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    該商品所屬分類:管理 -> 一般管理學
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    【作者】 黃穎 主編 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787121266454
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:輕型紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787121266454
    作者:黃穎主編

    出版社:電子工業出版社
    出版時間:2015年08月 

        
        
    "

    內容簡介
    全書共13章,包括管理概述 、管理理論的形成與發展、 管理道德和企業社會責任、決策、計劃、組織和組織設計、組織成長和變革、人力資源管理、領導、激勵、溝通、控制、創新等內容,每章均有各種表現形式的案例,並且對案例的教學功能做出了說明,對其涉及的知識點做了介紹,並就案例體現的問題做了參考性解答。

    本書針對管理學教學中的主要理論進行案例解讀,是教師的好幫手,對剛剛接觸管理學的同學也是難得的答疑解惑工具,通過一個個富有特色的案例解讀,使同學加深了對管理理論的理解,增強了管理意識,培養了管理思維。
    作者簡介
    黃穎,2011年5月至今,四川大學錦城學院工商管理繫教師2005年5月到2011年4月,四川師範大學信息技術學院(電子商務專業教師),其中2008-2010年擔任計算機繫副主任,獨立承擔教學管理工作。2004年7月到2005年5月金蝶軟件西南區域中心,行業咨詢顧問2001年1月到2004年6月四川省經營管理人纔中心,咨詢管理1988年9月到1999年9月東方電機股份有限公司,工程師
    目錄
    第1章 管理概述
    案例1-1 巨人集團的興衰
    案例1-2 我是如何工作的——思科公司CEO錢伯斯
    第2章 管理理論的形成與發展
    案例2-1 麥當勞的標準化管理(重復)
    案例2-2 印刷工廠的問題
    案例2-3 捷運航空公司的盛衰
    案例2-4 海爾的秘密
    第3章 管理道德和企業社會責任
    案例3-1 來自雷曼公司的教訓
    案例3-2 道德的發展階段——海因茨難題
    案例3-3 提高企業道德的途徑——泰姬酒店的平凡英雄
    案例3-4 從富士康跳樓事件看企業對員工的社會責任
    案例3-5 另闢蹊徑地變綠——企業對環境的社會責任第1章 管理概述

    案例1-1 巨人集團的興衰

    案例1-2 我是如何工作的——思科公司CEO錢伯斯

    第2章 管理理論的形成與發展

    案例2-1 麥當勞的標準化管理(重復)

    案例2-2 印刷工廠的問題

    案例2-3 捷運航空公司的盛衰

    案例2-4 海爾的秘密

    第3章 管理道德和企業社會責任

    案例3-1 來自雷曼公司的教訓

    案例3-2 道德的發展階段——海因茨難題

    案例3-3 提高企業道德的途徑——泰姬酒店的平凡英雄

    案例3-4 從富士康跳樓事件看企業對員工的社會責任

    案例3-5 另闢蹊徑地變綠——企業對環境的社會責任

    第4章 決策

    案例4-1 處境不妙的宏大農業科技有限公司

    案例4-2 讀研、 就業還是出國

    案例4-3 腦白金的廣告決策

    案例4-4 數據化決策

    案例4-5 張傑的難題

    案例4-6 A市的發展決策

    案例4-7 不確定型決策

    訓練項目 商務合同履行決策模擬

    第5章 計劃

    案例5-1 華為的全球化戰略

    案例5-2 藍翔西北公司的企業文化建設

    案例5-3 為什麼目標很明確, 卻常常實現不了

    案例5-4 北鬥公司的目標管理

    案例5-5 新來的人力資源總監

    案例5-6 哈佛精英的人生軌跡

    案例5-7 商業計劃在打印出來時就過時了

    訓練項目 時間管理和個人計劃制定訓練

    目 錄VVI管理學案例精析第6章 組織與組織設計

    案例6-1 廣東北電——人性化管理

    案例6-2 該如何當總監

    案例6-3 美國煉鋁公司的重大變革

    案例6-4 統盛普連德公司的分權管理

    案例6-5 “宇宙”冰箱廠的組織管理

    第7章 組織成長和變革

    案例7-1 劉備的兒子為何不如曹操的兒子

    案例7-2 諾基亞是怎麼倒下的

    案例7-3 娃哈哈內外交困: 業績下滑是新常態還是偶然

    案例7-4 是誰讓海底撈壓力重重

    案例7-5 揭秘讓馬雲獲得成功的“政治體繫”

    第8章 人力資源管理

    案例8-1 JC公司的培訓項目

    案例8-2 如何實現有效招聘

    第9章 領導

    案例9-1 馬雲的領導藝術

    案例9-2 哪種領導方式*有效

    案例9-3 歐陽健的領導風格

    案例9-4 保利公司的總經理

    案例9-5 陳歐: 從校園起步的創業之路

    案例9-6 企業管理的四大領導類型

    第10章 激勵

    案例10-1 成功與失敗的激勵

    案例10-2 百事可樂對返利政策的規定

    案例10-3 徽州漁翁

    案例10-4 兩熊賽蜜

    案例10-5 林肯電氣公司的按件計酬與職業保障

    訓練項目 兔子舞遊戲

    第11章 溝通

    案例11-1 恆大公司部門的困惑

    案例11-2 因溝通問題所引起的風波

    案例11-3 溝通的教訓

    案例11-4 斯塔福德航空公司

    案例11-5 溝通的差異

    案例11-6 這位主管該怎麼做

    訓練項目 團隊花哨撕紙項目

    第12章 控制

    案例12-1 戴爾公司與電腦顯示屏供應商

    案例12-2 世界**的金融丑聞: 住友事件

    目 錄VIIVII管理學案例精析第13章 創新

    案例13-1 戰略創新——跨界者樂視

    案例13-2 **: 創新網絡營銷模式

    案例13-3 不斷翻新, 領先潮流——美國吉列公司的技術創新

    案例13-4 英特爾公司的商業神話

    案例13-5 華為的核心競爭力是怎樣煉成的
    前言
    案例分析古已有之, 但現代意義上的“案例分析”則源於哈佛商學院。“多少事如煙而逝, 多少事留傳後人”, 對是非功敗的評點可以看成是案例分析的雛形。
    經濟全球化以及信息技術的突飛猛進造成知識爆炸, 使企業的內外經營環境發生了巨大變化。這使得企業的傳統經營理念、管理理論以及管理方法、方式面臨著重大的挑戰。在這種市場環境之下, 企業必須學會進行變革, 管理學在堅持傳統的理論基礎上也需要創新。
    企業管理案例蘊含著企業經營中的得與失, 充滿了經驗與真知。學習案例, 不僅可以更好掌握好管理學的理論, 更重要的是能使我們把握今天, 創造明天, 充實自己的頭腦, 汲取寶貴的人生財富。
    對於管理學的初學者而言, 老舊的故事, 傳統的語言形式, 缺少生氣的敘述方式, 似乎已在書籍與讀者之間築起了一道壁障。真正把知識性和通俗性、教育性和趣味性融為一體兼具時代感的讀物, 並非易事。
    秉承四川大學嚴謹的學風, 也考慮到案例教學的廣泛性和有效性, 我院一群畢業於不同高校, 來自不同學術領域, 不同生活地域的老師, 依靠多年的企業與高校工作積累的經驗, 在完成《管理學原理》一書的編寫後, 又再次出發編寫了這部《管理學案例精析》。案例分析古已有之, 但現代意義上的“案例分析”則源於哈佛商學院。“多少事如煙而逝, 多少事留傳後人”, 對是非功敗的評點可以看成是案例分析的雛形。

    經濟全球化以及信息技術的突飛猛進造成知識爆炸, 使企業的內外經營環境發生了巨大變化。這使得企業的傳統經營理念、管理理論以及管理方法、方式面臨著重大的挑戰。在這種市場環境之下, 企業必須學會進行變革, 管理學在堅持傳統的理論基礎上也需要創新。

    企業管理案例蘊含著企業經營中的得與失, 充滿了經驗與真知。學習案例, 不僅可以更好掌握好管理學的理論, 更重要的是能使我們把握今天, 創造明天, 充實自己的頭腦, 汲取寶貴的人生財富。

    對於管理學的初學者而言, 老舊的故事, 傳統的語言形式, 缺少生氣的敘述方式, 似乎已在書籍與讀者之間築起了一道壁障。真正把知識性和通俗性、教育性和趣味性融為一體兼具時代感的讀物, 並非易事。

    秉承四川大學嚴謹的學風, 也考慮到案例教學的廣泛性和有效性, 我院一群畢業於不同高校, 來自不同學術領域, 不同生活地域的老師, 依靠多年的企業與高校工作積累的經驗, 在完成《管理學原理》一書的編寫後, 又再次出發編寫了這部《管理學案例精析》。

    本書強調所傳授知識的實用性, 與現實生活中事例接軌, 主要解決書本上理論性比較強的、抽像的內容的理解問題。書中不僅精選出鮮活而精彩的案例, 更有對於案例的深入分析。這絕非簡單的案例分析, 讀者既可體驗感受現代的企業商業案例, 還能享受專家對企業難點問題的精妙解答, 緊扣時代前沿, 掌握實用工具, 進而與廣大經理人和精英切磋商業價值之道。讀者以管理者的角度來思考案例所涉及的問題, 這就相當於模擬練習, 以增強讀者的實際應對能力。

    本書由黃穎任主編, 秦樹東、郝燕任副主編。全書共分13章, 第1章(管理概述)和第2章(管理理論的形成與發展)由彭超華講師編寫, 第3章(管理道德和企業社會責任)和第13章(創新)由郝燕副教授編寫, 第4章(決策)和第5章(計劃)由秦樹東講師編寫, 第6章(組織和組織設計)由曾德彬講師編寫, 第7章(組織成長和變革)由黃穎副教授編寫, 第8章(人力資源管理案例)和第12章(控制)由王文賢講師編寫, 第9章(領導)由李燕副教授編寫, 第10章(激勵)由楊洪副教授編寫, 第11章(溝通)由舒科講師編寫。每章均有大中小案例若干, 對案例的教學功能做了說明, 對其涉及的知識點做了介紹, 並就案例體現的問題做了參考性解答。教材的編寫過程中也得到學院很多領導和同事的幫助與支持, 在此一並感謝。

    前 言IIIIV管理學案例精析一位哲人說過:“歷史不會重復事實, 但會重復規律。”一個案例, 作為一個真實發生的事件, 包含了很多復雜的因素, 隻要細心發掘, 總能找到讓讀者大為受用的閃光點。



    左仁淑

    四川大學商學院教授

    四川大學錦城學院工商管理繫主任

    2015年8月


     
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