人本精益 俞世洋,劉利軍 主編 管理方面的書籍 管理學經營管理心
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由俞世洋和劉利軍共同主編的這本書《人本精益》兼顧理論推導與實務操作需求,完整解讀“為什麼必須和如何以人為本纔能成功實施精益?”全書以過去企業實施精益轉型的成敗經驗的總結為始,逐步從精益轉型方向的確定、路線的建模、計劃的實施、改善的行動、成果的維持等活動與過程來說明為什麼必須以人為本,如何以人為本。 本書的作者希望引導讀者能夠正確且繫統地認識精益的工具方法,避免進入混淆精益的目的與手段的迷思中。這是一本幫助精益從業人員重建精益因果思維,有效為精益的成功實施清除盲點,同時確保所有改善成果都能有效兌現。正如豐田所倡導的那樣,造車之前先育人,所以人本精益這個命題,無疑直指精益實踐的本質與核心,本書所倡導的成功精益轉型不僅是降本增效的基礎課題,更重要的是人這個核心要素本身的精益化。 本書適合我國制造業從事精益培訓、咨詢,以及企業、事業單位負責推動或實施精益的人士閱讀。
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