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華為管理法 黃繼偉 管理方面的書籍 管理學企業經營 華為工作法管 
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在互聯網和移動互聯網甚囂塵上，百度、騰訊、阿裡巴巴三大巨頭你爭我奪的商界，華為的存在顯得有些孤獨清冷。然而這個不在聚光燈之下的巨頭卻在不斷壯大、飛速發展的狀態下走過了近30年的時間。從一個隻有6個人，注冊資的小公司，發展到擁有17萬名員工，營業額達5200億的不錯巨頭。華為成功的核心因素是什麼？靠的正是其獨特的企業理念和強大的管理方法。
《華為管理法》一書的作者黃繼偉多次深入華為，從高管到普通員工，從深圳總部到贊比亞分公司，歷時五年，掌握數十萬字靠前手資料，刪繁就簡，不斷提煉，從而著成此書。本書全面涵蓋華為的團隊管理、人纔管理、績效管理、項目管理、細節管理等多個方面。
跟隨作者深入淺出的文字，你將走進華為龐大而有序的內部世界，洞悉其核心管理思想。讀完這本書，不斷體悟，反復咀嚼，你將造就像華為一樣的成功。
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