和秋葉一起學Word(第2版)

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和秋葉一起學Word+Excel+PPT

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和秋葉一起學職場技能

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　　 秋葉、蕭秋水、佳少著的《和秋葉一起學職場技能》從初入職場的新人必然會遇到的問題談起，選取典型的話題，按職場成長順序，分為新人篇、提升篇、充電篇和規劃篇4個單元。無論是思維上的解惑，還是實際行動上的方法論，本書都會一一涉及。《和秋葉一起學職場技能》這本書無論是對職場新人還是有一定工作經驗的人，都會有所啟發。...

秋葉--如何高效讀懂一本書

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秋葉老師以微信微博打造的"秋葉PPT"品牌，深受職場白領喜愛。
網易雲課堂明星課程《和秋葉一起學PPT》發布後，僅2014年銷售收入便突破百萬。
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我的網課創業(互聯網+秋葉課堂)

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　　 在線教育被很多人視為“互聯網+”創業熱潮中的下一個風口，越來越多的老師和創業者選擇在線教育創業。《我的網課創業(互聯網+秋葉課堂)》作者秋葉老師2013年雙11正式帶一幫小伙伴開始在線教育創業，在短短兩年內“從0到1”，累計做到了超500萬元的銷售業績，成為國內Office領域在線教育運營成功的團隊之一。在這本書中秋葉老師結合自己的實戰經歷，向各位完整剖析了兩年創業的真實復...

和秋葉一起學PPT 第5版 圖書

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本書是《和秋葉一起學PPT》的第5版，在綜合前4版的優點，充分聽取讀者對前4版圖書的意見和建議的基礎上，本次改版在結構上進行了調整和優化。本書共7章：第1章主要針對用戶制作PPT時所需要的各類素材應該到哪裡去搜索和下載提供了必要的指引；第2章對完成一整套PPT制作需要重點掌握的主題顏色和主題字體、母版與版式等功能進行了闡述；第3章則詳細介紹了在PPT中調用Word、Excel文檔的內容，以及插入視頻、音頻等其他類型素材的方法；第4章主要介紹了排版必須掌握的工具及高效操作技巧；第5章全面介紹了文字、線條、形狀、表格、圖片的常見美化方法及動畫設置的基礎知識；第6章為讀者解答了外出演講、分享PPT時的常見問題；第7章為讀者推薦了包括iSlide插件、OK插件、口袋動畫（PA）插件在內的多款主流插件，並對它們的部分特色功能做了簡要介紹。本書適合職場白領、培訓主管、教師，以及政府機關中希望能又快又好等

和秋葉一起學PPT（第4版）

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【正版圖書】個人品牌技能指南：9種技能打造個人影響力 秋葉 著

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　　《強權與鐵腕 普京傳》是對普京個人經歷及其執政生涯的全面記錄。
　　作為普京的前新聞顧問，作者得以采訪到100多位政府高官和外交人員，以及跟普京私交甚密的各色人等，獲得了大量第1手資料，全面記錄這位曾服務於克格勃的俄羅斯，如何一步步走上權力；如何從任職初期的向西方“求愛”到以越來越強硬的姿態讓西方人心生畏懼；如何通過經濟改革恢復國力，讓俄羅斯人重新找回大國自信；如何用鐵腕打壓國內寡頭、整肅新聞媒體，構建起行之有效的國家統治機器。
　　《強權與鐵腕 普京傳》揭開了普京不為人知的多面個性和運用自如的政治鐵腕，同時也第1次公開了他與美國等西方國家領導人的交往內幕。本書對於了解俄羅斯政治和普京，以及理解中俄關繫都具有非常重要的意義。

　默克爾，一位剛毅且不失溫柔的政界奇女子；
　　2014年福布斯權勢女性榜，她位居；
　　她是改變歐洲的政治家和歐洲**經濟體的領導人；
　　她生於民主德國，連任三屆德國總理，是在位久的國家領導人之一；
　　她帶領歐洲走出歐債危機，再造德國經濟輝煌。
　　那麼，她的魅力究竟何在？

　　安格拉·默克爾於2005年成為德國歷史一位女總理，並在2009年和2013年的大選中成功連任。她堅定、果敢、自信，素有德國政壇“鐵娘子”之稱；但在政壇之外，她又溫和可親，時常綻放出溫暖、迷人的微笑。我們不禁想知道，她如何從一個民主德國的小姑娘成長為叱咤風雲的政界女俠？

　　《默克爾傳：德國總理安格拉·默克爾和她的權力世界》作者斯蒂凡·柯內琉斯是德國知名記者，他自1989年開始持續采訪默克爾，不僅得到了默克爾的充分信任，也多次隨其出訪各國，並且是一位能夠查閱默克爾私人資料館的媒體人。他用生動的筆觸，從默克爾的童年講起，不僅講述了她愛旅行，喜歡交朋友，私下是個冷面笑匠的一面，還向我們展示了默克爾在政治舞臺上與薩科奇、奧巴馬、普京等政治巨頭進行斡旋的過程，以及她如何以睿智卓絕的戰略引領德國衝出重重危機，重建輝煌。
　　這本獲得默克爾總理親自授權的重量級傳記，揭開了諸多令人好奇、不為人知的內幕，讓我們看到了一位喜歡旅行的民主德國女孩通過自己的不懈努力，終於登上歐洲權力高峰的奇跡。正如英國《衛報》所薦：“本書是了解默克爾的一本書。

　　這本《希拉裡傳》揭秘了許多有關希拉裡不為人知的趣聞軼事，包括希拉裡不甚完滿的童年、勤奮努力的學生時代、與克林頓的浪漫邂逅、坎坷艱辛的婚姻歷程、全力以赴幫助克林頓實現總統夢，以及自己不斷保持事業上的追求，直至成為美國國會參議員、美國國務卿，並終踏上了美國總統的競選之路。
　　作者卡爾·伯恩斯坦作為美國普利策獎得主、《華盛頓郵報》記者，他與助手報道的“水門事件”曾直接迫使尼克松總統引咎辭職。為撰寫這本《希拉裡傳》，伯恩斯坦耗時6年，采訪了與希拉裡周圍的200多人，客觀、公正地講述了這位美國政壇上爭議性的人物的生平，其內容的生動性與真實性是其他同類作品所無法企及的。
　　任何想要了解希拉裡的讀者，都能在這本《希拉裡傳》中找到讓自己感動並振奮的力量。

和秋葉一起學（共3冊） 秋葉、趙倚南編著 新書

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社群營銷實戰手冊(從社群運營到社群經濟)秋葉人民郵電出版社9787

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CHAPTER 1 社群風口從弱關繫到強連接 1.1 為什麼我的社群漸漸沉寂了　002 1.1.1　社交連接：始終是剛需　002 1.1.2　移動互聯網讓社交連接越來越方便　003 1.1.3　社群熱是怎樣來的　005 1.1.4　社群熱的背後：“三個月沉寂”魔咒　006 1.1.5　網上的那些學營是社群嗎　009 1.1.6　微商群是社群嗎　010 1.1.7　哪些人更有潛力做社群　010 1.1.8　普通社群和社群運營策略有何不同　012 1.1.9　社群要保持那麼高的活躍度嗎　013 1.1.10　如何延長社群生命周期　014 1.1.11　產品化：圍繞產品建設活躍社群更容易　016 1.1.12　社群的3種變現模式　017 1.2 好社群都會有素　021 1.2.1　同好　022 1.2.1.1　什麼是社群的同好　022 1.2.1.2　有哪些更有黏的同好　023 1.2.1.3　哪些產品更適合做社群　024 1.2.2　結構　025 1.2.2.1　什麼是社群的結構　025 1.2.2.2　社群入流程要有設計　026 1.2.2.3　社群裡必須有一個靈魂人物　027 1.2.2.4　社群的蒸發效應和咖啡館效應　028 1.2.2.5　你的社群有沒有結構　029 1.2.3　運營　030 1.2.3.1　什麼是社群的運營　030 1.2.3.2　社群的運營成本到底有多大　030 1.2.3.3　社群要持續運營需要做哪些工作　031 1.2.3.4　運營的結果是產生共同珍惜的群文化　032 1.2.4　輸出　033 1.2.4.1　什麼是社群的輸出　033 1.2.4.2　社群有哪些輸出的方式　034 1.2.5　　035 1.2.5.1　什麼是社群的　035 1.2.5.2　社群的3種模式　037 1.2.5.3　反思：是否社群隻能是小而美　038 1.3 如何評估一個社群的質量　039 1.3.1　用ISOOC模型評估社群發展前景　039 1.3.1.1　15年的羅輯思維社群　039 1.3.1.2　秋葉PPT　042 1.3.1.3　新生大學　045 1.3.1.4　十點讀書會　048 1.3.1.5　橙子學院　051 1.3.1.6　幸化俱樂部　054 1.3.2　你聽說過“退群測試”嗎　057 1.3.3　能創造強關繫的社群纔是好社群　058 1.3.4　社群運營質量衡量指標體繫　063 CHAPTER 2 社群運營從0到1打造社群 2.1 用5W1H方法定位社群運營目標　066 2.1.1　Why—為什麼你要建立社群　066 2.1.2　What—這個社群帶來什麼價值　069 2.1.3　Where—在哪裡建社群　073 2.1.3.1　從使能角度選擇　073 2.1.3.2　從用戶度選擇　075 2.1.4　Who—社群裡面應該有哪些人　076 2.1.4.1　創建者　077 2.1.4.2　管理者　077 2.1.4.3　參與者　078 2.1.4.4　開拓者　079 2.1.4.5　分化者　079 2.1.4.6　合作者　079 2.1.4.7　付費者　079 2.1.5　When—什麼時候開始建，計劃運營多久　079 2.1.5.1　產品周期評估法　079 2.1.5.2　生命周期評估法　080 2.1.6　How—建立了社群，你準備怎樣變現　081 2.1.6.1　產品式　082 2.1.6.2　會員式　082 2.1.6.3　電商式　082 2.1.6.4　流量式　082 2.1.6.5　服務式　082 2.1.6.6　眾-籌式　083 2.1.6.7　智庫式　083 2.1.6.8　抱團式　084 2.1.6.9　跨界式　084 2.2 如何從0到1構建你的di一個社群　085 2.2.1　同好—落實你的社群價值觀　085 2.2.1.1　社群名稱　085 2.2.1.2　社群Slogan　086 2.2.1.3　視覺設計　087 2.2.1.4　推廣海報　092 2.2.1.5　輸出方式　094 2.2.1.6　主動洗粉　095 2.2.2　結構—形成你的社群規則　096 2.2.2.1　怎樣的人更適合運營一個社群　096 2.2.2.2　社群需要設置門檻嗎　097 2.2.2.3　如何入群纔能創造有向心力的社群　104 2.2.2.4　用好群公告，告知入群須知　106 2.2.2.5　社群群規怎樣設計纔合理　107 2.2.2.6　如何讓社群群規更容易被遵守　109 2.2.2.7　如何引導成員閱讀重要消息　111 2.2.2.8　社群種子用戶應該怎樣搭配　113 2.2.2.9　社群種子用戶可以從哪裡吸引　117 2.2.2.10　如何做社群成員的信息收集　1 2.2.2.11　如何打造可視化的社群名片　121 2.2.2.12　如何建立社群運營團隊　125 2.2.2.13　社群成員應該如何管理　127 2.2.2.14　如何延長社群核心骨干的參與度　129 2.2.2.15　社群如何定義淘汰規則　132 2.2.3　運營—激活你的社群氛圍　133 2.2.3.1　社群運營要經過哪3個必經階段　133 2.2.3.2　從無到有運營新社群，容易犯錯的地方有哪些　135 2.2.3.3　社群運營計劃應該如何設計　136 2.2.3.4　社群新成員如何打破陌生感　139 2.2.3.5　社群裡如何創造不同成員之間的交叉連接　140 2.2.3.6　社群裡有哪些好的交叉連接方式　143 2.2.3.7　如何創造社群成員之間的情感連接　145 2.2.3.8　如何創造社群成員之間的參與感　147 2.2.3.9　用“每日一問”激發社群成員互相交流　150 2.2.3.10　做好群精華整理，避免成員刷屏的負面影響　152 2.2.3.11　社群裡如何激活不愛說話“潛水”的人　155 2.2.3.12　社群分享人員從哪裡來　156 2.2.3.13　如何做一場高質量的在線群分享　158 2.2.3.14　群分享用哪種形式好　161 2.2.3.15　如何組織一場有效的群分享　164 2.2.3.16　社群裡如何做在線會診　168 2.2.3.17　為什麼社群裡大家都喜歡發　173 2.2.3.18　社群裡怎樣發效果好　174 2.2.3.19　社群裡有哪些好的發理由　180 2.2.3.　如何啟動社群打卡項目　181 2.2.3.21　社群打卡怎樣運營組織成本低　188 2.2.3.22　如何通過社群打卡營造向上的社群環境　191 2.2.3.23　社群打卡有哪些花樣玩法　198 2.2.3.24　社群打卡怎樣做纔會使新鮮期更長　2 2.2.3.25　社群如何做在線聯歡活動　5 2.2.3.26　如何為社群創造福利　210 2.2.3.27　有哪些讓人覺得驚喜的社群福利玩法　211 2.2.3.28　如何激勵社群裡的優-秀小伙伴　215 2.2.3.29　社群如行月結　217 2.2.3.30　已經沉寂的群如何激活　219 2.2.3.31　怎行社群危機公關　2 2.2.3.32　提高社群黏的小技巧　222 2.2.3.33　如何纔能更好地融入新社群　224 2.2.4　輸出—形成社群輸出推廣矩陣　229 2.2.4.1　打造社群的品-牌媒體　229 2.2.4.2　打造社群的品-牌活動　230 2.2.4.3　打造社群的品-牌產品　234 2.2.5　—讓你的社群更有能量　234 2.2.5.1　主題型社群如何　234 2.2.5.2　用社群裂變工具有效嗎　236 2.2.5.3　一次快閃群分享　239 2.2.5.4　如何避免透支自己的社群能量　240 CHAPTER 3 社群裂變從線上小社群到線下大社群 3.1 什麼時候可以開始做規模　243 3.1.1　是否做好了擴大運營的人力準備　243 3.1.2　是否已經形成了亞文化　244 3.2 從小社群到大社群會遇到哪些“坑”　245 3.2.1　失焦　246 3.2.2　無首　247 3.2.3　“”　247 3.2.4　無聊　248 3.2.5　蒸發　249 3.3 如何打造線上運營團隊　250 3.3.1　中心化管理VS去中心化管理　250 3.3.2　如何構建線上運營團隊的組織架構　253 3.3.3　線上團隊如何有效溝通　255 3.3.4　線上社群運營人纔的選擇標準　263 3.3.5　如何發現值得培養的社群運營新人　265 3.3.6　如何培養社群運營新人　268 3.3.7　一個運營人應該提高哪些方面的能力　273 3.3.8　如何吸引各種優-秀人纔加入團隊　275 3.3.9　社群核心團隊成員流失的原因　280 3.3.10　如何留住社群核心成員　281 3.3.11　社群運營KPI應該如何設置　285 3.4 打造落地核心團隊　287 3.4.1　為什麼要發展線下　287 3.4.2　線下化：創造面對面的接觸　289 3.4.3　初期如何找到合適的線下負責人　290 3.4.4　如何組建落地核心團隊　292 3.4.5　如何為線下團隊提供支持　294 3.4.6　如何邀請大咖嘉賓來社群分享　296 3.4.7　如何讓大咖願意多次合作　299 3.4.8　尋找線下場地的4種攻略　302 3.4.9　如何舉辦一場線下沙龍活動　304 3.4.10　線下沙龍活動團隊常見分工配置　309 3.4.11　如何籌備全國巡回的大型品-牌社群活動　311 3.4.12　如何舉辦一場大型社群周-年慶　314 3.4.13　線下活動有哪些容易忽略的細節　316 3.4.14　社群活動如何吸引贊助方合作　319 3.4.15　如何打造社群人纔儲備梯隊　322 3.4.16　將試點城市活動到更多城市　323 3.4.17　務必重視社群基礎數據庫的建設　326 3.4.18　把線下內容作為線上傳播的引爆點　328 3.4.19　如何考核線下團隊的工作　331 CHAPTER 4 從社群到社群經濟 4.1 從興趣社群到商業社群　333 4.2 付費社群應該如何運營　335 4.2.1　免費社群與付費社群的利弊　335 4.2.2　把免費社群升級到付費社群有哪些關鍵信號　337 4.2.3　收費社群的價格應該如何設計　339 4.2.4　如何做好社群運營成本規劃　341 4.2.5　付費社群怎樣收費更激勵大家報名　341 4.3 社群經濟的5種變現模式　345 4.3.1　產品導購　345 4.3.2　能量　348 4.3.3　創意孵化　351 4.3.4　能量互換　364 4.3.5　生態孵化　370 4.4 社群經濟的未來之路通向何方　373 4.4.1　信任效應　374 4.4.2　連接效應　375 4.4.3　標簽效應　378 4.4.4　口碑效應　378 4.4.5　羊群效應　379 CHAPTER 5 社群工具運營社群更 5.1 內容發臺　382 5.2 社群分臺　382 5.3 社群表單工具　384 5.4 社群打卡工具　385

號運營(短+電商變現+直播帶貨+私域引流)秋葉北京大學出版社97873

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盡管號的定位是人人皆可記錄和創作臺，希望激發每個普通人的創作意願，但對於從來沒有做過新媒體運營和短的普通人來說，若是看到紅利就想分一杯羹，盲目跟風，則很難堅持下來。那麼號掘金，普通人和企業該如何邁出步？

小紅書運營:內容+實操案例+種草+引流變現秋葉北京大學出版社9787

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本書在講解方法時，並非淺嘗輒止，而是通過鞭闢入裡的剖析，由淺入深地講解各類方法。相較其他同類圖書，本書內容更具深度。 本書適用的讀者群體廣泛，無論是運營新手還是具備小紅書運營經驗的人，無論是素人還是企業品牌，都能有所收獲。所有錯過 13 年的、15 年的公眾號、18 年的等風口的自媒體運營者，不能再錯過 22 年的小紅書。 羅振宇在一次跨年演講中說過，在小紅書上能夠看到中國的“生活觀”。小紅書正在成為中國網民重要的生活分臺之一，在小錄的千姿百態的生活背後，是無數年輕人對生活的熱情。 在小紅書蓬勃發展的勢頭下，我們仍舊需要以飽滿的熱情、良好的心態、專注的態度投入其中。筆者由衷地希望這本書能成為小紅書運營者常備案頭的工具書，也希望每一位讀者都能有所收獲，少走彎路。 美國藝術家安迪·沃霍爾說過，在未來，每個人都有機會成名15分鐘。在流量大、傳播速度快的小紅書上，更是如此。對於自媒體運營者而言，此刻入局小紅書，采用正確的運營方法，定能在小紅書這片藍海掘金。

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互聯網 秋葉課堂：我的網課創業

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C語言程序設計基礎(第2版)/葉文珺 葉文？//王劍雲//魏為民//張超

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杜甫秋興八首集說 葉嘉瑩

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《杜甫秋興八首集說》原是1960年代作者葉嘉瑩鋻於臺灣白話詩的弊端而作，作者希望能以杜甫名詩《秋興八首》為例，展現杜甫詩歌集大成的成就，作為現代詩人的借鋻。作者歷二十年之久，先後搜輯了自宋迄清的杜詩注本五十三家、版本七十種，考訂異同，對詩歌內容、形式作了精細的說明，希望人們在仔細研讀和體會杜詩後，將古典與現代相結合，也希望此書對新詩創作和學術研究有所助益。當時作者正在臺灣大學講授杜甫詩課程，因而此書的撰寫亦融入了作者授課之體會，也可作為一冊研讀杜詩的參考書籍。

杜甫秋興八首集說 葉嘉瑩

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杜甫秋興八首集說 葉嘉瑩

市場價：790元  優惠價：660元　 立刻節省：130元 　

《杜甫秋興八首集說》原是1960年代作者葉嘉瑩鋻於臺灣白話詩的弊端而作，作者希望能以杜甫名詩《秋興八首》為例，展現杜甫詩歌集大成的成就，作為現代詩人的借鋻。作者歷二十年之久，先後搜輯了自宋迄清的杜詩注本五十三家、版本七十種，考訂異同，對詩歌內容、形式作了精細的說明，希望人們在仔細研讀和體會杜詩後，將古典與現代相結合，也希望此書對新詩創作和學術研究有所助益。當時作者正在臺灣大學講授杜甫詩課程，因而此書的撰寫亦融入了作者授課之體會，也可作為一冊研讀杜詩的參考書籍。

杜甫秋興八首集說 葉嘉瑩

市場價：730元  優惠價：620元　 立刻節省：110元 　

《杜甫秋興八首集說》原是1960年代作者葉嘉瑩鋻於臺灣白話詩的弊端而作，作者希望能以杜甫名詩《秋興八首》為例，展現杜甫詩歌集大成的成就，作為現代詩人的借鋻。作者歷二十年之久，先後搜輯了自宋迄清的杜詩注本五十三家、版本七十種，考訂異同，對詩歌內容、形式作了精細的說明，希望人們在仔細研讀和體會杜詩後，將古典與現代相結合，也希望此書對新詩創作和學術研究有所助益。當時作者正在臺灣大學講授杜甫詩課程，因而此書的撰寫亦融入了作者授課之體會，也可作為一冊研讀杜詩的參考書籍。

李劍秋形意拳術 李劍秋 著；王銀輝 校注 體育運動(新)文教 新華

市場價：720元  優惠價：610元　 立刻節省：110元 　

我國高梁主要病蟲害抗性分子機理研究 李玥瑩,鄒劍秋 著作 農業基

市場價：440元  優惠價：370元　 立刻節省：70元 　

我國高梁主要病蟲害抗性分子機理研究 李玥瑩,鄒劍秋 著作 農業基

市場價：480元  優惠價：400元　 立刻節省：80元 　

消化道早期癌內鏡診斷技巧圖譜很新修訂版 盛劍秋,金木蘭,金鵬 主

市場價：1340元  優惠價：1120元　 立刻節省：220元 　

消化道早期癌內鏡診斷技巧圖譜近期新修訂版 盛劍秋,金木蘭,金鵬

市場價：1340元  優惠價：1120元　 立刻節省：220元 　

房地產估價(第3版)/曲衛東 葉劍平/21世紀房地產繫列教材;普通高

市場價：450元  優惠價：380元　 立刻節省：70元 　

由中國人民大學曲衛東教授和葉劍平教授聯合編著的《房地產估價》一書，先後被評為普通高等教育“十一五”重量規劃教材、中國人民大學“十三五”規劃教材。全書分三個部分繫統介紹了房地產估價的理論、方法與實踐：第一部分為基礎理論部分，闡述了房地產評估的基本概念和發展狀況，並介紹了比較法、收益法、成本法三種經典的評估方法。第二部分為估價理論深化部分，論述了房地產利率和資本化率理論、折舊理論、高價值商業不動產評估、房地產和市場評級、蒙特卡洛模擬法及模糊聚類分析在房地產估價中的應用等內容。第三部分為評估專題和特殊房地產估價部分，重點介紹寫字樓、旅館、購物中心、高爾夫球場、網球場館、加油站和騎馬場等房地產的評估方法、技巧及注意事項。全書安排了豐富的應用案例，有助於讀者更好地理解和掌握相關房地產估價方法。
與同類教材相比，本書更多地聚焦於房地產估價的專題研討、特殊房地產估價及房地產估價的前沿理論上，是一部等

房地產估價(第3版)/曲衛東 葉劍平/21世紀房地產繫列教材;普通高

市場價：450元  優惠價：380元　 立刻節省：70元 　

由中國人民大學曲衛東教授和葉劍平教授聯合編著的《房地產估價》一書，先後被評為普通高等教育“十一五”重量規劃教材、中國人民大學“十三五”規劃教材。全書分三個部分繫統介紹了房地產估價的理論、方法與實踐：第一部分為基礎理論部分，闡述了房地產評估的基本概念和發展狀況，並介紹了比較法、收益法、成本法三種經典的評估方法。第二部分為估價理論深化部分，論述了房地產利率和資本化率理論、折舊理論、高價值商業不動產評估、房地產和市場評級、蒙特卡洛模擬法及模糊聚類分析在房地產估價中的應用等內容。第三部分為評估專題和特殊房地產估價部分，重點介紹寫字樓、旅館、購物中心、高爾夫球場、網球場館、加油站和騎馬場等房地產的評估方法、技巧及注意事項。全書安排了豐富的應用案例，有助於讀者更好地理解和掌握相關房地產估價方法。
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房地產估價(第3版)/曲衛東 葉劍平/21世紀房地產繫列教材;普通高

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由中國人民大學曲衛東教授和葉劍平教授聯合編著的《房地產估價》一書，先後被評為普通高等教育“十一五”重量規劃教材、中國人民大學“十三五”規劃教材。全書分三個部分繫統介紹了房地產估價的理論、方法與實踐：第一部分為基礎理論部分，闡述了房地產評估的基本概念和發展狀況，並介紹了比較法、收益法、成本法三種經典的評估方法。第二部分為估價理論深化部分，論述了房地產利率和資本化率理論、折舊理論、高價值商業不動產評估、房地產和市場評級、蒙特卡洛模擬法及模糊聚類分析在房地產估價中的應用等內容。第三部分為評估專題和特殊房地產估價部分，重點介紹寫字樓、旅館、購物中心、高爾夫球場、網球場館、加油站和騎馬場等房地產的評估方法、技巧及注意事項。全書安排了豐富的應用案例，有助於讀者更好地理解和掌握相關房地產估價方法。
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房地產估價(第3版)/曲衛東 葉劍平/21世紀房地產繫列教材;普通高

市場價：450元  優惠價：380元　 立刻節省：70元 　

由中國人民大學曲衛東教授和葉劍平教授聯合編著的《房地產估價》一書，先後被評為普通高等教育“十一五”重量規劃教材、中國人民大學“十三五”規劃教材。全書分三個部分繫統介紹了房地產估價的理論、方法與實踐：第一部分為基礎理論部分，闡述了房地產評估的基本概念和發展狀況，並介紹了比較法、收益法、成本法三種經典的評估方法。第二部分為估價理論深化部分，論述了房地產利率和資本化率理論、折舊理論、高價值商業不動產評估、房地產和市場評級、蒙特卡洛模擬法及模糊聚類分析在房地產估價中的應用等內容。第三部分為評估專題和特殊房地產估價部分，重點介紹寫字樓、旅館、購物中心、高爾夫球場、網球場館、加油站和騎馬場等房地產的評估方法、技巧及注意事項。全書安排了豐富的應用案例，有助於讀者更好地理解和掌握相關房地產估價方法。
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大學的興衰 葉賦桂,陳超群,吳劍平 等 著 著作 育兒其他文教 新華

市場價：480元  優惠價：410元　 立刻節省：70元 　

做父母的17堂必修課 葉劍鋒 著作 育兒其他文教 新華書店正版圖書

市場價：210元  優惠價：180元　 立刻節省：30元 　

做父母的17堂必修課 葉劍鋒 著作 育兒其他文教 新華書店正版圖書

市場價：220元  優惠價：190元　 立刻節省：30元 　

房地產市場營銷(第2版)/21世紀房地產繫列教材 葉劍平//鄒曉燕 著

市場價：290元  優惠價：250元　 立刻節省：40元