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領導力行為學 
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"現代科學已經表明，為了在復雜的商業環境中表現得更高效，我們需要理解和改變大腦的內部工作方式。《領導力行為學》利用應用神經科學、行為經濟學和心理學的近期新研究，展示了如何通過基於大腦的學習成為更好的領導者，揭示了提升領導力的可行途徑。《領導力行為學》提出了采用大腦適應性領導力（簡稱BAL）作為一種思考、感受和行動的方法。BAL方法可以在四個關鍵領域（思考、情緒、習慣、人際關繫）幫助領導者重新調整自己的大腦功能，改變自己的行為。全書提供了一個循序漸進的框架：增強思維過程、理解和培養情緒、形成自動大腦反應和發展動態關繫。並進一步解釋了這些步驟背後的基礎科學，為什麼它們如此重要，以及如何改進它們。例如思考領域反應了大腦的認知功能，是領導力行為的關鍵，可以通過保持和增強意志力、意識到認知偏見等等一繫列具體而簡單實用的方法，提高思維的清晰度和有效性。兩位作者通過多樣化和高端的全球研究，希望通等
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