創新成本過高、運營成本失控、庫存折舊費過多，競爭太激烈……企業應該何去何從？要求人人盡力並非解決之道，激烈的變革勢在必行。而轉型則必須有方向指引，《轉危為安》的目的，就是指出方向。 “現代質量管理之父”戴明博士的大作《轉危為安》 (Out of The Crisis)，掀起了全球的質量革命。單是這一貢獻，就足以讓它贏得一席特殊的歷史地位。當然，《轉危為安》的豐富內容，遠超一般質量管理的範圍；它也包含一套關於人員、流程和資源等的全新的、與眾不同的論述，可作為新型領導及管理方法的基礎。從《轉危為安》的研讀，我們可學到有名的經營和管理理念上的“十四要點和相關的管理絕癥”。 《轉危為安》並不區分制造業與服務業。服務業包括政府服務（教育及郵政）在內。所有的產業，無論制造業或服務業，其管理原理都是相同的。 自《轉危為安》出版以來，世局變化很大，世界已大為不同了。然而最近，超過400本書籍和文章提等
創新成本過高、運營成本失控、庫存折舊費過多，競爭太激烈……企業應該何去何從？要求人人盡力並非解決之道，激烈的變革勢在必行。而轉型則必須有方向指引，《轉危為安》的目的，就是指出方向。 “現代質量管理之父”戴明博士的大作《轉危為安》 (Out of The Crisis)，掀起了全球的質量革命。單是這一貢獻，就足以讓它贏得一席特殊的歷史地位。當然，《轉危為安》的豐富內容，遠超一般質量管理的範圍；它也包含一套關於人員、流程和資源等的全新的、與眾不同的論述，可作為新型領導及管理方法的基礎。從《轉危為安》的研讀，我們可學到有名的經營和管理理念上的“十四要點和相關的管理絕癥”。 《轉危為安》並不區分制造業與服務業。服務業包括政府服務（教育及郵政）在內。所有的產業，無論制造業或服務業，其管理原理都是相同的。 自《轉危為安》出版以來，世局變化很大，世界已大為不同了。然而最近，超過400本書籍和文章提等
創新成本過高、運營成本失控、庫存折舊費過多，競爭太激烈……企業應該何去何從？要求人人盡力並非解決之道，激烈的變革勢在必行。而轉型則必須有方向指引，《轉危為安》的目的，就是指出方向。 “現代質量管理之父”戴明博士的大作《轉危為安》 (Out of The Crisis)，掀起了全球的質量革命。單是這一貢獻，就足以讓它贏得一席特殊的歷史地位。當然，《轉危為安》的豐富內容，遠超一般質量管理的範圍；它也包含一套關於人員、流程和資源等的全新的、與眾不同的論述，可作為新型領導及管理方法的基礎。從《轉危為安》的研讀，我們可學到有名的經營和管理理念上的“十四要點和相關的管理絕癥”。 《轉危為安》並不區分制造業與服務業。服務業包括政府服務（教育及郵政）在內。所有的產業，無論制造業或服務業，其管理原理都是相同的。 自《轉危為安》出版以來，世局變化很大，世界已大為不同了。然而最近，超過400本書籍和文章提等
在《“謀殺”的黃金時代：英國偵探俱樂部之謎》一書中，英國偵探俱樂部現任主席、檔案管理員，有名偵探小說作家馬丁·愛德華茲書寫了存在於兩次世界大戰期間的英國偵探小說界的非凡故事與八卦秘辛，試圖糾正20世紀20年代至30年代的偵探小說長期被認為是固守傳統的作品這一普遍觀念。 同時，本書集中介紹了以安東尼·伯克萊、多蘿西·L.塞耶斯和阿加莎·克裡斯蒂為代表的英國有名的“偵探俱樂部”（The Detection Club）中的那些富有迷人魅力的天纔寫作者們。他們中的大多數人都年輕、富有創造力、雄心勃勃，身處流行文化的前沿；痴迷於閱讀現實中的罪案，破解未解的疑案，勇於向偵探小說界與自我發起挑戰。他們的創作不僅成功預見了《犯罪現場調查》（CSI）和《蠅王》（Lord of the Flies）中的關鍵情節，而且使得“偵探俱樂部”在英國文學目前占據了獨特的位置。它對世界各地的小說、電影和電視的等
在《“謀殺”的黃金時代：英國偵探俱樂部之謎》一書中，英國偵探俱樂部現任主席、檔案管理員，有名偵探小說作家馬丁·愛德華茲書寫了存在於兩次世界大戰期間的英國偵探小說界的非凡故事與八卦秘辛，試圖糾正20世紀20年代至30年代的偵探小說長期被認為是固守傳統的作品這一普遍觀念。 同時，本書集中介紹了以安東尼·伯克萊、多蘿西·L.塞耶斯和阿加莎·克裡斯蒂為代表的英國有名的“偵探俱樂部”（The Detection Club）中的那些富有迷人魅力的天纔寫作者們。他們中的大多數人都年輕、富有創造力、雄心勃勃，身處流行文化的前沿；痴迷於閱讀現實中的罪案，破解未解的疑案，勇於向偵探小說界與自我發起挑戰。他們的創作不僅成功預見了《犯罪現場調查》（CSI）和《蠅王》（Lord of the Flies）中的關鍵情節，而且使得“偵探俱樂部”在英國文學目前占據了獨特的位置。它對世界各地的小說、電影和電視的等
