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人類酷刑簡史 (美)馬克·P.唐納利 丹尼爾·迪爾 世界通史簡史小 
市場價：300元 優惠價：250元
立刻節省：50元
幾千年以來，人類想出很多巧妙而殘忍的方法來對同類施加痛苦。這一可悲但似乎普遍的特征腐蝕著人類所追求的文明。盡管我們如今似乎對酷刑深惡痛絕，但是3000多年以來，它一直是整個歐洲和遠東的大部分法律的組成部分。
馬克·P.唐納利、丹尼爾·迪爾著的《人類酷刑簡史(揭秘文明面具下的恐怖人性)》探究了各種懲罰、酷刑、逼迫和折磨方式。它帶領讀者走進古羅馬的競技場、中世紀地牢、、宗教審判大會、女巫審判和很殘酷的監獄。這是一次令人震驚和使人信服的研究，揭露了拷打者和劊子手可恥的手段和動機，以及古往今來他們所干的令人發指的勾當。
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數字抑郁時代 圖書
市場價：450元 優惠價：380元
立刻節省：70元
在上時刻保持聯繫、刷戰鬥在喫瓜前線、打卡記錄自己的每項進步、刷短視頻觀察世間萬像——是的，你很忙、很充實，每時每刻都在與世界連接，然而你真的幸福嗎？技術讓生活靠前地便利，但與此同時，你也需要和所有好友比拼步數、被各路大神販賣焦慮、和意見不同者激情對線，甚至因為不經意的一句話遭受網暴。你的神經被社交app上的小紅點牽動，你越想緊跟潮流、展現完美的自己，就越容易感到疲憊和壓抑。在不知不覺中，你已被新媒體所綁架。抑郁，成了數字時代的流行病。技術如何改變人的心智和幸福感，是迪芬巴赫和烏爾裡希多年來的研究主題。在本書中，他們直面時代的弊病，劍指隱藏在高科技背後的幸福陷阱。哪些設計激化了攀比和嫉妒？什麼東西令人既上癮又空虛？線上的討論習慣蔓延到線下會帶來什麼？我們需要一場的審視，纔能找到和技術很好的相處方式，在數字時代自由暢快地生活。
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人類酷刑簡史 (美)馬克·P.唐納利 丹尼爾·迪爾 世界通史簡史小
市場價：330元 優惠價：280元
立刻節省：50元
幾千年以來，人類想出很多巧妙而殘忍的方法來對同類施加痛苦。這一可悲但似乎普遍的特征腐蝕著人類所追求的文明。盡管我們如今似乎對酷刑深惡痛絕，但是3000多年以來，它一直是整個歐洲和遠東的大部分法律的組成部分。
馬克·P.唐納利、丹尼爾·迪爾著的《人類酷刑簡史(揭秘文明面具下的恐怖人性)》探究了各種懲罰、酷刑、逼迫和折磨方式。它帶領讀者走進古羅馬的競技場、中世紀地牢、、宗教審判大會、女巫審判和很殘酷的監獄。這是一次令人震驚和使人信服的研究，揭露了拷打者和劊子手可恥的手段和動機，以及古往今來他們所干的令人發指的勾當。
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梅洛·龐蒂
市場價：270元 優惠價：230元
立刻節省：40元
《梅洛·龐蒂》以梅洛-龐蒂各個不同時期的著作為線索，按照著作的時間以及梅洛-龐蒂的生平經歷為順序，為讀者展開論述了他的核心主體思想，使讀者能夠準確把握其富有啟發性和包蘊性的思想。
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梅洛·龐蒂
市場價：240元 優惠價：210元
立刻節省：30元
《梅洛·龐蒂》以梅洛-龐蒂各個不同時期的著作為線索，按照著作的時間以及梅洛-龐蒂的生平經歷為順序，為讀者展開論述了他的核心主體思想，使讀者能夠準確把握其富有啟發性和包蘊性的思想。
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力學概論(翻譯版:原書第2版)
市場價：1280元 優惠價：1070元
立刻節省：210元
全書包括矢量、牛頓定律、力和運動方程、動量、能量、角動量、剛體、非線性繫統、圓周運動、諧振子、狹義相對論等。本書英文版為MIT等世界高校的教材，本中譯本可作為靠前物理、應用物理等專業本科生的教材或教學參考書。
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科學技術在社會中/從生物技術到互聯網
市場價：150元 優惠價：130元
立刻節省：20元
本書介紹了科學技術對生活的重要性。分為科學具有政治性/技術具有社會性：關注，概念和問題；放棄辯論：生物技術與農業等8章。
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創客手冊 創意機器人制作實例
市場價：510元 優惠價：430元
立刻節省：80元
隨著智能辦公機器人、掃地機器人、聊天機器人等不斷進入大眾的視野，機器人再也不隻是科幻片中的虛擬角色。本書中的制作項目分為初級機器人、簡單智能機器人和復雜智能機器人3個層次，詳細介紹了13種有趣的機器人的制作方法。它們有的可以繪制出美麗的曲線，有的可以提醒我們及時給花草澆水，還有的甚zhi是“探路者”火星漫遊車的復制品。
制作中使用的工具在我們的日常生活中都可以輕松找到，不需要十分器件，並且從書中你也會學到一些簡單的編程方法。還在等什麼，快快行動吧，下一個機器人工程師jiu是你！
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一瓣太陽(修訂版)
市場價：300元 優惠價：260元
立刻節省：40元
我們這個高速工業化的世界對能量充滿永無止境的饑渴，但傳統能源卻日漸枯竭。丹尼爾·克利裡在這本具有深刻啟發性的著作中提出，解決這一困境的方法可能來自那個很原始的能量之源：太陽本身。在那裡，在它的中心，每秒6.2億噸氫的聚變產生出難以估算的巨大能量。在地球上哪怕隻復制太陽能量的很小一瓣，我們也能確保自己所需的全部熱與能。
核聚變科學家們簡單但卻異乎尋常的雄心已經飽受質疑，但是，《一瓣太陽：可控核聚變的尋夢之旅（修訂版）》明確指出，大規模核聚變在科學上是可能的――甚至也許比其他選擇更勝一籌。克利裡充滿激情和說服力地強調，阻止我們利用這一廉價、清潔和可再生能源的隻有我們自己的猶疑。
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260.
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提問：探詢改變商業與生活/互聯網趨勢專家丹尼爾·平克、IDEO公
市場價：310元 優惠價：260元
立刻節省：50元
> | 在這本具有開創性的書中，記者和創新專家沃倫貝格爾向我們介紹了一個簡單的但卻未被我們重視的工具，它的力量強大，可驅使商業和日常生活發生改變。其實，這個工具從我們兒時起就一直與我們相伴，它就是“探詢”。有深度的、有想像力和美妙的探詢能幫助我們鋻定並解決難題，幫助我們產生能扭轉局勢的想法，並且也能幫助我們追尋新機遇。所以，為什麼我們總是不願意去問“為什麼”呢？
具創造力和成功的人往往都是探詢專家。他們已經掌握了探詢的藝術，會提出其他人不會提出的問題，並且他們還會尋找有力的答案。作者帶我們近距離觀察了一些具活力的公司，比如谷歌、奈飛、IDEO和Airbnb，並向我們展示出探詢是如何深深植入公司的DNA的。他也給我們分享了諸多藝術家、教師、企業家、工匠和社會活動家的具有啟發意義的故事，這些人改變了自己的生活和周圍，而他們都是從“提問”開始的。
作者研究了範圍內上百位領導型創新者、企業家和創新思考者，他了解到這些人提問題、產生原創想法和解決問題的方式，進而提出了一個具有實際意義的探詢繫統，該繫統由“為什麼——如果——怎樣”三個階段組成。它通過創新的質問過程來指導你，幫你為自己的“美麗問題”找到具有想像力和強有力的答案。 |
| 目錄 | [目錄]
中文版序 重要的是不要停止提問/ Ⅰ
前 言 我們都渴望答案，但先要學會提問/ Ⅴ
部分 尋回失落的探詢能力
01 由問題創造，由創意改變/ 003
如果不去探詢，你就會對改變充滿恐懼。但如果你對探詢、嘗試和連接各種事物並不感到煩惱，那麼改變就會使你更具有冒險精神。而如果你能將改變看成是一種冒險，那麼你就能開啟一段探詢的旅程。探詢者獲得的每個“答案”都會引發他們提出新一波的問題。
◎ 如果他們能讓一個人登上月球，為什麼不能制作一隻體面的假肢？
◎ 提出問題比給出答案更有價值嗎？
◎ 為什麼一切都以“為什麼”開始？
◎ 怎樣將“提問”轉化為“行動”？
[目錄]
中文版序 重要的是不要停止提問/ Ⅰ
前 言 我們都渴望答案，但先要學會提問/ Ⅴ
部分 尋回失落的探詢能力
01 由問題創造，由創意改變/ 003
如果不去探詢，你就會對改變充滿恐懼。但如果你對探詢、嘗試和連接各種事物並不感到煩惱，那麼改變就會使你更具有冒險精神。而如果你能將改變看成是一種冒險，那麼你就能開啟一段探詢的旅程。探詢者獲得的每個“答案”都會引發他們提出新一波的問題。
◎ 如果他們能讓一個人登上月球，為什麼不能制作一隻體面的假肢？
◎ 提出問題比給出答案更有價值嗎？
◎ 為什麼一切都以“為什麼”開始？
◎ 怎樣將“提問”轉化為“行動”？
02 容忍笨問題，纔能學聰明/ 033
小孩子的父母總是要不斷去回答他們提出的問題。雖然我們口口聲聲說，佩服孩子的好奇心，但在某些時刻我們就是不歡迎他們提出的問題。但事實上，科學的許多領域都會被包含在“一個孩子提出的問題中”。
◎ 為什麼我們提問的次數會急劇減少？
◎ 學校能基於問題來進行教學嗎？
◎ 如果探詢能力與生俱來，那麼為什麼我們還需要學習？
◎ 我們能自學質疑嗎？
第二部分 提問點燃創新力
03 “為什麼”，帶著好奇心去發現生活/ 069
“為什麼”階段與發現和理解力有關。“發現”看似簡單，好像隻需要睜開雙眼環顧四周就可以了，但很多時候，隻有充滿好奇心和天真的孩子纔能發現那些別人錯過的東西。而一個天真的孩子的問題，可能會改變商業遊戲的規則。
◎ 為什麼照片不能即時成像？
◎ 為什麼退一步反而會幫助我們前進？
◎ 為什麼要付費與海豚一起遊泳？
◎ 為什麼喬治·卡林能看到被我們所忽視的事物？
04 “如果”，放飛你的想像力/ 101
在“如果”階段，想像力開始發揮作用。長久以來，如果你都沉浸在一個想要解決的難題或問題中，那麼你的大腦將會想出一繫列可能的解決方案，而這些可能的解決
方案則會終通向答案。所以，“如果”問題擁有無窮的力量，它們是創新的種子。
◎ 如果我們可以繪制音樂DNA圖譜，那會怎麼樣？
◎ 如果你的大腦是一片枝繁葉茂的森林，那會怎麼樣？
◎ 如果隻用圓點和破折號就能將這個分類，那會怎麼樣？
◎ 如果你帶著一個問題入眠，那麼當你醒來時會得到答案嗎？
05 “怎樣”，讓看似不切實際的想法落地/ 121
很多時候，除非我們的想法已經成熟、臻於了，否則我們不會立刻嘗試，不會分享給他人以獲取反饋，也不會考慮其可行性。但是，過分思考和過度準備並不能自然而然地促使人們去探索和創造，你應該快速勇敢地從“如果”邁向“怎樣”。
◎ 怎樣纔能描繪出自己的想法？
◎ 怎樣搭建一座不倒塌的高塔？
◎ 怎樣學會去愛一 |
| 編輯 | 未來*需要的不是知道答案的人，而是能夠提出美麗問題的人。掌握提問的無窮力量，改變傳統的思維方式，真正實現從0到1。
偉大的創意與價值百億的生意可能源於一個簡單的問題。Airbnb（價值13）；為什麼每年都有一段時間很難找到酒店？Netflix（價值29）：為什麼我必須支付滯納金？佳得樂（價值20）：為什麼運動員的小便不多？
《企業家》網站（Entrepreneur.com）評選的2014年度25本*令人驚嘆的圖書，《赫芬頓郵報》2014年度改變思維的10本書，《大西洋月刊》旗下新聞網站Quartz評選的2014年度的13本商業類圖書，美國知名的科技博客Business Insider評選的2014年度夏季20本**商業類圖書，IDEO總裁兼席執行官蒂姆·布朗的創意的5本書，福布斯網站創意暑期書。
互聯網趨勢專家、《紐約時報》暢銷書《驅動力》作者丹尼爾·平克，IDEO公司席執行官、《IDEO，設計改變》作者蒂姆·布朗，沃頓商學院管理學教授亞當·格蘭特，暢銷書《精益創業》作者埃裡克·萊斯，squidoo.com的創始人、暢銷書《伊卡洛斯的騙局》的作者賽斯·高汀， Alltop.com的聯合創始人、蘋果公司前席宣傳官蓋伊·川崎等聯袂。
湛廬文化出品。 |
| 媒體評論 |
05“怎樣”，讓看似不切實際的想法落地
黑客之道，快速試錯
怎樣搭建一座不倒塌的高塔？
一位軟件設計師曾給我講過這樣一個有趣的實驗故事。在一項實驗中，實驗組織者將一群幼兒園的孩子聚在一起，然後又將他們分成幾個小組，並給這些小組提出了一個挑戰：讓他們在有限的時間內，用沒有煮過的意大利面條、樹枝、膠帶和棉花糖等搭建成一座盡可能高的高塔，假設棉花糖被放在這座建築物的頂部。
在這個實驗的第二個階段，實驗組織者又增加了一個新的環節。他們請來哈佛大學MBA畢業生來完成這個挑戰，與幼兒園的孩子進行較量。這些畢業生以認真的態度來對待實驗。他們采用了一個高難度分析方法來應對這個挑戰，還針對其進行了內部辯論。
對於他們這樣的解決方式，或許你早已經猜到了。但出乎意料的是，MBA的學生竟然輸給了幼兒園的孩子。雖然有計劃，也進行了討論，但他們經過謹慎地構想搭建而成的高塔總是會倒塌，後他們也沒有時間做更多的嘗試了。這位設計師還說，MBA畢業生還花費了很多時間來討論到底誰該對此負責。
當幼兒園的孩子們接到任務後，他們馬上就開始搭建高塔，因此能更加地利用時間。當他們構想好一種搭建方式後，就立刻著手去做。如果這種方式行不通，就快速嘗試另一種。同樣，他們也嘗試了很多次，但他們一邊嘗試，一邊從錯誤中吸取教訓，而不是提前去弄清楚每一種搭建方式的可行性。
棉花糖實驗的目的當然不是讓MBA學生變得謙虛起來，而是讓他們在面對挑戰時，知道該怎樣應對。我們從幼兒園的孩子們的身上學到的是，面對挑戰時要快速嘗試自己的想法是否行得通，而這一點是無可取代的。
我們發現：MBA學生在“如果”這類的問題上卡的時間太久，而孩子們在他們浪費時間時已經從“如果”階段移向“怎樣”階段了。一旦孩子們想到了一個可能的組合，他們就嘗試去做，看看這種組合能否行得通。
對我們這些搭建現實的人來說，這個棉花糖實驗到底意味著什麼？我們可以這麼想，在如今充滿活力的社會中，我們所有人都面臨或即將面臨挑戰，都在進行著某種版本的棉花糖實驗。當我們嘗試創辦新企業、建立新市場、構建新的職業生涯及構想新的生活計劃時，在沒有任何指引的情況下，我們需要在很短的時間內快速適應那些不熟悉的新工具——快速掌握千變萬化的技術。為此，我們不僅要成為一名的探詢者，還要成為一名的實驗者。
在觀察成年人在創新環境下的工作方式時，你會發現他們在工作中表現出的狀態與孩子們在棉花糖實驗中表現出的狀態類似。在IDEO公司，一旦公司的設計師有了新想法，他們就會謀求快速地去實現自己的想法，然後測試它是否可行。在麻省理工學院媒體實驗室，情況也是如此。伊籐穰一表示，這裡的研究人員和學生不會花太多的時間去細致思考他們探究的問題，也不會去辯論怎樣纔能有效地推進問題的解決。取而代之的是，他們會迅速進入實驗階段。正如伊籐穰一指出的:“如今，嘗試想法變得更容易了，成本也更低了。”
麻省理工學院媒體實驗室出現的這種狀況在谷歌和Facebook這樣的公司也存在，並且這樣的例子在技術領域隨處可見。Facebook創始人馬克·扎克伯格將“快速想出點子並測試其可行性”的理念轉變成“力求迅速改變”的理念，並將其作為公司信奉的一個原則。扎
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行為投資者 丹尼爾克羅斯比著 管理金融投資 正版書籍 中信出版社
市場價：700元 優惠價：590元
立刻節省：110元
an> 心理學如何使用投資行為更富有藝術性和科學性？這本書為投資者介紹了行為投資在投資活動中的應用。在行為投資中，我們的投資決策受社會學、神經學和心理學因素的影響，作者在這本書中分析了這些因素，並提出了提高投資回報和改善投資行為的實際解決方案。這本書使投資者全面審視自己的投資行為，並從行為投資的分析中提出完善投資決策過程，提高自我意識，並限制致命投資錯誤的解決方法。
行為投資者會在做投資組合結構之前，對人性進行全面的審視。因為隻有我們理解了我們為什麼會以人類的方式做決策後，纔能發現投資的線索。這本書由四個部分組成：第一部分是對合理的投資決策的社會學、神經學和生理缺陷的解釋。投資者將會對外部效應如何以一種幾乎難以察覺的方式影響選擇有所了解，並開始理解這些壓力對投資選擇的影響。第二部分對影響投資行為的四種主要心理傾向做了闡釋。人類的行為無疑是復雜的，但在投資中，我們的選擇很大程度上是由這四個因素驅動的。第三部分提供了解決第一部分和第二部分的問題的方法，使投資者避開自負，降低對不可預測性的恐懼。第四部分提出了一個有別於目前流行投資方式的“第三種”投資方式。投資者將對流行的投資方式的心理基礎有更深入的了解，比如價值和動力，並理解為什麼所有類型的成功投資都以心理學為核心。這種“第三種”投資方式可能會顛覆目前流行的投資方法。
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263.
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力學概論(翻譯版:原書第2版)
市場價：1280元 優惠價：1070元
立刻節省：210元
全書包括矢量、牛頓定律、力和運動方程、動量、能量、角動量、剛體、非線性繫統、圓周運動、諧振子、狹義相對論等。本書英文版為MIT等世界高校的教材，本中譯本可作為靠前物理、應用物理等專業本科生的教材或教學參考書。
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憾動力
市場價：1190元 優惠價：1000元
立刻節省：190元
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全新思維
市場價：1190元 優惠價：1000元
立刻節省：190元
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267.
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驅動力
市場價：1070元 優惠價：900元
立刻節省：170元
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大分化——正在走向終結的新自由主義
市場價：230元 優惠價：200元
立刻節省：30元
今天，無論在經濟還是社會層面，美國和歐洲都處在一個“大分化”的門檻之上。盡管有危機在先，“向右轉”的趨勢卻正在我們眼皮底下發生。各種新型的社會架構開始成形，它們延續了以圖利最富有階層為目標的新自由主義道路。而熱拉爾？迪梅尼爾、多米尼克？萊維編著的《大分化：正在走向終結的新自由主義》認為：轉向左派之路已經迫在眉睫。這一認識來自於我們對一個世紀以來資本主義的歷史發展動因所做的調研。資本收入與勞動收入之間、高薪與低薪之間差異的演進在今天已經得到了許多資料的印證。而在這一過程背後，則掩蓋著一個三極（而非兩極）階級結構：即資本家階級、管理者階級和大眾階級。20世紀陸續出現的那些不同的政治聯盟正是在這一結構的基礎上完成的。資本家與管理者之間在社會層面，尤其是政治層面的聯盟體現的是典型的新自由主義之路，它是右派的標志。而左派意義上的大眾與管理者之間的聯盟則出現在了二次世界大戰之後的西方世界。
等
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276.
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怎樣管精力,就怎樣過一生
市場價：230元 優惠價：190元
立刻節省：40元
打算去看書，卻打開了遊戲。
本該去跑步，卻沉迷在朋友圈裡難以自撥。
不停地制定計劃，可計劃始終還是計劃。
眼睜睜看著別人彎道超車，人生開掛。
自己卻怎麼也下不了狠心，狂暴一把。
《怎樣管精力就怎樣過一生》的作者奧迪爾·夏布裡亞克結合多年理論研究和實踐經驗，總結了日常生活、工作和學習過程中常見的精力不夠、精力浪費、精力錯置等狀況，從身體、心理以及生活方式三個方面出發，提出了切實可行的精力管理策略。
人與人之間的差距，在10年前的某個早晨6:00就拉開了。今天的精力用在哪兒，明天的成績就出在哪兒！
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凱迪克金獎繪本:彩蛋樹+鼓手霍夫+騎士與龍+這就是非洲+還能擠下
市場價：1160元 優惠價：970元
立刻節省：190元
《鼓手霍夫》：戰爭要開始了，軍人們紛紛行動起來。士兵帶來了炮車，下士帶來了炮管，中士帶來了，少校帶來了炮彈……大炮剛組裝好，上將就下令“開炮”。轟！鼓手霍夫拉響了大炮，結果人都不見了，他們都去哪兒了呢？是回家了嗎？
《彩蛋樹》：今年是凱蒂奶奶家過復活節，玩尋找彩蛋的遊戲。可是在陌生的農莊裡，凱蒂一個彩蛋也找不到。沮喪的凱蒂抱著一線希望爬上閣樓，卻在這裡發現了奶奶年輕時畫的彩蛋，一種古老的習俗——做復活節彩蛋樹，也就此“復活”。在奶奶的指導下，孩子們自己動手做了一棵彩蛋樹，它一年年地變大，將春天的氣息帶給更多人。
《騎士與龍》：很久很久以前，那時候的土地上生活著精靈、仙女和怪獸。惡龍在鄉間田野為非作歹，公主為了尋找屠龍的勇士獨自離開城堡，終於找到了一名騎士。這名騎士驍勇善戰，屢戰屢敗，卻不肯放棄，直到他把惡龍殺死，後來騎士與公主結為夫妻，過上幸福的生活。
等
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280.
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還能擠下一個人
市場價：190元 優惠價：160元
立刻節省：30元
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