| | | | 京東敏捷實踐指南以京東敏捷組織轉型核心實踐為主線破解京東敏捷 | | 該商品所屬分類：圖書 -> ε | | 【市場價】 | 640-928元 | | 【優惠價】 | 400-580元 | | 【出版社】 | 電子工業出版社 | | 【ISBN】 | 9787121382574 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| 版本 | 正版全新電子版PDF檔 | | 您已选择： | 正版全新 | 溫馨提示：如果有多種選項，請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折，例如了得網價格是100元，電子書pdf的價格則是69元。
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| | 內容介紹 | |
出版社：電子工業出版社 ISBN：9787121382574 商品編碼：67796862587 開本：24開 出版時間：2020-01-01 頁數：12 字數：301000 代碼：78
"| ??商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 敏捷實踐指南:破解敏捷之謎，探索高績效組織之道 | | 作者： | 趙衛 | | 代碼： | 78.0 | | 出版社： | 電子工業出版社 | | 出版日期： | 2020-01-01 | | ISBN： | 9787121382574 | | 印次： | ? | | 版次： | 1 | | 裝幀： | 平裝 | | 開本： | 24開 |
| ??內容簡介 | 《敏捷實踐指南》以敏捷組織轉型核心實踐為主線，繫統介紹了敏捷轉型的要性、關鍵收益及轉型關鍵舉措；對在采用的主要敏捷方法，譬如Scrum、Kanban、XP（極限編程），規模化敏捷LeSS、SAFe等框架的關鍵要點進行了闡述；萃取了手機購物App、物流青龍繫統、Me內部協同App、新7Fresh等多個不同案例，展示了不同團隊的轉型歷程；從產品開發的角度，提煉出了端到端的落地實踐，針對每個實踐都有對應的案例；對於采用的工具與流程規範、敏捷成熟度評估等，也有實例介紹。
《敏捷實踐指南》不僅可以讓讀者了解的敏捷轉型實踐，而且可以幫助讀者打開一扇思維的窗戶，思考適合自己組織的轉型路線及實踐。《敏捷實踐指南》適合業務人員、運營人員、產品經理、項目經理、開發人員、測試人員，以及產品總監、研發主管等對敏捷轉型感興趣的人員閱讀。 |
| ??目錄 |
第1 章 為什麼需要敏捷…… 1
1.1 VUCA 時代需要敏捷組織…… 1
1.2 敏捷可以為組織帶來巨大收益…… 2
第2 章 敏捷是什麼…… 10
2.1 敏捷歷史…… 10
2.2 敏捷全景圖…… 12
2.3 敏捷價值觀…… 13
2.4 敏捷原則…… 13
2.5 敏捷方法…… 17
2.5.1 Scrum 框架……17
2.5.2 看板方法……29
2.5.3 XP ……34
2.5.4 SAFe……38
2.5.5 LeSS ……49
2.5.6 DevOps……54
第3 章 敏捷組織轉型四步法…… 61
3.1 步——培訓…… 62
3.2 第二步——調研定方案…… 63
3.3 第三步——通過MoMoKo模型推進業務敏捷 69
3.3.1 影響地圖……69
3.3.2 用戶故事地圖……73
3.3.3 看板牆……77
3.4 第四步——通過復盤、回顧，持續改進 80
第4 章 敏捷轉型案例……83
4.1 360 評估繫統MVP 迭代交付 83
4.1.1 組建圍繞價值交付的敏捷戰隊84
4.1.2 發布計劃……87
4.1.3 迭代計劃……88
4.1.4 每日站立會議……90
4.1.5 產品待辦事項列表梳理會議91
4.1.6 迭代評審會議……91
4.1.7 迭代回顧會議……92
4.1.8 自動化測試……94
4.1.9 業務方反饋……94
4.1.10 後記……95
4.2 青龍用看板實現高績效…… 95
4.2.1 看板是這麼玩兒的……95
4.2.2 加入電子看板……98
4.3 ME 打造移動快速交付能力實踐 100
4.3.1 ME 產品介紹……100
4.3.2 為什麼要敏捷……101
4.3.3 敏捷實施過程……101
4.3.4 展望未來……106
4.4 購物App千人敏捷實例…… 108
4.4.1 歷程回顧……109
4.4.2 轉型方案…… 111
4.4.3 轉型實踐……112
4.4.4 成果與展望……119
4.5 企業信息化部SaaS 化敏捷項目群實戰 120
4.5.1 項目背景……120
4.5.2 項目挑戰……120
4.5.3 項目啟動……121
4.5.4 明確解決方案、價值主張和定位121
4.5.5 敏捷項目群計劃會議……121
4.5.6 敏捷項目群同步會議……124
4.5.7 各產品線小敏捷團隊按2 周迭代執行124
4.5.8 業務結果……125
4.6 企業信息化部自動化測試實踐…… 125
4.6.1 自動化測試平臺建設與落地實施125
4.6.2 自動化收益……131
4.6.3 小結……131
4.7 7FRESH 技術研發中心持續集成實踐 133
4.7.1 業務背景……133
4.7.2 持續集成介紹……134
4.7.3 持續集成需要的基礎設施和相關工具136
4.7.4 持續編譯案例……137
4.7.5 持續代碼掃描案例……139
4.7.6 持續自動化測試案例……147
4.7.7 小結……156
第5 章 敏捷項目管理實例……158
5.1 概述…… 158
5.1.1 適用範圍……158
5.1.2 約定……158
5.1.3 角色和職責……158
5.1.4 名詞解釋……159
5.2 整體流程框架…… 159
5.3 流程描述…… 160
5.3.1 立項……160
5.3.2 制訂整體版本發布計劃160
5.3.3 項目執行……162
5.3.4 結項……166
5.4 需求管理…… 167
5.4.1 需求條目化……167
5.4.2 維護產品待辦列表……168
5.5 變更管理…… 168
5.6 項目監控…… 169
5.7 敏捷成熟度評估…… 169
5.7.1 意義……169
5.7.2 評估維度和等級……169
5.7.3 執行過程……171
5.8 敏捷項目度量參考維度…… 171
第6 章 敏捷實踐……173
6.1 跨職能人員組織…… 173
6.2 產品開發流程…… 175
6.2.1 創意漏鬥（Idea Funnel） 176
6.2.2 探索分析（Discovery）177
6.2.3 產品規劃（Product Planning）189
6.2.4 迭代交付（Iteration Delivery）196
6.2.5 運營&體驗優化（Operation and |
| ??編輯 | | 敏捷的從來都不缺少理論和框架，缺乏的是靈活駕馭理論、付諸行動的實踐者！本書的兩位作者基於一線的敏捷實施經驗，從繫統化的視角提出了敏捷組織轉型四步法，並輔以大量實、生動、圖文並茂的案例，揭開了敏捷實踐的神秘面紗，對廣大敏捷實踐者來說大有裨益！ |
| ??媒體評論 | 當今的經濟環境充滿了變化和不確定性，在這樣的VUCA時代，企業組織管理形態應該更加敏捷和精益。從的研發敏捷到如今的積木式敏捷組織，敏捷組織轉型已走過七年的時間。作為產業互聯網的先行者，我所創立的磁雲數字一直在推進產業的數字化轉型，其目的也是幫助傳統企業像互聯網企業一樣敏捷。《敏捷實踐指南》將為你解密組織之道。
——集團前別總裁＆終身榮譽顧問 磁雲數字董事長＆CEO李大學
破解敏捷之謎，非立傑和趙衛莫屬！與兩位作者相識多年，其在精益敏捷領域深耕多年，頗有建樹。曾親眼見證立傑在IDCF精益敏捷訓練營時，如變戲法般秀出數十張各具的看板，令人眼花繚亂、驚嘆不已，其深厚功底與實戰經驗可見一斑。兩位作者號稱敏捷總教頭，直接引了的敏捷轉型。的敏捷如何展開？不同的產品和團隊有什麼不同的落地實踐？個中踩過哪些坑、趟過哪些雷，是如何撥雲見日取得成功的？所有答案都在這本書裡，這也是一部完整描述敏捷的著作，學習、借鋻與收藏意義。
——華為雲DevCloud席技術布道師 姚鼕
敏捷的從來都不缺少理論和框架，缺乏的是靈活駕馭理論、付諸行動的實踐者！本書的兩位作者基於一線的敏捷實施經驗，從繫統化的視角提出了敏捷組織轉型四步法，並輔以大量實、生動、圖文並茂的案例，揭開了敏捷實踐的神秘面紗，對廣大敏捷實踐者來說大有裨益！
——規模化敏捷中國社群創始人光環別總裁 李建昊
近幾年，的敏捷實踐如火如荼，為業界輸出了大量的經驗和案例，也培養了不少人纔，這離不開兩位作者的巨大貢獻。如今，他們地總結和介紹了敏捷實踐的方方面面，對廣大實踐者來講，這是了解和學內敏捷領域實踐經驗不可多得的參考資料！
——華為雲Devcloud席枝術布道師 徐毅 |
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