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阿米巴經營的理論與實踐 
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阿米巴經營誕生於世界著名的日本企業京瓷集團，它是京瓷集團創立者、著名企業家、經營哲學家稻盛和夫先生在長期的企業經營實踐基礎上總結創建的一套卓越的經營管理方法。阿米巴經營不僅造就了京瓷集團的輝煌業績，而且在拯救瀕臨破產的日本航空的過程中發揮了巨大的作用，創下使日本航空死而復生的奇跡。 近幾年來，國內實務界學習借鋻阿米巴經營模式如火如荼、百花齊放，而理論界的研究卻不溫不火、相對滯後，甚至遠遠落後於實務應用。為了致力於研究原汁原味的阿米巴經營理論和實務原理，並對企業的應用提供指導，上海國家會計學院聯合京瓷阿美巴管理顧問（上海）有限公司（簡稱KAMC）和國際注冊專業會計師公會（當時的特許管理會計師公會，簡稱CIMA）於2014年底成立阿米巴研究中心。本研究中心的成員既有國內的有關專家，也有來自日本大阪市立大學商學部的專家。 這本書是阿米巴研究中心的階段性成果之一。本書包括阿米巴經營理論和實踐兩個部分。理論部分從管理控制繫統的角度對阿米巴經營的性質及其特征進行了探討，在此基礎上提出了一個新的管理控制繫統理論，即人本管理控制繫統理論。實踐部分是案例研究，分別介紹阿米巴經營在日本航空的實踐，以及四家國內企業應用阿米巴經營模式的案例。鋻於國內對阿米巴經營的理論與實踐研究幾乎屬於空白，本書可以說填補了這個空白。希望本書的出版無論在促進國內阿米巴理論研究的進展，還是在指導幫助我國企業有效地導入阿米巴經營模式方面都大有裨益。
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