領導變革

市場價：310元  優惠價：270元　 立刻節省：40元 　

鄉村稅官馬海峰

市場價：380元  優惠價：266元　 立刻節省：114元 　

　　 帶著想像和虛構記錄一段歷史，是寫作愛好者追逐夢想的一場行走。這樣的行走是艱辛的，也是快樂的；是孤寂的，也是溫暖的。過去的二十年，已經化為了記憶中的歷史，雖然記錄下的並非真正意義上的歷史，但通過虛擬的人物故事，可能會得到比真正的歷史更多、更深、更透的人生意義。 由馮德利所著的這本小說《鄉村稅官馬海峰》內容來源於生活。有了眼界，就有了窺探社會的深度。...

隨息居飲食譜

市場價：210元  優惠價：180元　 立刻節省：30元 　

中藥鋻定學(第3版)/張貴君

市場價：610元  優惠價：510元　 立刻節省：100元 　

自然手繪圖鋻 林中植物

市場價：620元  優惠價：520元　 立刻節省：100元 　

這是一本不同季節的植物和昆蟲的圖鋻，能讓我們了解身邊大自然的驚人魅力，重新發現更多的驚喜。
自然手繪圖鋻林中植物 分為早春的雜木林、萌芽的季節、各種各樣的嫩芽、鮮綠的雜木林、昆蟲的季節、初夏的雜木林、照葉樹的花與嫩芽、梅雨時節、美味的樹果、盛夏的雜木林和夏天在避暑勝地觀察樹木十一個部分，分別介紹了231種植物，並且穿插著講解了很多植物相關的趣味小知識。本書除了有植物相關知識，還有大量的精美手繪圖片，並且每個品種都包括多張局部細節圖片，文字清新易讀，可以幫助讀者快速輕松了解這些可愛的植物。
自然手繪圖鋻林中植物 是植物愛好者、昆蟲愛好者和繪畫愛好者了解植物不同狀態、學習植物繪畫的指南。

林中漫步 (日)長谷川哲雄 著;寧凡 譯 著作 工藝美術（新）藝術

市場價：310元  優惠價：260元　 立刻節省：50元 　

吳秋山書法選集(精)

市場價：280元  優惠價：240元　 立刻節省：40元 　

和秋葉一起學PPT 第5版 圖書

市場價：650元  優惠價：550元　 立刻節省：100元 　

本書是《和秋葉一起學PPT》的第5版，在綜合前4版的優點，充分聽取讀者對前4版圖書的意見和建議的基礎上，本次改版在結構上進行了調整和優化。本書共7章：第1章主要針對用戶制作PPT時所需要的各類素材應該到哪裡去搜索和下載提供了必要的指引；第2章對完成一整套PPT制作需要重點掌握的主題顏色和主題字體、母版與版式等功能進行了闡述；第3章則詳細介紹了在PPT中調用Word、Excel文檔的內容，以及插入視頻、音頻等其他類型素材的方法；第4章主要介紹了排版必須掌握的工具及高效操作技巧；第5章全面介紹了文字、線條、形狀、表格、圖片的常見美化方法及動畫設置的基礎知識；第6章為讀者解答了外出演講、分享PPT時的常見問題；第7章為讀者推薦了包括iSlide插件、OK插件、口袋動畫（PA）插件在內的多款主流插件，並對它們的部分特色功能做了簡要介紹。本書適合職場白領、培訓主管、教師，以及政府機關中希望能又快又好等

和秋葉一起學PPT（第4版）

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如果：
你是零基礎PPT“菜鳥”，又想用*短時間成為PPT 高手，這本書適合你；
你是Office 2003 版的資深用戶，現在想學習Office 2013/2016/2019 版的功能，這本書適合你；
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【正版圖書】個人品牌技能指南：9種技能打造個人影響力 秋葉 著

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　　《強權與鐵腕 普京傳》是對普京個人經歷及其執政生涯的全面記錄。
　　作為普京的前新聞顧問，作者得以采訪到100多位政府高官和外交人員，以及跟普京私交甚密的各色人等，獲得了大量第1手資料，全面記錄這位曾服務於克格勃的俄羅斯，如何一步步走上權力；如何從任職初期的向西方“求愛”到以越來越強硬的姿態讓西方人心生畏懼；如何通過經濟改革恢復國力，讓俄羅斯人重新找回大國自信；如何用鐵腕打壓國內寡頭、整肅新聞媒體，構建起行之有效的國家統治機器。
　　《強權與鐵腕 普京傳》揭開了普京不為人知的多面個性和運用自如的政治鐵腕，同時也第1次公開了他與美國等西方國家領導人的交往內幕。本書對於了解俄羅斯政治和普京，以及理解中俄關繫都具有非常重要的意義。

　默克爾，一位剛毅且不失溫柔的政界奇女子；
　　2014年福布斯權勢女性榜，她位居；
　　她是改變歐洲的政治家和歐洲**經濟體的領導人；
　　她生於民主德國，連任三屆德國總理，是在位久的國家領導人之一；
　　她帶領歐洲走出歐債危機，再造德國經濟輝煌。
　　那麼，她的魅力究竟何在？

　　安格拉·默克爾於2005年成為德國歷史一位女總理，並在2009年和2013年的大選中成功連任。她堅定、果敢、自信，素有德國政壇“鐵娘子”之稱；但在政壇之外，她又溫和可親，時常綻放出溫暖、迷人的微笑。我們不禁想知道，她如何從一個民主德國的小姑娘成長為叱咤風雲的政界女俠？

　　《默克爾傳：德國總理安格拉·默克爾和她的權力世界》作者斯蒂凡·柯內琉斯是德國知名記者，他自1989年開始持續采訪默克爾，不僅得到了默克爾的充分信任，也多次隨其出訪各國，並且是一位能夠查閱默克爾私人資料館的媒體人。他用生動的筆觸，從默克爾的童年講起，不僅講述了她愛旅行，喜歡交朋友，私下是個冷面笑匠的一面，還向我們展示了默克爾在政治舞臺上與薩科奇、奧巴馬、普京等政治巨頭進行斡旋的過程，以及她如何以睿智卓絕的戰略引領德國衝出重重危機，重建輝煌。
　　這本獲得默克爾總理親自授權的重量級傳記，揭開了諸多令人好奇、不為人知的內幕，讓我們看到了一位喜歡旅行的民主德國女孩通過自己的不懈努力，終於登上歐洲權力高峰的奇跡。正如英國《衛報》所薦：“本書是了解默克爾的一本書。

　　這本《希拉裡傳》揭秘了許多有關希拉裡不為人知的趣聞軼事，包括希拉裡不甚完滿的童年、勤奮努力的學生時代、與克林頓的浪漫邂逅、坎坷艱辛的婚姻歷程、全力以赴幫助克林頓實現總統夢，以及自己不斷保持事業上的追求，直至成為美國國會參議員、美國國務卿，並終踏上了美國總統的競選之路。
　　作者卡爾·伯恩斯坦作為美國普利策獎得主、《華盛頓郵報》記者，他與助手報道的“水門事件”曾直接迫使尼克松總統引咎辭職。為撰寫這本《希拉裡傳》，伯恩斯坦耗時6年，采訪了與希拉裡周圍的200多人，客觀、公正地講述了這位美國政壇上爭議性的人物的生平，其內容的生動性與真實性是其他同類作品所無法企及的。
　　任何想要了解希拉裡的讀者，都能在這本《希拉裡傳》中找到讓自己感動並振奮的力量。

和秋葉一起學（共3冊） 秋葉、趙倚南編著 新書

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社群營銷實戰手冊(從社群運營到社群經濟)秋葉人民郵電出版社9787

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CHAPTER 1 社群風口從弱關繫到強連接 1.1 為什麼我的社群漸漸沉寂了　002 1.1.1　社交連接：始終是剛需　002 1.1.2　移動互聯網讓社交連接越來越方便　003 1.1.3　社群熱是怎樣來的　005 1.1.4　社群熱的背後：“三個月沉寂”魔咒　006 1.1.5　網上的那些學營是社群嗎　009 1.1.6　微商群是社群嗎　010 1.1.7　哪些人更有潛力做社群　010 1.1.8　普通社群和社群運營策略有何不同　012 1.1.9　社群要保持那麼高的活躍度嗎　013 1.1.10　如何延長社群生命周期　014 1.1.11　產品化：圍繞產品建設活躍社群更容易　016 1.1.12　社群的3種變現模式　017 1.2 好社群都會有素　021 1.2.1　同好　022 1.2.1.1　什麼是社群的同好　022 1.2.1.2　有哪些更有黏的同好　023 1.2.1.3　哪些產品更適合做社群　024 1.2.2　結構　025 1.2.2.1　什麼是社群的結構　025 1.2.2.2　社群入流程要有設計　026 1.2.2.3　社群裡必須有一個靈魂人物　027 1.2.2.4　社群的蒸發效應和咖啡館效應　028 1.2.2.5　你的社群有沒有結構　029 1.2.3　運營　030 1.2.3.1　什麼是社群的運營　030 1.2.3.2　社群的運營成本到底有多大　030 1.2.3.3　社群要持續運營需要做哪些工作　031 1.2.3.4　運營的結果是產生共同珍惜的群文化　032 1.2.4　輸出　033 1.2.4.1　什麼是社群的輸出　033 1.2.4.2　社群有哪些輸出的方式　034 1.2.5　　035 1.2.5.1　什麼是社群的　035 1.2.5.2　社群的3種模式　037 1.2.5.3　反思：是否社群隻能是小而美　038 1.3 如何評估一個社群的質量　039 1.3.1　用ISOOC模型評估社群發展前景　039 1.3.1.1　15年的羅輯思維社群　039 1.3.1.2　秋葉PPT　042 1.3.1.3　新生大學　045 1.3.1.4　十點讀書會　048 1.3.1.5　橙子學院　051 1.3.1.6　幸化俱樂部　054 1.3.2　你聽說過“退群測試”嗎　057 1.3.3　能創造強關繫的社群纔是好社群　058 1.3.4　社群運營質量衡量指標體繫　063 CHAPTER 2 社群運營從0到1打造社群 2.1 用5W1H方法定位社群運營目標　066 2.1.1　Why—為什麼你要建立社群　066 2.1.2　What—這個社群帶來什麼價值　069 2.1.3　Where—在哪裡建社群　073 2.1.3.1　從使能角度選擇　073 2.1.3.2　從用戶度選擇　075 2.1.4　Who—社群裡面應該有哪些人　076 2.1.4.1　創建者　077 2.1.4.2　管理者　077 2.1.4.3　參與者　078 2.1.4.4　開拓者　079 2.1.4.5　分化者　079 2.1.4.6　合作者　079 2.1.4.7　付費者　079 2.1.5　When—什麼時候開始建，計劃運營多久　079 2.1.5.1　產品周期評估法　079 2.1.5.2　生命周期評估法　080 2.1.6　How—建立了社群，你準備怎樣變現　081 2.1.6.1　產品式　082 2.1.6.2　會員式　082 2.1.6.3　電商式　082 2.1.6.4　流量式　082 2.1.6.5　服務式　082 2.1.6.6　眾-籌式　083 2.1.6.7　智庫式　083 2.1.6.8　抱團式　084 2.1.6.9　跨界式　084 2.2 如何從0到1構建你的di一個社群　085 2.2.1　同好—落實你的社群價值觀　085 2.2.1.1　社群名稱　085 2.2.1.2　社群Slogan　086 2.2.1.3　視覺設計　087 2.2.1.4　推廣海報　092 2.2.1.5　輸出方式　094 2.2.1.6　主動洗粉　095 2.2.2　結構—形成你的社群規則　096 2.2.2.1　怎樣的人更適合運營一個社群　096 2.2.2.2　社群需要設置門檻嗎　097 2.2.2.3　如何入群纔能創造有向心力的社群　104 2.2.2.4　用好群公告，告知入群須知　106 2.2.2.5　社群群規怎樣設計纔合理　107 2.2.2.6　如何讓社群群規更容易被遵守　109 2.2.2.7　如何引導成員閱讀重要消息　111 2.2.2.8　社群種子用戶應該怎樣搭配　113 2.2.2.9　社群種子用戶可以從哪裡吸引　117 2.2.2.10　如何做社群成員的信息收集　1 2.2.2.11　如何打造可視化的社群名片　121 2.2.2.12　如何建立社群運營團隊　125 2.2.2.13　社群成員應該如何管理　127 2.2.2.14　如何延長社群核心骨干的參與度　129 2.2.2.15　社群如何定義淘汰規則　132 2.2.3　運營—激活你的社群氛圍　133 2.2.3.1　社群運營要經過哪3個必經階段　133 2.2.3.2　從無到有運營新社群，容易犯錯的地方有哪些　135 2.2.3.3　社群運營計劃應該如何設計　136 2.2.3.4　社群新成員如何打破陌生感　139 2.2.3.5　社群裡如何創造不同成員之間的交叉連接　140 2.2.3.6　社群裡有哪些好的交叉連接方式　143 2.2.3.7　如何創造社群成員之間的情感連接　145 2.2.3.8　如何創造社群成員之間的參與感　147 2.2.3.9　用“每日一問”激發社群成員互相交流　150 2.2.3.10　做好群精華整理，避免成員刷屏的負面影響　152 2.2.3.11　社群裡如何激活不愛說話“潛水”的人　155 2.2.3.12　社群分享人員從哪裡來　156 2.2.3.13　如何做一場高質量的在線群分享　158 2.2.3.14　群分享用哪種形式好　161 2.2.3.15　如何組織一場有效的群分享　164 2.2.3.16　社群裡如何做在線會診　168 2.2.3.17　為什麼社群裡大家都喜歡發　173 2.2.3.18　社群裡怎樣發效果好　174 2.2.3.19　社群裡有哪些好的發理由　180 2.2.3.　如何啟動社群打卡項目　181 2.2.3.21　社群打卡怎樣運營組織成本低　188 2.2.3.22　如何通過社群打卡營造向上的社群環境　191 2.2.3.23　社群打卡有哪些花樣玩法　198 2.2.3.24　社群打卡怎樣做纔會使新鮮期更長　2 2.2.3.25　社群如何做在線聯歡活動　5 2.2.3.26　如何為社群創造福利　210 2.2.3.27　有哪些讓人覺得驚喜的社群福利玩法　211 2.2.3.28　如何激勵社群裡的優-秀小伙伴　215 2.2.3.29　社群如行月結　217 2.2.3.30　已經沉寂的群如何激活　219 2.2.3.31　怎行社群危機公關　2 2.2.3.32　提高社群黏的小技巧　222 2.2.3.33　如何纔能更好地融入新社群　224 2.2.4　輸出—形成社群輸出推廣矩陣　229 2.2.4.1　打造社群的品-牌媒體　229 2.2.4.2　打造社群的品-牌活動　230 2.2.4.3　打造社群的品-牌產品　234 2.2.5　—讓你的社群更有能量　234 2.2.5.1　主題型社群如何　234 2.2.5.2　用社群裂變工具有效嗎　236 2.2.5.3　一次快閃群分享　239 2.2.5.4　如何避免透支自己的社群能量　240 CHAPTER 3 社群裂變從線上小社群到線下大社群 3.1 什麼時候可以開始做規模　243 3.1.1　是否做好了擴大運營的人力準備　243 3.1.2　是否已經形成了亞文化　244 3.2 從小社群到大社群會遇到哪些“坑”　245 3.2.1　失焦　246 3.2.2　無首　247 3.2.3　“”　247 3.2.4　無聊　248 3.2.5　蒸發　249 3.3 如何打造線上運營團隊　250 3.3.1　中心化管理VS去中心化管理　250 3.3.2　如何構建線上運營團隊的組織架構　253 3.3.3　線上團隊如何有效溝通　255 3.3.4　線上社群運營人纔的選擇標準　263 3.3.5　如何發現值得培養的社群運營新人　265 3.3.6　如何培養社群運營新人　268 3.3.7　一個運營人應該提高哪些方面的能力　273 3.3.8　如何吸引各種優-秀人纔加入團隊　275 3.3.9　社群核心團隊成員流失的原因　280 3.3.10　如何留住社群核心成員　281 3.3.11　社群運營KPI應該如何設置　285 3.4 打造落地核心團隊　287 3.4.1　為什麼要發展線下　287 3.4.2　線下化：創造面對面的接觸　289 3.4.3　初期如何找到合適的線下負責人　290 3.4.4　如何組建落地核心團隊　292 3.4.5　如何為線下團隊提供支持　294 3.4.6　如何邀請大咖嘉賓來社群分享　296 3.4.7　如何讓大咖願意多次合作　299 3.4.8　尋找線下場地的4種攻略　302 3.4.9　如何舉辦一場線下沙龍活動　304 3.4.10　線下沙龍活動團隊常見分工配置　309 3.4.11　如何籌備全國巡回的大型品-牌社群活動　311 3.4.12　如何舉辦一場大型社群周-年慶　314 3.4.13　線下活動有哪些容易忽略的細節　316 3.4.14　社群活動如何吸引贊助方合作　319 3.4.15　如何打造社群人纔儲備梯隊　322 3.4.16　將試點城市活動到更多城市　323 3.4.17　務必重視社群基礎數據庫的建設　326 3.4.18　把線下內容作為線上傳播的引爆點　328 3.4.19　如何考核線下團隊的工作　331 CHAPTER 4 從社群到社群經濟 4.1 從興趣社群到商業社群　333 4.2 付費社群應該如何運營　335 4.2.1　免費社群與付費社群的利弊　335 4.2.2　把免費社群升級到付費社群有哪些關鍵信號　337 4.2.3　收費社群的價格應該如何設計　339 4.2.4　如何做好社群運營成本規劃　341 4.2.5　付費社群怎樣收費更激勵大家報名　341 4.3 社群經濟的5種變現模式　345 4.3.1　產品導購　345 4.3.2　能量　348 4.3.3　創意孵化　351 4.3.4　能量互換　364 4.3.5　生態孵化　370 4.4 社群經濟的未來之路通向何方　373 4.4.1　信任效應　374 4.4.2　連接效應　375 4.4.3　標簽效應　378 4.4.4　口碑效應　378 4.4.5　羊群效應　379 CHAPTER 5 社群工具運營社群更 5.1 內容發臺　382 5.2 社群分臺　382 5.3 社群表單工具　384 5.4 社群打卡工具　385

號運營(短+電商變現+直播帶貨+私域引流)秋葉北京大學出版社97873

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盡管號的定位是人人皆可記錄和創作臺，希望激發每個普通人的創作意願，但對於從來沒有做過新媒體運營和短的普通人來說，若是看到紅利就想分一杯羹，盲目跟風，則很難堅持下來。那麼號掘金，普通人和企業該如何邁出步？

小紅書運營:內容+實操案例+種草+引流變現秋葉北京大學出版社9787

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本書在講解方法時，並非淺嘗輒止，而是通過鞭闢入裡的剖析，由淺入深地講解各類方法。相較其他同類圖書，本書內容更具深度。 本書適用的讀者群體廣泛，無論是運營新手還是具備小紅書運營經驗的人，無論是素人還是企業品牌，都能有所收獲。所有錯過 13 年的、15 年的公眾號、18 年的等風口的自媒體運營者，不能再錯過 22 年的小紅書。 羅振宇在一次跨年演講中說過，在小紅書上能夠看到中國的“生活觀”。小紅書正在成為中國網民重要的生活分臺之一，在小錄的千姿百態的生活背後，是無數年輕人對生活的熱情。 在小紅書蓬勃發展的勢頭下，我們仍舊需要以飽滿的熱情、良好的心態、專注的態度投入其中。筆者由衷地希望這本書能成為小紅書運營者常備案頭的工具書，也希望每一位讀者都能有所收獲，少走彎路。 美國藝術家安迪·沃霍爾說過，在未來，每個人都有機會成名15分鐘。在流量大、傳播速度快的小紅書上，更是如此。對於自媒體運營者而言，此刻入局小紅書，采用正確的運營方法，定能在小紅書這片藍海掘金。

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秋葉：如何高效讀懂一本書+和秋葉一起學PPT（共2冊）

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秋葉老師以微信微博打造的"秋葉PPT"品牌，深受職場白領喜愛。
網易雲課堂明星課程《和秋葉一起學PPT》發布後，僅2014年銷售收入便突破百萬。
該工作就工作，該玩耍就玩耍，該出書就出書，該分享就分享，一年讀書120－180本。
不會讀書，讀萬卷書也沒用。
每個人的時間都是有限的，大部分人能分配給讀書的時間就*有限。對很多人來說，讀書又是學習、提升*容易的方法之一。可是，你會讀書嗎？讀書的時間從哪裡來？如何找到適合自己的書……這些常見問題學校不教老師不會，且看本書一一解答。
學習達人秋葉老師教你把你讀的書用起來。
信息**時代，快速讀書、快速學習成為我們**的基礎能力之一。如何通過讀書快讀獲取信息、學習分析問題的方法、建立自己思考問題框架？如何寫出高質量的讀書筆記？如何高效分享書中的知識與技能……這些正是秋葉老師擅長的，也是每天都在做的事。

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人體解剖學/吳洪海

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成人教育（專升本）學員、年輕醫生、研究生已接受過不同層次的"解剖學"學習，並有一定的工作經歷，再次學習和培養，更需扎實、實用的人體解剖學知識，為臨床診療工作打下堅實的基礎。第一章總論，介紹人體的基本知識和各繫統的基本組成；第二章骨與骨連結，介紹全身的骨與關節；第十一、十二章中樞神經、內髒神經分別介紹脊髓、腦和內髒神經的基本。第三~十章按頭部、頸部、胸部、腹部、盆部和會陰、背部、上肢、下肢介紹各局部的結構。

開關電器計算學

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連鎖企業門店營運實務

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連鎖門店主管崗位操作實務

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　　 一場新穎的中華古詩詞經典音樂會，著名男中音歌唱家吳哲銘與中國廣東民族樂團首度聯袂，美聲與民樂的絕
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江的滾滾奔流及明月之柔情萬千中共度良宵！《DVD-9醉江月吳哲銘獨唱音樂會》收錄了《蘇武牧羊》、《陽關三疊
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《吳秋林文集》屬於其早期的寓言文學學術著作。有《寓言文學概論》（1991年遼寧少兒，該書1992年獲得貴州省哲學社會科學很好成果獎著作三等獎）、《世界寓言史》（1994遼寧少兒，該書1996年獲得貴州省文學獎二等獎，2014年被中國寓言文學研究會評為“中國寓言理論名著”）、《中國寓言史》（1999福建教育）、《寓言辭典》（1988山東明天，僅編寫說明和條目）等內容。這些關於寓言文學研究的學術著作，表現了吳秋林早期研究的整體性學術表達的認知能力，在當時的中國，乃至於世界，都是具有開創性的學術研究。

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《吳秋林學術論文選》包含了吳秋林從20世紀80年代開始到21世紀的文學、寓言、藝術學、藝術人類學、宗教人類學、影視民族學、民族學、人類學等諸個方面的研究，均為其各個方面的代表作。

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