基本信息

• 商品名稱：路易·威登的秘密(經歷危機依然強大)
• 作者：(日)長澤伸也|譯者:萬艷敏//孫攀河//姜志清//(日)寺崎新一郎
• 代碼：58
• 出版社：東華大學
• 書號：9787566910691

其他參考信息

• 出版時間：2016-06-01
• 印刷時間：2016-06-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：32開
• 包裝：平裝
• 頁數：200
• 字數：210千字

內容提要

路易·威登（ Louis Vuitton）品牌經歷經濟危機依然強大，依然擁有傲人的銷售業績和消費者的忠誠，其品牌戰略與策略是 探討價值的。長澤伸也著的《路易·威登的秘密(經歷危機依然強大)》講述探討的對像就是路易·威登品牌本身以及品牌背後強大的路易酩軒集團。
    

作者簡介

長澤伸也,日本早稻田大學研究生院商學研究科商學專業工商(MOT)教授。1955年出生於日本新瀉縣。1978年畢業於早稻田大學理工學院工業經營學科，1980年完成早稻田大學研究生院理工學研究科機械工學專業碩士課程。2003年進入早稻田大學任教職。2008—2009年擔任法國埃塞克商學院(ESSEC)客座教授，獲得工學博士學位(早稻田大學)。專業方向為新商品新項目開發管理論、方法論、感性工學、環保產業等。 主要著作：《夏奈爾的戰略一從 品牌看技術經營》(編著，東洋經濟新報社)，《路易·威登的法則—— 的品牌戰略》(編著，東洋經濟新報社)，《品牌帝國的真面目：LVMH酩悅·軒尼詩——路易·威登集團》(日本經濟新聞社)。

目錄

引言
品牌戰勝危機永不言敗的條件
競爭的時代唯有“精品”纔能生存與延續
學習路易·威登的“品牌力”
“逆向理論”的 品戰略
第Ⅰ部 路易·威登的秘密
序章
造就“ 熱”的路易·威登
“奇跡品牌”背後的強大集團
第1章 對“ ”的執著
抵制仿冒品而誕生的“字母組合圖案”
品牌之魂——“字母組合圖案”法則
為什麼 店不做 鋻別
路易·威登為何沒有品牌 店
市場中亦不貶值的“金融商品”
第2章 “傳說”的創作方法
反復講述“品牌誕生”的故事
用“傳說”舒緩“購買之痛”
“傳說”以及王公貴族與名人
舉世無雙的“特別 ”
消費者顯而易見的“高品質”
第3章 源自日本的流通革命
進軍海外的起點——日本
開設百貨商場品牌專櫃的挑戰
震驚業界的正規店降價策略
“高價品”和“ 品”的區別
第4章 創建“品牌信任”
“合理定價”產生品牌信任
創業以來從不打折的品牌
彙率變動時的價格調整
必定事先公告的價格變動
拒 容易賺錢的“二線品牌”
積極的商業策略——“不為”和“中止”
貫徹始終的維修服務強化品牌力
第5章 “品牌形像”的傳播方法
終端店鋪整體呈現路易·威登世界觀
非黃金位置不設店鋪
聯手世界 建築師打造直營店
路易·威登店鋪入駐與地價上漲
持續不斷的店鋪改造和人纔培養
第6章 敢於“不售”的廣告策略
“不肯賣”卻熱賣的秘密
超豪華派對背後的強勢品牌傳播
廣告注重“豐富度”而非“廣度”
隻做能成為新聞的廣告
刻意形成排隊長龍的廣告效果
注重環保的品牌形像策略
第7章 百年老店的“時尚”
素消除樸素形像
以熱點新品帶動經典商品的銷售
僅僅追隨需求會錯失良機
協同效應使強勢品牌 強
第8章 持續不斷的“生產力”改革
滿足顧客期待，堅持“高成本手工制造”
“無法量產”產生的價值
引入“豐田生產方式”的生產線大改革
從“顧客視角”考察公司價值
實現“既傳統又創新”的奇跡
第Ⅱ部 路易酩軒集團的秘密
序章
路易·威登撐起的龐大品牌帝國
第1章 路易酩軒集團的誕生和企業家阿諾特
家族企業的所有權與經營權分離
路易·威登與 酒品牌酩悅·軒尼詩的合並
跨界經營的企業家發掘品牌潛力
第2章 迪奧品牌的復活戰
控股公司的經營危機影響到迪奧品牌
收購自身規模12倍的企業集團
起用意大利設計師遭受非議
第3章 創建品牌聯合企業的野心
從法國紡織業巨頭起步的品牌經營
創建世界 的 品公司
第4章 持續並購擴張和“古馳(Gucci)戰爭”
持續兩年多的古馳爭奪戰
品牌並購的合縱連橫潮流
的例外——拉克魯瓦(Lacroix)品牌的失敗
第5章 品牌企業的經營戰略
路易酩軒集團的整體經營優勢
提升品牌力的“時尚化”
LVMH集團的阿喀琉斯之踵——統帥阿諾特
後記