個人項目管理能力基準:項目管理、項目集群管理和項目組合管理( ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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如今,項目經理、項目集群經理和項目組合經理比以往面臨更加嚴峻的挑戰。無論是制造業、建築業還是信息技術業、制藥業和空間探索行業等,高水平的項目經理和項目領導者都在這些行業中起到越來越關鍵的作用。 國際項目管理協會的個人能力基準4.0版本(IPMA ICB)提出了一整套的關於個人在職業發展、認證、培訓、教育、咨詢、研究等方面所需要的能力要素。IPMA再一次在全球範圍內首次提出了關於項目管理、項目集群管理和項目組合管理中個人所需能力的一個全球性的標準。這個標準是由IPMA的60多個國家或地區的1 50多名從業人員和專業學者共同參與制定的。IPMA ICB編制的目的是幫助項目管理專業人員識別從事項目管理、項目集群管理和項目組合管理所需要的能力。ICB為提升項目管理、項目集群管理和項目組合管理能力提供了無限的路徑,同時能夠幫助項目管理專業人員找到實現目標的正確途徑。IPMA期望組織、團隊及個人能夠將這個標準作為日常工具使用以取得成功。隨著世界環境的復雜化,我們希望所有的項目管理專業人員能夠更高效地實現項目、項目集群和項目組合的目標。因此,我們致力於營造一個使項目更容易成功的世界環境。
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