戰略管理:概念與案例(英文版·第12版)/工商管理經典教材·核
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本書是戰略管理領域的經典著作,內容全面,涵蓋了市場上戰略管理相關教材的主要內容,具有很強的應用導向,向讀者展示了大量關於戰略管理的*新思想、技術、工具及應用。 本書既包括經典理論,又涵蓋了*新的研究成果。傳統的經典理論提供了戰略管理的基礎,*新的研究成果則揭示了在復雜的全球化商業環境中,應如何有效地運用戰略管理過程。全書在理論闡述與實踐研究方面做到了完美平衡,通過大量企業案例,幫助讀者更好地理解組織為了實現願景和使命以及**競爭對手而采取的不同類型的戰略。 第12版的修訂包括: ●全新內容。例如,戰略生態繫統(第1、4章);可持續自然環境(第3章);指導新任首席執行官(第12章);家族企業的戰略領導(第12章);收購與創新、開放式創新和管理創新組合(第4、13章)。 ●*新的信息。例如,利益相關者社區(第1章);當前可用於描述經濟環境的*新人口統計數據(例如,種族融合、地理分布)(第2章);私募股權公司的一般合作伙伴戰略(第7章);世界經濟論壇的《全球競爭力報告》中與國際投資政策風險相關的信息(第8章);不同國家公司治理的*新實踐(第10章);關於首席執行官甄選的*新數據(第12章);創業活動數量的國家排名(第13章);創新產出的企業排名(第13章)。 ●全新的引例和“戰略聚焦”專欄。 ●全新的案例。本書的案例研究部分將美國和其他國家的組織的案例有效地組合在一起,很多案例都涉及當今具有重要意義的話題,並且附有完整的財務數據。這些*新的案例為讀者提供了應用戰略管理過程、理解組織條件和背景以及對主要的關注點提出適當建議的機會。
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