拉通:華為十倍增效千倍增長的橫向邏輯朱相鵬機械工業出版社9787 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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彭劍鋒 《華為基本法》起專家組組長,中國人民大學教授、博導,華夏基石管理咨詢集團董事長 管理科學化是華為等企業成長的基石和前提。作者以二十餘年的管理實踐積累,結合自己在華為經歷變革、在離職多年後為華為項目提供獨立顧問服務、為多家標杆企業提供增效增長咨詢的經驗,把任正非先生在講話中提到的“拉通”二字發展成為一整套實用的、可的理論與方法體繫,實屬難能可貴。《拉通》一書邏輯嚴密,內容實,可操作強,值得企業家和管理者一讀。 鄭力 清華大學副校長、教授,教 部工業工程類教學指導委員會主任、長江學者 企業經營管理的主要目標可以概括為增長和增效。隻重視增長容易虛胖,隻重視增效容易收縮,因此兩手都要抓,否則很容易被市場淘汰。本書提出了“增效增長”即增效地增長的思想和方法。“拉通”是提率、增長難以繞開的底層邏輯,原因在於隻有“拉”纔能使所有工作都聚焦於為客戶創造價值,越“通”效率越高。本書不但適合企業管理者,也適合高校經濟管理類專業或工業工程專業的師生學考。 江志斌 工業與繫統工程師學會會士(IISE Fellow)及,教 部長江學者,上海交通大學特聘教授 新的時代呼喚新的管理理論,中國學者責無旁貸。很高興看到我的學生相鵬潛心研究了華為做大做強的歷程和經驗,構建出“拉通”理論體繫以及以它為橫向邏輯的“十倍增效增長”三維模型;將拉通能發揮作用的領域,從生產擴展到“研銷服”全流程乃全產業鏈,並從制造行業擴展到服務業;也使精益、敏捷、TOC、質量管理等經典運營管理理論被創新地集成到“拉通”之中。本書既有方和案例,又建立了評價經營管理真實的標準,是對數智化和VUCA時代管理理論創新的重要探索,適合於幾乎所有組織的全流程跨部門自動協作與增效增長。 邢憲傑 華為前裁&變革項目管理辦公室主任,華為“藍血十傑” 市面上寫華為的書很多,大部分是介紹華為怎麼做,這本《拉通》明顯,結出了華為“有效增長”經驗的橫向底層邏輯體上抓住了經營管理的本質,契合華三十年的管理經驗和數字化理念,又從另一個視角出發建立起了具有普適的理論體繫,可以說是運營邏輯的一次哲學升級。相鵬理底扎實,在華為經歷了重大管理變革,並輔導過多家行業標杆企業提升效能,我樂於把這本既有思想又有實踐給廣大的企業管理者和數字化工作者。 崔維星 德邦物流創始人 與朱老師相識是在公司的精益管理項目上,短短相處,受益良多。這次朱老師帶來的新書《拉通》,以華為這個中國企業典範為案例,為我們解讀了企業運轉實現增效和增長的密碼,書中提出的具有創新的理念和方,讓人眼前一亮,值得我們拿來借鋻和學
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