作 者:潘競賢 著
定 價:30
出 版 社:浙江大學出版社
出版日期:2012年07月01日
頁 數:210
裝 幀:平裝
ISBN:9787308100786
《別被自己干掉(職場人不可不知的9種自救法)》編輯推薦：
自殺式1：缺乏核心競爭力；
自殺式2：無法提供成果；
自殺式3：目標缺失；
自殺式4：做事不分輕重緩急；
自殺式5：做事拖延；
自殺死6：不思進取；
自殺式7：問題不斷卻不提供解決方案；
自殺式8：空談卻不行動；
自殺式9：缺乏團隊協作精神。
●推薦序
前 言
第一章 企業憑什麼雇傭你？
職場自殺式1：缺乏核心競爭力
透視職場
優選化地提供剩餘價值
虛妄的價值
自救法
確定核心競爭力
延續人力資本
第二章 請給我成果！
職場自殺式2：無法提供成果
結果≠成果
無成果的行動毫無價值
沒有任何借口
自救法
承擔百分之百的責任
以成果為導向
第三章 先有目標，還是先有工作？
職場自殺式3：目標缺失
別說你有目標
懸而不落的目標
目標也會模糊
自救法
做對的事情
銘記目標
第四章 把時間留給最重要的事
職場自殺式4：做事不分輕重緩急
碌碌無為的處境
效率的真相
什麼纔是要事？
自救法
確保時間用在“刀刃”上
要事為先
第五章 拖延等於放棄
職場自殺式5：做事拖延
拖延心理學
獎懲的空位
拖延意味著放棄
自救法
明確好處和壞處
第六章 不成長，就會被拋棄
職場自殺式6：不思進取
成長比成功更重要
不能承受之晉升
學習力一競爭力
自救法
永葆學習心
高效的學習方法
第七章 請附上解決方案
職場自殺式7：問題不斷卻不提供解決方案
你是不是“問題專業戶”？
解決問題是你的天職
提問的目的
自救法
真誠地提問
消滅問題
第八章 令人討厭的“評論家”
職場自殺式8：空談卻不行動
組織需要的角色
行動是最有力的語言
行動力：決勝職場的法寶
自救法
以身作則
成為高行動力的實干家
第九章 杜絕個人的華麗表演
職場自殺式9：缺乏團隊協作精神
個人英雄和團隊協同
一意孤行隻會成為絕緣體
加在一起纔能成大事
自救法
記住你的角色
內部服務意識
後 記
《別被自己干掉(職場人不可不知的9種自救法)》內容簡介：在地上畫一條線，如何在不擦掉這條線的情況下，讓這條線變短？答案是：在這條線的旁邊畫一條更長的線，相比之下，這條線就變短了。就如同在職場中一樣：要戰勝別人，優選的辦法就是讓自己更強。
《別被自己干掉(職場人不可不知的9種自救法)》歸納了職場人不可不知的九種自救法，包括如何提高核心競爭力、如何樹立目標、如何把時間留給最重要的事、如何克服做事拖延、如何高效地學習……
《別被自己干掉(職場人不可不知的9種自救法)》讓你看清職場真相，給出完美的自救方法，幫助你規避和化解這些禁忌。學會職場自救法，30年的職場生涯經驗，對你也同樣適用。要成長，要成功，首先得戰勝自己！
潘競賢 著
潘競賢，某教育集團總監，暢銷書作家。在職場的江湖摸爬滾打了十餘載，從月薪的“菜鳥”躍升為集團公司總監，積累了豐富又寶貴的一籮筐經驗；數年來專注於“咂摸”職場，自認為悟出許多“門道”，敝帚自珍甚可惜，抖落出來與讀者分享而後快！已出版著作：《“職”手可得》。
要成為職場江湖中的高手，我們需要透過復雜、紛亂的表像，深入事物的內部來認識其本質，隻有這樣，我們纔能從根本上把握事物，將其為我所用。在掀開職場面紗之前，我們必須了解兩個概念――價值貢獻和價值索取。 所謂價值，是物質與精神產品、有形的產品與無形的服務的總稱。 你從呱呱墜地起，直到踏人職場之前，主要依賴父母的物質支持得以生存，依賴學校的教育得以成長、成熟，依賴社會中其他個體或組織提供的物質與精神產品來滿足自身的多種需求――在這期間，你主要是以向社會索取價值來維持自身的生存與發展。 當你步入職場後，以自己的勞動生產產品向他人提供服務，這時候，你就在為社會貢獻價值了。 價值貢獻和價值索取的關繫無時無刻不圍繞著我們一當你在工作時，你為社會貢獻價值；而當你周末大采購時，你向社會索取價值。當你為客戶提供解決方案時，你在為社會貢獻價值；而當你享受一位餐館服務等
