管理者建言采納決策及建言者評價研究
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《管理者建言采納決策及建言者評價研究》溯本求源,對員工建言行為問題進行了深入研究,通過探究管理者建言采納與建言者評價的影響機理,來研究如何更好地促進管理者的建言采納,對建言者給予積極評價,從而使員工建言行為產生積極的螺旋效應。 《管理者建言采納決策及建言者評價研究》采用理論與實證研究相結合的方法,借鋻組織理論、行為決策理論、認知理論、傳播理論等相關研究,同時關注建言的發起者和接受者的能動作用,動態審視建言與接受過程中管理者的心理和行為特征變化,沿著“建言行為-管理者建言認知-管理者建言采納及建言者評價”這一邏輯思路,對管理者建言采納及建言者評價機理進行了深入分析,提出研究假設,並構建出相應的理論模型,認為管理者建言行為認知在建言行為特征與管理者建言采納及建言者評價間起到中介作用。
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