醫療產業投資存在周期長、壁壘高的特點，傳統的投資思維很難應用於這個行業，同時過快的資本湧入對於這個傳統行業來說並不隻是機遇，也使得部分新興細分領域提前夭折。這裡需要我們認清行業的二重屬性，懷揣兩顆心，使資本成為助推醫療變革的一股力量。
《八問九路：以資本之力助醫療變革》題目“八問九路——以資本之力助醫療變革”是八個問題九個路徑的寓意，八問揭示眼下我國醫療股權投資面臨的八個主要問題並進行分析，九路提出確保我國醫療股權投資持續快速發展的九個路徑。
《八問九路：以資本之力助醫療變革》采用理論結合實踐的敘述方式，醫療股權投資理論是醫療產業投資的基礎與前提，《八問九路：以資本之力助醫療變革》附錄中的幾個專有理論正是筆者結合了20年醫療產業學習及從業經歷基礎上研究所得，或許填補了國內此領域的空白，也是《八問九路：以資本之力助醫療變革》亮點之一。

劉雲，華醫資本創始人，風險投資學專業博士，醫學碩士。
原GE醫療高管，20年醫療行業經歷，涉及制藥、醫療設備及醫療耗材各個細分領域，經歷研發、銷售及市場等多種角色，其中在市場部負責產品管理10年以上，擔任了產品經理、高級產品經理、產品組經理及市場經理等醫療企業市場部幾乎所有核心崗位的工作。
曾擔任國內近十家公募基金公司醫療投資顧問，多家咨詢機構及高校外部講師，國內外幾十家生物醫療產業園區顧問。研究及從事的方向為醫療產業經濟理論、醫療產業投資、醫療企業戰略與整合及醫療基金產品設計。代表作《八問九路》是國內研究中國醫療股權投資的學術著作。