是一副眼鏡,你透過它來觀察整個外部世界——不是以你視線內的視覺感受,而是以你的感知、理解和闡釋來觀察。如果你的“眼鏡”,也就是思維模式是扭曲的,你就會以扭曲的方式看待事物,其效果就好像戴錯了一副眼鏡來看東西一樣。
    例如,我們的一位朋友非常怕狗。他喜歡散步放松,但隻要看到狗,或者哪怕隻是聽到一聲狗叫,他就會立即改變自己的路線,惶恐不安地另尋他路。有一次一條狗向他跑來,嚇得他幾乎魂飛魄散,尖叫著請求狗主人把狗拴住!他看待狗的思維模式就是它們是兇殘的野獸,如果靠得太近,它們就會撕碎他的喉嚨。
    但是,他的小女兒想要一隻狗當寵物,又哭又鬧了好一陣。他非常疼愛女兒,不得不表示他可以容忍一隻小型的、沒有任何危險的狗。於是,一隻英國小獵犬住進了家裡。但是,和他女兒相比,這條狗似乎更關注他,這讓他驚慌不已。這條狗用鼻尖蹭他,用舌頭舔他,希望得到他的愛撫。一開始他很是手足無措,但不論如何,這條狗確實喜歡他。很快,他與這條狗相處的點點滴滴、抱著它時溫暖而放松的感覺、看它在自己面前開心地跑來跑去的愉悅感——這一切徹底改變了他對狗的態度。他開始喜歡在街道上遇到狗,他會主動上前和它對話,撫摸它,贊美它。他發現絕大部分寵物狗都非常友好,於是他很快拋棄了之前的恐懼。
    究竟發生了什麼事情,使我們這位曾經非常害怕狗的朋友,不再因此感到一丁點兒緊張?


    思維力量的模式

    每個人都想改變世界,但從未有人想去改變自己。

    ——列夫托爾斯泰

    在刺激與反應之間的間隙期,我們有選擇回應方式的權利和能力。如果你選擇正念應對,專注於當前時刻而不是過去或者將來,在這個正念空間裡,在這一刻,你就在行使人類偉大的天賦——思考“在想什麼”的力量。

    例如,大多數人認為在城市的交通高峰期會感到緊張——特別是當你有重要事情卻會遲到的時候。對於乘坐汽車、公交車或者火車,在擁堵的城市裡龜速前行的人來說,有沒有可能不為此感到焦慮呢?

    當然有可能,這完全取決於你如何想它們,沒有任何事件、一段時間的生活或者危險的情景是天生的壓力誘因。一件事能否使你緊張,總是取決於你怎樣理解它。在外部刺激與你的反應之間,就是間隙時間,在此期間,你可以選擇從生活中消除緊張。

    要這樣做,就需要你顛覆自己面對刺激時的思維模式。

    讓我們來解釋一下。你的思維模式就像是一副眼鏡,你透過它來觀察整個外部世界——不是以你視線內的視覺感受,而是以你的感知、理解和闡釋來觀察。如果你的“眼鏡”,也就是思維模式是扭曲的,你就會以扭曲的方式看待事物,其效果就好像戴錯了一副眼鏡來看東西一樣。

    例如,我們的一位朋友非常怕狗。他喜歡散步放松,但隻要看到狗,或者哪怕隻是聽到一聲狗叫,他就會立即改變自己的路線,惶恐不安地另尋他路。有一次一條狗向他跑來,嚇得他幾乎魂飛魄散,尖叫著請求狗主人把狗拴住!他看待狗的思維模式就是它們是兇殘的野獸,如果靠得太近,它們就會撕碎他的喉嚨。

    但是,他的小女兒想要一隻狗當寵物,又哭又鬧了好一陣。他非常疼愛女兒,不得不表示他可以容忍一隻小型的、沒有任何危險的狗。於是,一隻英國小獵犬住進了家裡。但是,和他女兒相比,這條狗似乎更關注他,這讓他驚慌不已。這條狗用鼻尖蹭他,用舌頭舔他,希望得到他的愛撫。一開始他很是手足無措,但不論如何,這條狗確實喜歡他。很快,他與這條狗相處的點點滴滴、抱著它時溫暖而放松的感覺、看它在自己面前開心地跑來跑去的愉悅感——這一切徹底改變了他對狗的態度。他開始喜歡在街道上遇到狗,他會主動上前和它對話,撫摸它,贊美它。他發現絕大部分寵物狗都非常友好,於是他很快拋棄了之前的恐懼。

    究竟發生了什麼事情,使我們這位曾經非常害怕狗的朋友,不再因此感到一丁點兒緊張?

    因為他看待狗的思維模式發生了改變。

    這種改變是怎樣發生的呢?

    首先,請注意狗本身並不是問題所在。確實,有些狗是兇殘的,但在現代城市的街道上,絕大部分家養的寵物狗都是無害的。真實的狗並不是他緊張的原因,而他看待狗的思維模式纔是導致緊張的根源。

    其次,這位朋友原來的思維模式就是心理學家所說的“條件反射”。或許在他孩提的時候,曾經被狗驚嚇過,或許他隻是被大聲的狗叫和鋒利的牙齒嚇到了——不論初的原因是什麼,他已經養成了一種應對這種刺激的反應方式,雖然並不符合實際情況,用我們的話來說就是狗“摁下”了他的“緊張按鈕”。

    每個人都有不同的“緊張按鈕”:一個苛刻的老板、鄰居家的高聲音樂、堵車、人群、某個顧客的要求,等等。我們的另一位朋友一遇到高山就緊張惶恐,隻要身處高山附近,她就會睡不著覺、胃疼、明顯地焦躁不安,總擔心山體會塌下來。不過,大多數人還是喜歡高山的風光美景的。

    在城市擁擠的街道上,有人可以龜速行駛而不改其樂,有人卻因此極度緊張煩躁。對待同一個公司決策,有的人會非常滿足,有的人卻會氣惱抱怨,從各個角度濫加批評。

    是什麼觸動了你的緊張按鈕呢?遇到什麼刺激會讓你感到緊張呢?現在,你可以改變你面對刺激的思維模式。我們那位害怕狗的朋友改變了他的思維模式,結果達到了一種新狀態——他開始了解並喜歡上一隻真實的狗。他這種思維模式的轉移是自發產生的,但是你也可以主動促使它發生。通過挑戰那些讓你感到緊張的思維模式,你可以做到這一點。

    我們稱之為“釋放”。如果你背負壓力,這種思維模式會讓你的內心充滿緊張感,你需要放松它,檢查它,並用不會令你感到緊張的新模式來替代它。就像我們那個朋友解決了怕狗的問題一樣,你產生壓力的思維模式也是可以改變的。



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