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  • 學會回答 姜維 著 禮儀經管、勵志 新華書店正版圖書籍 機械工業
    該商品所屬分類:社會科學 -> 社會科學
    【市場價】
    276-400
    【優惠價】
    173-250
    【作者】 姜維 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111538523
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱:學會回答-用思維的力量提...
    是否是套裝:否
    書名:學會回答-用思維的力量提升溝通 學會回答-用思維的力量提升溝通

    代碼:35
    出版社名稱:機械工業出版社
    出版時間:2016年6月

    作者:姜維
    ISBN編號:9787111538523

        
        
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    學會回答

    作  者:姜維 著
    定  價:35
    出 版 社:機械工業出版社
    出版日期:2016年07月01日
    頁  數:264
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787111538523
    目錄
    前言在回答中成長和發展
    第一篇回答新思維
    第1章回答,難在哪兒
    回答,難嗎
    回答的三要素
    高效回答者思維模式
    全書結構:模式―方式―方法
    第二篇借力來回答
    第2章誰來回答,一定得自己答嗎
    開章引例:你們給自己打多少分
    有三個幫手可以替你回答
    被問者始終是回答者
    多讓自己的副職來回答
    讓別人回答,給自己留下餘地
    牛刀小試
    第3章讓回答成為關繫建設的工具(上)
    開章引例:你們怎麼能想到
    上級為何要下級回答
    好家長願意讓孩子回答
    職場關繫也可一舉三得......
    內容虛線

    內容簡介

    回答是良好溝通的基礎,是解決問題的手段,是成長發展的階梯。基於多年實踐、咨詢、研究、教學經驗,本書作者姜維性地提煉出回答新思維AIA模型和高效回答的五大模式——借力來回答、返回式回答、繞開式回答、反問也是回答、發酵後回答,極大地提升或改善了回答效果。《學會回答(用思維的力量提升溝通)》將幫助中青年或處於職場中基層的讀者在短時間內學會回答,達到既要回答對、更要回答好、回答制勝的境地,更好地應對種種關鍵、重要、疑難、復雜的工作和生活問題,從而快速成為事業的強者,生活的樂者。
    本書提供了一種輕松有趣的學習方式,按照模式―方式―方法層層剝筍、詳盡演繹,配合豐富的案例(66個)和插圖(26張),以及每章末帶入情景的牛刀小試練習和指導,旨在幫助讀者牢牢構築自己的成功捷徑。

    作者簡介

    姜維 著

    姜維,總裁,教授,董事,有名管理專家,戰略、投資和創業顧問。擁有20多年的產、政、商、學跨界生涯,先後任WAM集團合資企業副總、長安汽車集團信息股份公司CEO、重慶市信息產業局軟件處長、四川省如水投資公司總裁等職,現以職業董事身份在多家大中型企業兼任董事,並擔任政協委員、政府專家、媒體專家等社會事務。作為多所大學的MBA兼職教授,承擔戰略管理、組織行為學、管理溝通等核心課程的教學任務,為社會提供戰略創新、商業模式、組織變革、團隊構建、企業文化、領導謀略、溝通藝術等專題培訓,以主流價值觀和高度原創性,贏得學界和業界尊重,連續多年被各校學員評為“MBA教師”。2013年以來,以創造和傳播中西融合本......

    摘要

    前    言在回答中成長和發展◆ 提問即成功?學生時代耳熟能詳的諄諄教誨之一就是,好的提問是成功的一半。做作業、做研究的時候感覺很有道理,一個界定良好的問題,常常已經將問題解決了一半。
        然而,進入社會就不一樣了。
        初出茅廬,工作上處於單位的中基層,生活上處於社會的中下層,不斷被各類上級和長輩所責問,不斷被社會方方面面所要求,我們所依存的社會、單位、家庭並不給我們多少發問的時機。提問成為位高權重者的主要工作手段。提問與權力成正比,提問與資歷成正比。
        ◆ 真正要什麼?與位高權重者正好相反,人們實際面臨更多的是被要求回答、回答、再回答。
      &......

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