HR+數字化 人力資源管理認知升級與繫統創新 圖書 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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數字經濟時代正在勢不可擋地向前發展,推動著企業數字化轉型進程,也深度影響著HR領域。在此背景下,如何通過技術賦能未來人力資源管理?如何通過科技讓人力資源管理更有溫度?如何讓人力資源管理適配數字經濟時代的發展趨勢?帶著這些問題,結合自身在騰訊推動HR數字化建設的實踐,以及不斷總結和提煉的當代優秀企業和眾多人力資源管理引路者的HR數字化實踐經驗,作者探索並提出了一些適應HR數字化轉型的領先理念和模式。 這些內容在書中歸結為“113模型”:“一個新理念”,即管理驅動與自主驅動相結合的雙引擎驅動理念,為尋找企業發展的內在驅動力打開視野;“一個新職能”,即濃縮了HR的數據科學、數據工程以及產品化能力的PA職能,幫助激發和釋放HR的數據價值;“三個新意識”,即前端解耦意識、中臺聚能意識、智能協同意識,為HR數字化轉型提供繫統頂層架構設計方案。學習和領會“113模型”,既能豐富HR數字化場景等
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