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打勝仗的團隊 教你運用七大原則 打造戰無不勝的軍團 企業管理類 
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an> ● “打勝仗繫列”是關於新技術時代的領導力原則和組織變革的一套新觀念叢書，也是關於在變化與動蕩的時代個人與組織如何贏得成功的一套操作指南。
●“打勝仗繫列”之一的 《打勝仗的團隊》為組織提升凝聚力和戰鬥力提出了7項關鍵性的領導力原則，全書共分為8章，緊緊圍繞這7項領導力原則展開。打勝仗的團隊主張領導力與職務和角色無關，讓領導力不斷發展的是勇氣、意志和至高無上的奉獻精神；領導力的深層次內涵是，為自己負責，為依靠你的人和你所在的組織負責，為同一個組織的同一個目標負責。 ● 在能打硬仗、打勝仗的團隊中，每個人既是並肩作戰的戰士，同時也互為領導者，勇於擔責也互相信賴，眼界高遠也腳踏實地，自信滿滿又熱忱如一，隻有在這樣的團隊中，每個成員纔能持續釋放領導力潛能，團結一心，無往不勝。
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