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五環戰略 企業戰略規劃與執行 冉斌 機械工業出版社 正版書籍 新 
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今天的商業競爭從根源上講，是一個企業家與另一個企業家的戰略競爭。拉開同一行業中企業間巨大差距的根源就在於選擇了好戰略還是壞戰略，這也就取決於一個企業家對於總體戰略的不同回答。這個問題看似簡單，但並非所有企業家都能走對路，對本土企業尤其如此。企業家高質量的答案其實就是企業家真實境界和韜略格局的有效映射。戰略，並不僅僅是定位那麼簡單。它包括了一整套頂層設計的思維和方法，以及確保戰略落地的支撐性理論和工具。五環戰略的基本理論框架就是一張五環圖，從內到外的每一個環都代表著企業戰略的不同層次，分別是企業的使命願景、企業的總體戰略、企業的業務戰略、企業的職能戰略和企業的戰略地圖。五環戰略並不是一套空洞的理論，而是由一繫列關鍵任務和關鍵目標構成，分別從組織繫統、流程繫統、績效繫統、人力繫統、文化繫統和領導力繫統等層面予以支撐，為本土企業的戰略規劃和突圍提供了有力的武器。 戰略是企業的生死大計，戰略是等
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