自驅型管理(讓你的團隊動起來!) ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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沒有帶團隊的時候,你可能感受不到帶團隊的壓力。一旦開始帶團隊,你會發現各種各樣的問題:如何找到合適的人,搭建一個優秀的團隊?下屬總出問題,要不要替他們“扛雷”?平級之間的矛盾,怎麼有效化解?招人難,留人、裁人也難,如何高情商勸退?無論是大團隊還是小團隊,剛剛晉升的那些初級、中級管理者,幾乎都會遇到以上問題。帶團隊到底什麼更重要?其實是業績!如果團隊內部的問題解決不好,必定影響凝聚力,必然影響團隊的業績。那麼,如何帶團隊並有效解決以上問題,實現團隊業績目標呢?在這本書中,團隊管理專家徐國允老師將自己12年的一線團隊管理經驗傾囊相授,運用管理五力模型,教你抓準帶團隊的關節點,激發團隊成員的自驅力,讓團隊績效翻倍。...
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