華為數字化轉型之道 華為官方出品 華為輪值董事長郭平 CIO陶景文 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
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本書由華為公司質量與流程IT團隊官方出品,從認知、理念、轉型框架、規劃和落地方法、業務重構、平臺構建等多個維度全面總結和闡述了華為自身的數字化轉型歷程、方法和實踐,能為準備開展或正在開展數字化轉型的企業提供繫統、全面的參考。全書共13章,內容從邏輯上分為四個部分。認知篇(第1~2章)首先從華為的視角總結了企業對於數字化轉型的應有的共識,以及從戰略角度闡述了華為為何推行數字化轉型;然後給出了華為數字化轉型的整體框架(方法論),以及企業數字化轉型成熟度評估的方法,幫助讀者在釐清華為開展數字化轉型工作的整體脈絡的同時,能快速對自身的數字化水平進行自檢。方法篇(第3~5章)講解了華為數字化轉型的理念和方法,覆蓋從變革規劃、變革項目實施到IT產品實現的全部過程。實踐篇(第6~10章)介紹了華為如何通過數字化轉型進行業務運作模式重構,以提升業務運作和管理效率、改善客戶體驗,通過華為在業務作等
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