會員經濟:發現用戶,締造長期交易,贏得持久營業收入羅比·凱爾曼 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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、領英、網飛和其他行業巨頭的“會員制”商業模式,以及你如何利用這些模式你的公司登上食物鏈的。網飛2018收入15,全部來自會員費收入。在中國,阿裡、京東、愛奇藝都在嘗試會員經濟。會員經濟表明,專注於持續的正式關繫而不是一次性交易的靈活公司正在蓬勃發展。通過租賃、貸款或提供訪問權限而不僅僅是“所有權”,組織可以行者。就戰略商業模式而言,這是一個允許突破性增長的模式。本書將通過美國運通、領英、CrossFit、SurveyMonkey等公司的案例研究,向你展示如何從根本上重新思考組織如何建立忠誠度,實現病毒式增長和持續性性收入。
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