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運營的秘密-解碼大公司的運營方法論 
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an> “運營，正在成為互聯網產品的核心競爭力”， 這一認知被越來越多人認可。
互聯網的發展，以時間線為劃分，可以分為三個時代：技術驅動時代、產品驅動時代、運營驅動時代，它們對應的驅動力量分別是：技術開發、產品策劃和產品運營。
當所有公司都開始重視運營的時候，“運營”工作本身顯得雜亂無章，讓人無所適從。比如說，寫一篇文案，可以叫運營，上線一個活動，也是運營，每位從業者都自成一套。毫無章法帶來的後果，可能就是項目的失敗。因此有一個成熟的“方法論”，顯得異常重要，而這正是大公司所擅長的地方。
本書正是以此為切入點，聚焦大公司的經驗，結合一線企業的“內部方法論”+大量的實際案例剖析，為讀者呈現大公司是如何做運營工作的，希望給運營從業者帶來參考和啟發。
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