高效運作項目管理辦公室(第3版) 項目管理資源庫 圖表解析運作 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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an> 三位具有豐富項目管理實踐與咨詢經驗的資深項目經理,通過形像直觀的圖表解析、清晰嚴謹的運作流程、簡易實用的操作模板、豐富生動的管理實例,幫助提升和激發讀者以下方面的能力:評估組織建立項目管理辦公室(PMO)的必要性及建立的條件是否成熟;向管理層推薦PMO的理念和價值,制訂合適的PMO建設計劃;帶領或直接參與PMO建設項目團隊,並在其中擔當重要角色;協助或參與PMO的有效運作,成為PMO成員,或為PMO提供支持。本版新增了PMO的3個關鍵職能、治理環和PMO價值的度量指標等內容。
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