柳問(柳傳志的管理三要素)
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在移動互聯網“所向披靡”之時,我們為什麼要重溫“管理三要素”這套從過去實戰中總結出來的傳統企業管理方法?如今,管理三要素還是不是企業管理者的指路明燈?在本書中,作者指出時代在變、企業在變、始終不變的是管理的實質,是“人”這個管理的內核。管理三要素不僅不老,還一次次地閃耀著理性的光輝,**聯想走出發展泥淖。 對聯想而言,作者張濤是“曾於畫面中行走,又退出畫面看畫”的人。在聯想控股公關部任職的八年裡,作為柳傳志先生的助理,他經歷並親自策劃參與實施了聯想控股公關部*大部分的重要項目,在離開聯想後,又先後在萬達、安踏等知名企業擔任高管。這種獨特的經歷使他能夠*客觀地認識與分析柳傳志的“管理三要素”作為經典管理思想在當下的價值。 本書**披露了大量從未曝光的柳傳志內部講話資料,這些珍貴資料讓讀者如身臨其境,了解一個褪去神秘光環的柳傳志,是如何運用自己的管理智慧,實現聯想的永續平穩發展的。 優米網創始人、CEO 王利芬 專文鼎力**,安踏董事局**兼CEO 丁世忠、北青傳媒副總裁段鋼、愛奇藝創始人龔宇、《財經》執行主編何剛、界面聯合創始人何力、IDG(中國)常務副總裁黃翔、北京大學教授胡泳、虎嗅網創始人李岷、正和島創始人劉東華、鳳凰新媒體副總裁劉書、知名媒體人林楚方、創業家雜志社社長牛文文、光明網總編輯楊谷、易觀**CEO於揚 、FT中文網總編輯張力奮等15位大咖聯袂**
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