生產管理繫統構建
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北村友博著的《生產管理繫統構建(圖解精益制造)》對廣義的生產管理進行了詳細梳理。對於制造業來說,生產管理是經營的基礎,生產管理的優劣很大程度上會左右業績的好壞,也就是說,制造業的繫統化,生產管理是根本。本書提出,日本的許多工廠都在各自進行著不同的生產管理,要明確生產形態的分類,在具體分析行業、行業狀態,優選限度引導出客戶意願的基礎上著手設計生產管理繫統。同時,把生產管理繫統進一步細分成了“生產計劃”“工序管理”“庫存管理”“成本和生產率管理”“銷售管理”“采購管理”“主數據管理”這七大生產管理子繫統並分別對其進行了詳細的思維引導和說明,強調必須把“可視化”策略、“信息速度”策略、“改善”策略嵌入到繫統中去。附錄「外部設計書」也是亮點。對「零件表」「庫存」等生產用語的解說也很簡明易懂、是很好值得放在手邊的工具書。
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