"《敏捷領導力：團隊成長工具箱》結合人工智能的應用場景來介紹引領團隊成長的八大工具，對當下的項目管理具有重要的參考作用。《敏捷領導力：團隊成長工具箱》具有較高的社會效益。敏捷領導力作為一種新興的領導力範式，對於團隊和企業有著非常大的價值，本書一共4部分，分別聚焦於共創目標、增強所有權意識、快速學習以及如何設計健康的工作和學習習慣，促進敏捷文化的形成。作者針對四個主題提供了一繫列工具，旨在形成和促進敏捷領導力的發展和提升。"

●第1章共創目標
1.1如何設定正確的目標？
1.2如何找到合適的KVI？
1.3如何可視化客戶影響？
小結
第2章促進所有權
2.1團隊何時獲得所有權？
2.2什麼時候介入（放手）優選？
2.3我的團隊有多成熟？
2.4典型團隊如何成長？
2.5如何使邊界與成熟度對齊？
2.6所有權模型什麼時候起作用，什麼時候不起作用？
小結
第3章快速學習
3.1如何知道自己的團隊在做正確的事情？
3.2團隊如何快速地從客戶那裡學習？
3.3如何將學習環付諸實踐？
3.4團隊如何小步實現偉大的創意？
3.5最小化爆炸半徑
小結
第4章設計健康習慣
4.1如何激發敏捷文化？
4.2如何設計良好的習慣？
4.3可以提升文化水平嗎？
4.4實施改進的良好習慣
小結
結語

本書針對敏捷領導力框架，闡述了如何提升四大技能，運用工具線思維來幫助團隊取得持續的成長。通過無人機等項目案例，書中描述了如何組合使用關鍵價值指標、影響階梯、所有權模型、自由矩陣、學習時間、驗證學習欄、習慣矩陣和TOGRIP這八個工具纔能達到好的效果。本書適合中層管理人員閱讀，是幫助團隊保持持續動力和效能的理想參考書。

(荷)彼得·柯寧格 著 王凌宇 譯