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制造業數字化轉型之路:兩化融合管理體繫實踐與創新李君電子工業 
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本書是對2013年以來我國制造業數字化轉型過程形成的理論和優實踐成果的全結，全書分為3篇，其中：1)背景篇主要分析了制造業數字化轉型的時代背景，探討了兩化融合管理體繫的基本內涵和戰略定位，回顧我國兩化融合管理體繫體工作歷程，論述了兩化融合管理體繫的實施價值與成效；2)理論篇主要分析了新時期兩化融合管理體繫的理論框架括六個導向、九大管理原則與3個循環機制；3)實踐篇著重闡釋年來兩化融合管理體繫貫標優秀企業的典型創新實踐，分別介紹了打造網絡化協同能力、數字化管理能力、智能化制造能力、服務化延伸能力等四類能力的30家代表性龍頭企業，詳細分析了企業的數字化轉型差異化需求、核心競爭能力的識別與打造過程與數字化轉型取得的確實成效。
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