●不止於即興表演，這本書不僅是即興表演者的工具包，還是所有職場人士的案頭指南，幫你在工作中打破溝通障礙，建立合作關繫，成為組織中的焦點。●“7+17”的即興訓練工具包，讓你不僅知道即興的理論，還能隨時隨地、輕松上手。●鬧劇場主理人阿球，趨勢專家、暢銷書《驅動力》作者丹尼爾· H.平克，賓夕法尼亞大學沃頓商學院管理學教授亞當·格蘭特，IDEO的首XI執行官蒂姆·布朗,《名利場》聯袂推薦！●湛廬文化出品

●前言用即興訓練打造商業秘技
第1章即興表演的嚴肅任務
以喜劇效果化解尷尬衝突
第二城”劇團的7大秘訣
小劇場變成創新實驗室
第2章秘訣一：開啟“是的，而且”模式，無中創有
“是的，而且”，即興表演的基本原則
必須先擺出“是的，而且”姿態
“是的，而且”的5種運用場景
為點子添加新火
是的，而且”不能“包治百病
第3章秘訣二：構建陣容而不是打造團隊
用陣容留住人纔
重要的不是搞定工作
不要隻尋找表現優選的人
構建理想陣容的3個基本原則
第4章秘訣三：共同創造，讓雙方對話而不是一方獨白
提高共創力的3大關鍵
與顧客實時對話
共同創造是人類的天性
讓所有的表達都是安全的
謹記共同創造的三則教訓
共同創造有時須謹慎為之
第5章秘訣四：敢於冒犯，用“喜劇”緩解緊張
喜劇的3大基本要素
正視問題，找出房間裡的大像
要尊重，不要尊崇
喜劇加即興表演組合拳
尊重、敬畏和真實性
即興表演，培養變革技能的良方
第6章秘訣五：刻意練習失敗，不完美比完美有趣多了
失敗沒什麼大不了
越擅長，越會失敗
我們為什麼會失敗
6種獨到的失敗方式
第7章秘訣六：跟隨追隨者，通過關注動態來領導
我們都犯了自我設限的錯
沒有信任，什麼事都做不成
Twitter是即興表演的技術化身
領導特質的轉變
第8章秘訣七：深度傾聽，做出色的聆聽者
嘴停不下來，就學不到東西
為了理解而聽vs.為了回應而聽
結語用即興力探索未知的未來
即興工具應付各種狀況的17種即興練習

為什麼在工作中總是無法和別人有效溝通？為什麼創作的時候總是感到靈感枯竭？為什麼在擅長的事情上還會屢屢遭遇失敗？全球久負盛名的即興表演喜劇劇團第②城的核心高管，前執行副總裁、現創意顧問凱利·倫納德和第②城工程CEO湯姆·約頓，帶你用即興表演的方式掌握商業技能。倫納德、約頓將第②城多年實踐的原則、技巧總結成了7大秘訣，加上生動的案例解說和17個即興小遊戲，為你提供一套實用的即興訓練工具包。在書中，和他們一起開啟“是的，而且”模式，構建富有創造力的工作陣容，學會用“喜劇”緩解緊張，刻意追求有趣的“不wan美”，跟隨追隨者，深度傾聽，做一個用心的聆聽者。本書的理論經過谷歌、迪士尼、麥當勞、耐克世界500強企業，以及斯坦福大學、哈佛商學院很好商學院的檢驗，將幫助你專注自己獨特的能力，在網絡至上、社交至上的世界中更好地進行溝通、協作和創新。

(美)凱利·倫納德,(美)湯姆·約頓 著 馮宇,劉賽雄 譯