內容簡介
企業人力資源管理全程保姆式解決方案之《員工培訓成本收益分析》。
《員工培訓成本收益分析》通過追蹤國內外*培訓理論發展前沿，並結合中國企業的實際情況，全面繫統地闡述了培訓的理論及發展趨勢。本書通過對不同類型企業及企業不同發展時期的分析，透視企業培訓中存在的問題，力求為企業培訓工作量身定做現實有用的實操性解決方案。書中大量采用國內外企業培訓的真實案例，企業可以吸收其中有素，少走彎路，少交“學費”；作者力求把培訓理論總結成圖形和表格，做到清晰明了，直觀生動。
成本收益分析的習慣是新時期企業培訓從業人員所必需的。本書的另一大特色是從成本收益的角度來審視企業培訓工作，自始至終圍繞控制培訓成本和提高培訓收益兩大主題展開分析。本書的主體部分分為培訓的事前、事中和事後控制三個部分，並在每部分中穿插提高培訓收益的方式方法。盡管是成本收益分析，作者卻盡量少地使用經濟學術語，深入淺出，易讀易懂。
本書全面洞悉企業員工培訓的核心秘密和方法，既能繫統改善個人的素質和能力，又能全面提升企業的核心競爭力，是一本員工不得不看、領導不得不讀、學生不得不學的參考書。
《員工培訓成本收益分析》通過追蹤國內外*培訓理論發展前沿，並結合中國企業的實際情況，全面繫統地闡述了培訓的理論及發展趨勢。本書通過對不同類型企業及企業不同發展時期的分析，透視企業培訓中存在的問題，力求為企業培訓工作量身定做現實有用的實操性解決方案。書中大量采用國內外企業培訓的真實案例，企業可以吸收其中有素，少走彎路，少交“學費”；作者力求把培訓理論總結成圖形和表格，做到清晰明了，直觀生動。
成本收益分析的習慣是新時期企業培訓從業人員所必需的。本書的另一大特色是從成本收益的角度來審視企業培訓工作，自始至終圍繞控制培訓成本和提高培訓收益兩大主題展開分析。本書的主體部分分為培訓的事前、事中和事後控制三個部分，並在每部分中穿插提高培訓收益的方式方法。盡管是成本收益分析，作者卻盡量少地使用經濟學術語，深入淺出，易讀易懂。
本書全面洞悉企業員工培訓的核心秘密和方法，既能繫統改善個人的素質和能力，又能全面提升企業的核心競爭力，是一本員工不得不看、領導不得不讀、學生不得不學的參考書。
