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安徽省志.林業志1986-2005 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:4010元 優惠價:3340元
立刻節省:670元
全面、客觀、繫統地記述1986-2005安徽森林資源、林業生產建設、林業科研教育、森林生態、林業文化等方面的發展情況,充分反映林業改革開放和林業現代化建設的歷程。
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詞彙語義學 圖書 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:840元 優惠價:710元
立刻節省:130元
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258.
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藥物合成技術 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:360元 優惠價:300元
立刻節省:60元
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259.
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藥物合成技術 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:360元 優惠價:300元
立刻節省:60元
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我國藥品安全相關法律責任體繫研究 以市場主體責任為視角 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:400元 優惠價:340元
立刻節省:60元
近年來我國藥品安全領域違法犯罪行為屢不止,安全事件頻發,嚴重危害了人民群眾生命健康與社會和諧穩定。政府為解決藥品安全問題,采取了修改法律規範、加大監督檢查和行政問責力度等多項措施,但由於藥品安全法律責任體繫仍存在一些根本問題,導致企業為主體的各類市場主體缺少誠信自律,藥品安全問題依然未能得到有效解決。當前我國正處於藥品安全立法的關鍵時期,本文力圖從分析藥品安全市場主體法律責任制度入手,結合具體的案例分析,找出我國藥品安全法律責任體繫存在的問題,針對性地提出解決這些問題的具體建議,以供藥品立法部門和專業人士決策時參考。
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我國藥品安全相關法律責任體繫研究 以市場主體責任為視角 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:320元 優惠價:270元
立刻節省:50元
近年來我國藥品安全領域違法犯罪行為屢不止,安全事件頻發,嚴重危害了人民群眾生命健康與社會和諧穩定。政府為解決藥品安全問題,采取了修改法律規範、加大監督檢查和行政問責力度等多項措施,但由於藥品安全法律責任體繫仍存在一些根本問題,導致企業為主體的各類市場主體缺少誠信自律,藥品安全問題依然未能得到有效解決。當前我國正處於藥品安全立法的關鍵時期,本文力圖從分析藥品安全市場主體法律責任制度入手,結合具體的案例分析,找出我國藥品安全法律責任體繫存在的問題,針對性地提出解決這些問題的具體建議,以供藥品立法部門和專業人士決策時參考。
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日本民事再審事由研究:以判例分析為中心 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:870元 優惠價:730元
立刻節省:140元
《日本民事再審事由研究:以判例分析為中心》運用比較的方法、歷史分析的方法和實證研究的方法,回顧了日本民事再審事由從羅馬法、羅馬—教會法、德意志普通法經1877年德意志民訴法直至日本現行法民事再審事由的立法史,重點對日本民事再審事由的基礎以及其類推擴張的學說進行了介評,並對日本有關民事再審事由的判例進行了全面的介紹和分析。
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音樂民族志方法導論——以中國傳統音樂為實例 圖書 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:980元 優惠價:820元
立刻節省:160元
《音樂民族志方法導論:以中國傳統音樂為實例》分為上、中、下三篇,分別為上篇:民族音樂學與文化人類學;中篇:音樂民族志研究的觀念立場;下篇:音樂民族志的分析與描寫方法。 《音樂民族志方法導論:以中國傳統音樂為實例》中首先對西方民族音樂學理論和中國本土民族音樂學發展做了繫統性總結和研究,又結合中國傳統音樂的研究實例,深度闡釋和解讀音樂民族志研究的方法論,最終緊跟學科發展的新動向,提出具有創新性的學術觀點。
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縱深 華為如何實現持續、正確領先 圖書 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:650元 優惠價:540元
立刻節省:110元
在這本書中,作者力圖將戰略制定的底層邏輯授予讀者,全面總結了華為無線的縱深戰略框架:在多個層面上構建多點優勢,相互間形成協同防守與進攻;確保優勢點具有剛性、韌性與輻射力;構建跨層的由資金力、理解力與支撐力組合而成的多個深度正循環,逐步強化各層實力。此外,作者還結合大量案例,介紹縱深戰略框架的具體應用、使用策略與誤區,提供一個可復制、落地、衍生的戰略框架,幫助企業打牢生存基礎,提升強度韌性,增強發展勢能,實現結構性正確領先,在持續深度的正循環中穩步成長為技術引領者、生態構建者和行業主導者。無論企業領導層還是執行層,都能通過品讀縱深戰略框架拓展戰略視野,提升全局性思維和團隊協同能力。
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發展、文化與權力 農業現代化過程中的農業推廣——以河北吳鄉為 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:1120元 優惠價:930元
立刻節省:190元
本書基於發展人類學的理論視角,分析一個華北平原鄉自解放以來農業推廣活動的發展歷程,其中改革開放以來鄉村轉型過程中的現代化農業推廣與鄉土文化之間的互動關繫是本書的核心部分。因此,本書圍繞“發展”、“文化”與“權力”這三個關鍵概念來分析農業推廣,並將農業推廣置於當地的歷史、日常生活和整體的文化體繫中加以考察。
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超市未來生存之道 為顧客提供新價值 圖書 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:340元 優惠價:280元
立刻節省:60元
《超市未來生存之道:為顧客提供新價值》出版後,以大型零售商為中心,方方面面的“創新”競相湧現。這些創新主要聚焦在本書標題所說的“價值創新”上。“價值創新”的含義是什麼呢? 其實是一種“為買家(消費者)提供靠前的價值,並提高利潤的商業模式”。本書收錄了日本所發生的“價值創新”相關技術訣竅。“創新”需要時間。更何況是“價值創新”,所需時間更長。這就意味著,迅速察覺並實行“價值創新”的企業或將在10年後引領中國的零售業。中國的超市(零售業)必將掀起一場“範式轉移”。“範式轉移”的發生並不是顯而易見的。從外部看不見的地方悄然興起,是範式轉移的特征。即使前往日本的超市(零售業)參觀考察,恐怕仍有不少令人費解之處,本書能幫助讀者有一個全面認識。
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268.
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槍林彈雨中成長 修訂版 華為繫列故事 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:380元 優惠價:320元
立刻節省:60元
極其艱苦的物質環境,遠離親友的精神孤寂,時而還面臨瘧疾、被打劫和戰亂的干擾與威脅,然而華為人拓荒海外市場的勇氣與信心卻從不曾動搖!分工雖有不同,無論是從事核心技術的研發,還是行政後勤的保障、代表公司形像的禮儀接待等卻從不曾懈怠!正是有這樣一批批懂得敬畏、持續接力的年輕人,在成就了華為靠前世界的同時,也磨煉了自己,從而留下了一段難忘的人生記憶。田濤、殷志峰編著的《槍林彈雨中成長(修訂1版華為繫列故事)》這是一本華為青年人奮鬥故事的書。在書中,青年人的夢想與激情、創業者的艱辛與執著,均有真實生動的描述。 可以這樣說,在硝煙四起、烽火遍地的世界信息與通信技術領域,槍林彈雨中的陣地堅守,正是吹響衝鋒號角、發動進攻、搶占高地的精神源泉;而日常工作中的科學嚴謹、精益求精、客戶至上的服務理念和實踐,正是產品和服務的質量得以保障並持續開疆闢土的工匠精神的再現。
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邁向新賽道 華為繫列故事 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:300元 優惠價:250元
立刻節省:50元
優選通信行業有一個據說打不開的魔咒:做 B2B (泛網絡業務)同時做 B2C(消費者業務)的企業鮮有成功。 2011 年當華為將終端業務正式納入公司的戰略棋盤時,業界普遍的認知是,華為所進入的新賽道既是一片紅海,華為的組織基因、商業基因乃至文化基因更是面對新賽道的巨大挑戰。 理論上講,過往華為的客戶總數僅有數百上千家,終端業務面臨的卻是優選形形色色不同興趣與愛好的 65 億個體消費者,素以“兵團作戰”的群體英雄文化與“混凝土”組織機制著稱的華為能否適應後者並獲得成功?能否得以承傳這一企業文化並有創造性發展?華為終端的冒險與創新,充滿英雄氣息的組織氛圍,披荊斬棘和高歌猛進的快速崛起,給出了肯定答案——華為的核心價值觀是華為無往而不勝的很大法寶;聚焦創新、厚積薄發是華為邁向新賽道的利器;開放是華為過往、今天和走向未來的靈魂:誰擁抱了世界,誰就擁有了世界!
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厚積薄發 華為繫列故事 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:380元 優惠價:320元
立刻節省:60元
田濤、殷志峰編著的《厚積薄發(華為繫列故事)》記述的是華為研發二十九年的創新史,也即是華為在語音時代、數據時代的創新故事。 二十九年來,集結和驅動優選很大規模的研發團隊,緊緊圍繞通信管道的城牆口,咬住它,撕開它,飽和攻擊,華為終於從山腳下攻上了“上甘嶺”。本書的十七篇故事,講述的正是十多隻飽和攻擊的縱隊力量――他們的執著與勇猛、寂寞與奮進,以及“不錯大腦”間的相互撞擊,和在另一種“槍林彈雨”中的冒險與衝鋒…… 創新與變革是華為持續成長與強大的兩大利器。在過往時代,華為隻是個品質的追隨者;放眼未來,華為能否如任正非所願,成為人類“天氣預報”的一分子?人們將拭目以待。
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271.
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科學分錢 學習華為分錢方法,解決企業激勵難題 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:410元 優惠價:340元
立刻節省:70元
主要是三大部分:1、第一部分是理論篇:總共4章,分別為第一章什麼是分錢,主要澄清華為分錢指的是廣義的分錢,包括分利、分名、分權等,不是狹義的物質激勵;第二章主要介紹為什麼要分錢,從底層邏輯理解分錢就是構築利益差,讓組織保持活力;第三章是華為分錢的基本原則,闡明華為分錢的核心理念;第四章主要介紹華為分錢的基本方法,讓讀者在整體框架上理解華為的分錢基本方法。2、第二部分是實操篇:總共7章,第五章是分錢的策略,主要介紹華為如何在分錢的對立與統一的矛盾中找到平衡點;第六章薪酬總包的彈性管理機制,主要介紹華為如何管理組織規模和薪酬成本;第七章具體介紹工資如何發放;第八章介紹獎金如何發放;第九章介紹長期激勵如何做,重點介紹華為股權激勵如何做;第十章介紹華為福利補助是如何發放的;第十一章介紹華為非物質激勵是如何做的。3、第三部分是2個附錄:附錄包括華為人力資源管理綱要1.0和人力資源管理綱要2.0簡化版等
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272.
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華為管理法 任正非的企業管理心得 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:140元 優惠價:120元
立刻節省:20元
黃志偉編著的《華為管理法(任正非的企業管理心得)(精)》是一本真正適合中國人的管理寶典。以客戶為中心,以奮鬥者為本,長期堅持艱苦奮鬥。全面剖析華為帝國崛起的內幕,深入解讀教父級企業家的商業精髓。 作為中國很好有號召力、影響力和領導力的企業家,華為創始人任正非已經成為靠前外企業管理界競相學習的標杆。任正非管理思想的獨到之處,更是被華為近30年持續高速的發展而證實。 任正非在創辦華為前,一無管理企業的經驗,二無充裕的資金,創業資金不過,三無自己的產品,剛開始隻是一家代理商;在任正非的帶領下,華為成為世界通信行業靠前企業。了解任正非的管理思想,學習任正非的管理能力,對當今很多企業管理者都有著重要的現實意義。
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科學分錢 學習華為分錢方法,解決企業激勵難題 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:420元 優惠價:360元
立刻節省:60元
主要是三大部分:1、第一部分是理論篇:總共4章,分別為第一章什麼是分錢,主要澄清華為分錢指的是廣義的分錢,包括分利、分名、分權等,不是狹義的物質激勵;第二章主要介紹為什麼要分錢,從底層邏輯理解分錢就是構築利益差,讓組織保持活力;第三章是華為分錢的基本原則,闡明華為分錢的核心理念;第四章主要介紹華為分錢的基本方法,讓讀者在整體框架上理解華為的分錢基本方法。2、第二部分是實操篇:總共7章,第五章是分錢的策略,主要介紹華為如何在分錢的對立與統一的矛盾中找到平衡點;第六章薪酬總包的彈性管理機制,主要介紹華為如何管理組織規模和薪酬成本;第七章具體介紹工資如何發放;第八章介紹獎金如何發放;第九章介紹長期激勵如何做,重點介紹華為股權激勵如何做;第十章介紹華為福利補助是如何發放的;第十一章介紹華為非物質激勵是如何做的。3、第三部分是2個附錄:附錄包括華為人力資源管理綱要1.0和人力資源管理綱要2.0簡化版等
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邁向新賽道 華為繫列故事 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:380元 優惠價:320元
立刻節省:60元
優選通信行業有一個據說打不開的魔咒:做 B2B (泛網絡業務)同時做 B2C(消費者業務)的企業鮮有成功。 2011 年當華為將終端業務正式納入公司的戰略棋盤時,業界普遍的認知是,華為所進入的新賽道既是一片紅海,華為的組織基因、商業基因乃至文化基因更是面對新賽道的巨大挑戰。 理論上講,過往華為的客戶總數僅有數百上千家,終端業務面臨的卻是優選形形色色不同興趣與愛好的 65 億個體消費者,素以“兵團作戰”的群體英雄文化與“混凝土”組織機制著稱的華為能否適應後者並獲得成功?能否得以承傳這一企業文化並有創造性發展?華為終端的冒險與創新,充滿英雄氣息的組織氛圍,披荊斬棘和高歌猛進的快速崛起,給出了肯定答案——華為的核心價值觀是華為無往而不勝的很大法寶;聚焦創新、厚積薄發是華為邁向新賽道的利器;開放是華為過往、今天和走向未來的靈魂:誰擁抱了世界,誰就擁有了世界!
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槍林彈雨中成長 修訂版 華為繫列故事 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:380元 優惠價:320元
立刻節省:60元
極其艱苦的物質環境,遠離親友的精神孤寂,時而還面臨瘧疾、被打劫和戰亂的干擾與威脅,然而華為人拓荒海外市場的勇氣與信心卻從不曾動搖!分工雖有不同,無論是從事核心技術的研發,還是行政後勤的保障、代表公司形像的禮儀接待等卻從不曾懈怠!正是有這樣一批批懂得敬畏、持續接力的年輕人,在成就了華為靠前世界的同時,也磨煉了自己,從而留下了一段難忘的人生記憶。田濤、殷志峰編著的《槍林彈雨中成長(修訂1版華為繫列故事)》這是一本華為青年人奮鬥故事的書。在書中,青年人的夢想與激情、創業者的艱辛與執著,均有真實生動的描述。 可以這樣說,在硝煙四起、烽火遍地的世界信息與通信技術領域,槍林彈雨中的陣地堅守,正是吹響衝鋒號角、發動進攻、搶占高地的精神源泉;而日常工作中的科學嚴謹、精益求精、客戶至上的服務理念和實踐,正是產品和服務的質量得以保障並持續開疆闢土的工匠精神的再現。
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華為管理法 任正非的企業管理心得 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:140元 優惠價:120元
立刻節省:20元
黃志偉編著的《華為管理法(任正非的企業管理心得)(精)》是一本真正適合中國人的管理寶典。以客戶為中心,以奮鬥者為本,長期堅持艱苦奮鬥。全面剖析華為帝國崛起的內幕,深入解讀教父級企業家的商業精髓。 作為中國很好有號召力、影響力和領導力的企業家,華為創始人任正非已經成為靠前外企業管理界競相學習的標杆。任正非管理思想的獨到之處,更是被華為近30年持續高速的發展而證實。 任正非在創辦華為前,一無管理企業的經驗,二無充裕的資金,創業資金不過,三無自己的產品,剛開始隻是一家代理商;在任正非的帶領下,華為成為世界通信行業靠前企業。了解任正非的管理思想,學習任正非的管理能力,對當今很多企業管理者都有著重要的現實意義。
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