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與 丹尼爾·平克（DanielHPink） 相關的商品
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1.
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全新思維 圖書 
市場價：640元 優惠價：540元
立刻節省：100元
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8.
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驅動力 經典版
市場價：460元 優惠價：390元
立刻節省：70元
《驅動力》是趨勢專家、暢銷書作者丹尼爾·平克的經典著作。在書中，作者詳細闡釋了在獎勵與懲罰都已失效的當下，如何煥發人們的熱情，是對當前傳統有關人類積極性理論的顛覆之作。 過去我們大部分人都遵循著如下的行為模式：老板答應我們加薪，我們的工作就格外賣力；用功可望拿到好分數，我們就花更多時間讀書；遲到要扣薪水，我們就乖乖準時上班……本書將告訴你一個令人驚訝的真相：是什麼在激勵著你？ 丹尼爾·平克以40年來有關人類激勵的研究為基礎，通過大量真實案例和科學研究成果，為每個人、每個組織指出了在物質激勵和賞罰機制失效的時代如何提高績效、煥發熱情的三大要素：自主、專精和目的。 丹尼爾·平克通過大量的案例及科學研究成果指出，在驅動力3.0時代，真正激勵我們的是第三種驅動力：如果工作能夠讓人可以做出自主選擇，發展自己的技能，做有意義的事情，那麼人們往往會很好努力並取得良好業績。我們天生就是自主的個體，而不是機等
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9.
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驅動力 經典版
市場價：460元 優惠價：390元
立刻節省：70元
《驅動力》是趨勢專家、暢銷書作者丹尼爾·平克的經典著作。在書中，作者詳細闡釋了在獎勵與懲罰都已失效的當下，如何煥發人們的熱情，是對當前傳統有關人類積極性理論的顛覆之作。 過去我們大部分人都遵循著如下的行為模式：老板答應我們加薪，我們的工作就格外賣力；用功可望拿到好分數，我們就花更多時間讀書；遲到要扣薪水，我們就乖乖準時上班……本書將告訴你一個令人驚訝的真相：是什麼在激勵著你？ 丹尼爾·平克以40年來有關人類激勵的研究為基礎，通過大量真實案例和科學研究成果，為每個人、每個組織指出了在物質激勵和賞罰機制失效的時代如何提高績效、煥發熱情的三大要素：自主、專精和目的。 丹尼爾·平克通過大量的案例及科學研究成果指出，在驅動力3.0時代，真正激勵我們的是第三種驅動力：如果工作能夠讓人可以做出自主選擇，發展自己的技能，做有意義的事情，那麼人們往往會很好努力並取得良好業績。我們天生就是自主的個體，而不是機等
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10.
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全新思維 決勝未來的6大能力
市場價：400元 優惠價：340元
立刻節省：60元
有名未來學家、趨勢專家丹尼爾.平克暢銷8年的《全新思維（決勝未來的6大能力全新版）》再度登陸中國，全新譯本、經典升級。平克是21世紀商業思潮的拓荒者，他敏銳地察覺到，人類社會已經步入“右腦時代”，在這個時代，知識不再是力量。他開創性地指出：未來屬於那些擁有與眾不同思維的人，唯有擁有右腦時代的6大全新思維能力：設計感、娛樂感、意義感、故事力、交響力、共情力，即“三感三力”，纔能於決勝於未來。
《全新思維（決勝未來的6大能力全新版）》標志了一個時代的轉折，改變了我們看待並體驗這個世界的方式。平克殘酷地將人人為之奮鬥的專家之路顛覆，未來是那些跨領域型人纔、故事型人纔、創意型人纔的天下。對於當今那些仍然奮鬥在會計、律師、工程師崗位的專家型人纔來說，是時候給自己的工作來點不同以往的色彩了。本書在每一項全新思維能力的最後，都附有一個工具箱，詳細列出了培養這一能力所需要的實踐和具體指導，對於等
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11.
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驅動力 經典版
市場價：460元 優惠價：390元
立刻節省：70元
《驅動力》是趨勢專家、暢銷書作者丹尼爾·平克的經典著作。在書中，作者詳細闡釋了在獎勵與懲罰都已失效的當下，如何煥發人們的熱情，是對當前傳統有關人類積極性理論的顛覆之作。 過去我們大部分人都遵循著如下的行為模式：老板答應我們加薪，我們的工作就格外賣力；用功可望拿到好分數，我們就花更多時間讀書；遲到要扣薪水，我們就乖乖準時上班……本書將告訴你一個令人驚訝的真相：是什麼在激勵著你？ 丹尼爾·平克以40年來有關人類激勵的研究為基礎，通過大量真實案例和科學研究成果，為每個人、每個組織指出了在物質激勵和賞罰機制失效的時代如何提高績效、煥發熱情的三大要素：自主、專精和目的。 丹尼爾·平克通過大量的案例及科學研究成果指出，在驅動力3.0時代，真正激勵我們的是第三種驅動力：如果工作能夠讓人可以做出自主選擇，發展自己的技能，做有意義的事情，那麼人們往往會很好努力並取得良好業績。我們天生就是自主的個體，而不是機等
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12.
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驅動力 圖書
市場價：780元 優惠價：660元
立刻節省：120元
《驅動力》是全球箸名商業思想家丹尼爾·平克的經典力作。在書中，平克詳細闡釋了在獎勵與懲罰都已失效的當下，如何煥發人們的熱情，是對當前有關人類積ji性的傳統理論的顛覆之作。過去我們大部分人都遵循著如下的行為模式：老板答應我們加薪，我們的工作就格外賣力；用功渴望拿到好分數，我們就花更多時間讀書；遲到要扣薪水，我們就乖乖準時上班……本書將告訴你一個令人驚訝的真相：是什麼在激勵著你？丹尼爾·平克以40年來有關人類激勵的研究為基礎，通過大量真實案例和科學研究成果，為每個人、每個組織指出了在物質激勵和賞罰機制失效的時代如何提高績效、煥發熱情的3大要素：自主、專精和目的。丹尼爾·平克通過大量的案例及科學研究成果指出，在驅動力3.0時代，真正激勵我們的是第三種驅動力：如果工作能夠讓人可以做出自主選擇，發展自己的技能，做有意義的事情，那麼人們往往會非常努力並取得良好業績。我們天生就是自主的個體，而不是機器人等
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13.
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時機管理
市場價：400元 優惠價：340元
立刻節省：60元
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14.
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驅動力 經典版
市場價：400元 優惠價：340元
立刻節省：60元
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15.
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驅動力 經典版
市場價：400元 優惠價：340元
立刻節省：60元
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16.
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驅動力 經典版
市場價：400元 優惠價：340元
立刻節省：60元
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18.
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全新思維 決勝未來的6大能力
市場價：310元 優惠價：260元
立刻節省：50元
有名未來學家、趨勢專家丹尼爾.平克暢銷8年的《全新思維（決勝未來的6大能力全新版）》再度登陸中國，全新譯本、經典升級。平克是21世紀商業思潮的拓荒者，他敏銳地察覺到，人類社會已經步入“右腦時代”，在這個時代，知識不再是力量。他開創性地指出：未來屬於那些擁有與眾不同思維的人，唯有擁有右腦時代的6大全新思維能力：設計感、娛樂感、意義感、故事力、交響力、共情力，即“三感三力”，纔能於決勝於未來。
《全新思維（決勝未來的6大能力全新版）》標志了一個時代的轉折，改變了我們看待並體驗這個世界的方式。平克殘酷地將人人為之奮鬥的專家之路顛覆，未來是那些跨領域型人纔、故事型人纔、創意型人纔的天下。對於當今那些仍然奮鬥在會計、律師、工程師崗位的專家型人纔來說，是時候給自己的工作來點不同以往的色彩了。本書在每一項全新思維能力的最後，都附有一個工具箱，詳細列出了培養這一能力所需要的實踐和具體指導，對於等
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驅動力 經典版
市場價：350元 優惠價：300元
立刻節省：50元
《驅動力》是趨勢專家、暢銷書作者丹尼爾·平克的經典著作。在書中，作者詳細闡釋了在獎勵與懲罰都已失效的當下，如何煥發人們的熱情，是對當前傳統有關人類積極性理論的顛覆之作。 過去我們大部分人都遵循著如下的行為模式：老板答應我們加薪，我們的工作就格外賣力；用功可望拿到好分數，我們就花更多時間讀書；遲到要扣薪水，我們就乖乖準時上班……本書將告訴你一個令人驚訝的真相：是什麼在激勵著你？ 丹尼爾·平克以40年來有關人類激勵的研究為基礎，通過大量真實案例和科學研究成果，為每個人、每個組織指出了在物質激勵和賞罰機制失效的時代如何提高績效、煥發熱情的三大要素：自主、專精和目的。 丹尼爾·平克通過大量的案例及科學研究成果指出，在驅動力3.0時代，真正激勵我們的是第三種驅動力：如果工作能夠讓人可以做出自主選擇，發展自己的技能，做有意義的事情，那麼人們往往會很好努力並取得良好業績。我們天生就是自主的個體，而不是機等
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20.
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驅動力 經典版
市場價：350元 優惠價：300元
立刻節省：50元
《驅動力》是趨勢專家、暢銷書作者丹尼爾·平克的經典著作。在書中，作者詳細闡釋了在獎勵與懲罰都已失效的當下，如何煥發人們的熱情，是對當前傳統有關人類積極性理論的顛覆之作。 過去我們大部分人都遵循著如下的行為模式：老板答應我們加薪，我們的工作就格外賣力；用功可望拿到好分數，我們就花更多時間讀書；遲到要扣薪水，我們就乖乖準時上班……本書將告訴你一個令人驚訝的真相：是什麼在激勵著你？ 丹尼爾·平克以40年來有關人類激勵的研究為基礎，通過大量真實案例和科學研究成果，為每個人、每個組織指出了在物質激勵和賞罰機制失效的時代如何提高績效、煥發熱情的三大要素：自主、專精和目的。 丹尼爾·平克通過大量的案例及科學研究成果指出，在驅動力3.0時代，真正激勵我們的是第三種驅動力：如果工作能夠讓人可以做出自主選擇，發展自己的技能，做有意義的事情，那麼人們往往會很好努力並取得良好業績。我們天生就是自主的個體，而不是機等
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驅動力 經典版
市場價：350元 優惠價：300元
立刻節省：50元
《驅動力》是趨勢專家、暢銷書作者丹尼爾·平克的經典著作。在書中，作者詳細闡釋了在獎勵與懲罰都已失效的當下，如何煥發人們的熱情，是對當前傳統有關人類積極性理論的顛覆之作。 過去我們大部分人都遵循著如下的行為模式：老板答應我們加薪，我們的工作就格外賣力；用功可望拿到好分數，我們就花更多時間讀書；遲到要扣薪水，我們就乖乖準時上班……本書將告訴你一個令人驚訝的真相：是什麼在激勵著你？ 丹尼爾·平克以40年來有關人類激勵的研究為基礎，通過大量真實案例和科學研究成果，為每個人、每個組織指出了在物質激勵和賞罰機制失效的時代如何提高績效、煥發熱情的三大要素：自主、專精和目的。 丹尼爾·平克通過大量的案例及科學研究成果指出，在驅動力3.0時代，真正激勵我們的是第三種驅動力：如果工作能夠讓人可以做出自主選擇，發展自己的技能，做有意義的事情，那麼人們往往會很好努力並取得良好業績。我們天生就是自主的個體，而不是機等
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驅動力 經典版
市場價：430元 優惠價：360元
立刻節省：70元
《驅動力》是趨勢專家、暢銷書作者丹尼爾·平克的經典著作。在書中，作者詳細闡釋了在獎勵與懲罰都已失效的當下，如何煥發人們的熱情，是對當前傳統有關人類積極性理論的顛覆之作。 過去我們大部分人都遵循著如下的行為模式：老板答應我們加薪，我們的工作就格外賣力；用功可望拿到好分數，我們就花更多時間讀書；遲到要扣薪水，我們就乖乖準時上班……本書將告訴你一個令人驚訝的真相：是什麼在激勵著你？ 丹尼爾·平克以40年來有關人類激勵的研究為基礎，通過大量真實案例和科學研究成果，為每個人、每個組織指出了在物質激勵和賞罰機制失效的時代如何提高績效、煥發熱情的三大要素：自主、專精和目的。 丹尼爾·平克通過大量的案例及科學研究成果指出，在驅動力3.0時代，真正激勵我們的是第三種驅動力：如果工作能夠讓人可以做出自主選擇，發展自己的技能，做有意義的事情，那麼人們往往會很好努力並取得良好業績。我們天生就是自主的個體，而不是機等
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全新思維 決勝未來的6大能力
市場價：430元 優惠價：360元
立刻節省：70元
有名未來學家、趨勢專家丹尼爾.平克暢銷8年的《全新思維（決勝未來的6大能力全新版）》再度登陸中國，全新譯本、經典升級。平克是21世紀商業思潮的拓荒者，他敏銳地察覺到，人類社會已經步入“右腦時代”，在這個時代，知識不再是力量。他開創性地指出：未來屬於那些擁有與眾不同思維的人，唯有擁有右腦時代的6大全新思維能力：設計感、娛樂感、意義感、故事力、交響力、共情力，即“三感三力”，纔能於決勝於未來。
《全新思維（決勝未來的6大能力全新版）》標志了一個時代的轉折，改變了我們看待並體驗這個世界的方式。平克殘酷地將人人為之奮鬥的專家之路顛覆，未來是那些跨領域型人纔、故事型人纔、創意型人纔的天下。對於當今那些仍然奮鬥在會計、律師、工程師崗位的專家型人纔來說，是時候給自己的工作來點不同以往的色彩了。本書在每一項全新思維能力的最後，都附有一個工具箱，詳細列出了培養這一能力所需要的實踐和具體指導，對於等
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驅動力 經典版
市場價：330元 優惠價：280元
立刻節省：50元
《驅動力》是趨勢專家、暢銷書作者丹尼爾·平克的經典著作。在書中，作者詳細闡釋了在獎勵與懲罰都已失效的當下，如何煥發人們的熱情，是對當前傳統有關人類積極性理論的顛覆之作。 過去我們大部分人都遵循著如下的行為模式：老板答應我們加薪，我們的工作就格外賣力；用功可望拿到好分數，我們就花更多時間讀書；遲到要扣薪水，我們就乖乖準時上班……本書將告訴你一個令人驚訝的真相：是什麼在激勵著你？ 丹尼爾·平克以40年來有關人類激勵的研究為基礎，通過大量真實案例和科學研究成果，為每個人、每個組織指出了在物質激勵和賞罰機制失效的時代如何提高績效、煥發熱情的三大要素：自主、專精和目的。 丹尼爾·平克通過大量的案例及科學研究成果指出，在驅動力3.0時代，真正激勵我們的是第三種驅動力：如果工作能夠讓人可以做出自主選擇，發展自己的技能，做有意義的事情，那麼人們往往會很好努力並取得良好業績。我們天生就是自主的個體，而不是機等
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28.
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提問：探詢改變商業與生活/互聯網趨勢專家丹尼爾·平克、IDEO公
市場價：310元 優惠價：260元
立刻節省：50元
> | 在這本具有開創性的書中，記者和創新專家沃倫貝格爾向我們介紹了一個簡單的但卻未被我們重視的工具，它的力量強大，可驅使商業和日常生活發生改變。其實，這個工具從我們兒時起就一直與我們相伴，它就是“探詢”。有深度的、有想像力和美妙的探詢能幫助我們鋻定並解決難題，幫助我們產生能扭轉局勢的想法，並且也能幫助我們追尋新機遇。所以，為什麼我們總是不願意去問“為什麼”呢？
具創造力和成功的人往往都是探詢專家。他們已經掌握了探詢的藝術，會提出其他人不會提出的問題，並且他們還會尋找有力的答案。作者帶我們近距離觀察了一些具活力的公司，比如谷歌、奈飛、IDEO和Airbnb，並向我們展示出探詢是如何深深植入公司的DNA的。他也給我們分享了諸多藝術家、教師、企業家、工匠和社會活動家的具有啟發意義的故事，這些人改變了自己的生活和周圍，而他們都是從“提問”開始的。
作者研究了範圍內上百位領導型創新者、企業家和創新思考者，他了解到這些人提問題、產生原創想法和解決問題的方式，進而提出了一個具有實際意義的探詢繫統，該繫統由“為什麼——如果——怎樣”三個階段組成。它通過創新的質問過程來指導你，幫你為自己的“美麗問題”找到具有想像力和強有力的答案。 |
| 目錄 | [目錄]
中文版序 重要的是不要停止提問/ Ⅰ
前 言 我們都渴望答案，但先要學會提問/ Ⅴ
部分 尋回失落的探詢能力
01 由問題創造，由創意改變/ 003
如果不去探詢，你就會對改變充滿恐懼。但如果你對探詢、嘗試和連接各種事物並不感到煩惱，那麼改變就會使你更具有冒險精神。而如果你能將改變看成是一種冒險，那麼你就能開啟一段探詢的旅程。探詢者獲得的每個“答案”都會引發他們提出新一波的問題。
◎ 如果他們能讓一個人登上月球，為什麼不能制作一隻體面的假肢？
◎ 提出問題比給出答案更有價值嗎？
◎ 為什麼一切都以“為什麼”開始？
◎ 怎樣將“提問”轉化為“行動”？
[目錄]
中文版序 重要的是不要停止提問/ Ⅰ
前 言 我們都渴望答案，但先要學會提問/ Ⅴ
部分 尋回失落的探詢能力
01 由問題創造，由創意改變/ 003
如果不去探詢，你就會對改變充滿恐懼。但如果你對探詢、嘗試和連接各種事物並不感到煩惱，那麼改變就會使你更具有冒險精神。而如果你能將改變看成是一種冒險，那麼你就能開啟一段探詢的旅程。探詢者獲得的每個“答案”都會引發他們提出新一波的問題。
◎ 如果他們能讓一個人登上月球，為什麼不能制作一隻體面的假肢？
◎ 提出問題比給出答案更有價值嗎？
◎ 為什麼一切都以“為什麼”開始？
◎ 怎樣將“提問”轉化為“行動”？
02 容忍笨問題，纔能學聰明/ 033
小孩子的父母總是要不斷去回答他們提出的問題。雖然我們口口聲聲說，佩服孩子的好奇心，但在某些時刻我們就是不歡迎他們提出的問題。但事實上，科學的許多領域都會被包含在“一個孩子提出的問題中”。
◎ 為什麼我們提問的次數會急劇減少？
◎ 學校能基於問題來進行教學嗎？
◎ 如果探詢能力與生俱來，那麼為什麼我們還需要學習？
◎ 我們能自學質疑嗎？
第二部分 提問點燃創新力
03 “為什麼”，帶著好奇心去發現生活/ 069
“為什麼”階段與發現和理解力有關。“發現”看似簡單，好像隻需要睜開雙眼環顧四周就可以了，但很多時候，隻有充滿好奇心和天真的孩子纔能發現那些別人錯過的東西。而一個天真的孩子的問題，可能會改變商業遊戲的規則。
◎ 為什麼照片不能即時成像？
◎ 為什麼退一步反而會幫助我們前進？
◎ 為什麼要付費與海豚一起遊泳？
◎ 為什麼喬治·卡林能看到被我們所忽視的事物？
04 “如果”，放飛你的想像力/ 101
在“如果”階段，想像力開始發揮作用。長久以來，如果你都沉浸在一個想要解決的難題或問題中，那麼你的大腦將會想出一繫列可能的解決方案，而這些可能的解決
方案則會終通向答案。所以，“如果”問題擁有無窮的力量，它們是創新的種子。
◎ 如果我們可以繪制音樂DNA圖譜，那會怎麼樣？
◎ 如果你的大腦是一片枝繁葉茂的森林，那會怎麼樣？
◎ 如果隻用圓點和破折號就能將這個分類，那會怎麼樣？
◎ 如果你帶著一個問題入眠，那麼當你醒來時會得到答案嗎？
05 “怎樣”，讓看似不切實際的想法落地/ 121
很多時候，除非我們的想法已經成熟、臻於了，否則我們不會立刻嘗試，不會分享給他人以獲取反饋，也不會考慮其可行性。但是，過分思考和過度準備並不能自然而然地促使人們去探索和創造，你應該快速勇敢地從“如果”邁向“怎樣”。
◎ 怎樣纔能描繪出自己的想法？
◎ 怎樣搭建一座不倒塌的高塔？
◎ 怎樣學會去愛一 |
| 編輯 | 未來*需要的不是知道答案的人，而是能夠提出美麗問題的人。掌握提問的無窮力量，改變傳統的思維方式，真正實現從0到1。
偉大的創意與價值百億的生意可能源於一個簡單的問題。Airbnb（價值13）；為什麼每年都有一段時間很難找到酒店？Netflix（價值29）：為什麼我必須支付滯納金？佳得樂（價值20）：為什麼運動員的小便不多？
《企業家》網站（Entrepreneur.com）評選的2014年度25本*令人驚嘆的圖書，《赫芬頓郵報》2014年度改變思維的10本書，《大西洋月刊》旗下新聞網站Quartz評選的2014年度的13本商業類圖書，美國知名的科技博客Business Insider評選的2014年度夏季20本**商業類圖書，IDEO總裁兼席執行官蒂姆·布朗的創意的5本書，福布斯網站創意暑期書。
互聯網趨勢專家、《紐約時報》暢銷書《驅動力》作者丹尼爾·平克，IDEO公司席執行官、《IDEO，設計改變》作者蒂姆·布朗，沃頓商學院管理學教授亞當·格蘭特，暢銷書《精益創業》作者埃裡克·萊斯，squidoo.com的創始人、暢銷書《伊卡洛斯的騙局》的作者賽斯·高汀， Alltop.com的聯合創始人、蘋果公司前席宣傳官蓋伊·川崎等聯袂。
湛廬文化出品。 |
| 媒體評論 |
05“怎樣”，讓看似不切實際的想法落地
黑客之道，快速試錯
怎樣搭建一座不倒塌的高塔？
一位軟件設計師曾給我講過這樣一個有趣的實驗故事。在一項實驗中，實驗組織者將一群幼兒園的孩子聚在一起，然後又將他們分成幾個小組，並給這些小組提出了一個挑戰：讓他們在有限的時間內，用沒有煮過的意大利面條、樹枝、膠帶和棉花糖等搭建成一座盡可能高的高塔，假設棉花糖被放在這座建築物的頂部。
在這個實驗的第二個階段，實驗組織者又增加了一個新的環節。他們請來哈佛大學MBA畢業生來完成這個挑戰，與幼兒園的孩子進行較量。這些畢業生以認真的態度來對待實驗。他們采用了一個高難度分析方法來應對這個挑戰，還針對其進行了內部辯論。
對於他們這樣的解決方式，或許你早已經猜到了。但出乎意料的是，MBA的學生竟然輸給了幼兒園的孩子。雖然有計劃，也進行了討論，但他們經過謹慎地構想搭建而成的高塔總是會倒塌，後他們也沒有時間做更多的嘗試了。這位設計師還說，MBA畢業生還花費了很多時間來討論到底誰該對此負責。
當幼兒園的孩子們接到任務後，他們馬上就開始搭建高塔，因此能更加地利用時間。當他們構想好一種搭建方式後，就立刻著手去做。如果這種方式行不通，就快速嘗試另一種。同樣，他們也嘗試了很多次，但他們一邊嘗試，一邊從錯誤中吸取教訓，而不是提前去弄清楚每一種搭建方式的可行性。
棉花糖實驗的目的當然不是讓MBA學生變得謙虛起來，而是讓他們在面對挑戰時，知道該怎樣應對。我們從幼兒園的孩子們的身上學到的是，面對挑戰時要快速嘗試自己的想法是否行得通，而這一點是無可取代的。
我們發現：MBA學生在“如果”這類的問題上卡的時間太久，而孩子們在他們浪費時間時已經從“如果”階段移向“怎樣”階段了。一旦孩子們想到了一個可能的組合，他們就嘗試去做，看看這種組合能否行得通。
對我們這些搭建現實的人來說，這個棉花糖實驗到底意味著什麼？我們可以這麼想，在如今充滿活力的社會中，我們所有人都面臨或即將面臨挑戰，都在進行著某種版本的棉花糖實驗。當我們嘗試創辦新企業、建立新市場、構建新的職業生涯及構想新的生活計劃時，在沒有任何指引的情況下，我們需要在很短的時間內快速適應那些不熟悉的新工具——快速掌握千變萬化的技術。為此，我們不僅要成為一名的探詢者，還要成為一名的實驗者。
在觀察成年人在創新環境下的工作方式時，你會發現他們在工作中表現出的狀態與孩子們在棉花糖實驗中表現出的狀態類似。在IDEO公司，一旦公司的設計師有了新想法，他們就會謀求快速地去實現自己的想法，然後測試它是否可行。在麻省理工學院媒體實驗室，情況也是如此。伊籐穰一表示，這裡的研究人員和學生不會花太多的時間去細致思考他們探究的問題，也不會去辯論怎樣纔能有效地推進問題的解決。取而代之的是，他們會迅速進入實驗階段。正如伊籐穰一指出的:“如今，嘗試想法變得更容易了，成本也更低了。”
麻省理工學院媒體實驗室出現的這種狀況在谷歌和Facebook這樣的公司也存在，並且這樣的例子在技術領域隨處可見。Facebook創始人馬克·扎克伯格將“快速想出點子並測試其可行性”的理念轉變成“力求迅速改變”的理念，並將其作為公司信奉的一個原則。扎
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憾動力
市場價：1190元 優惠價：1000元
立刻節省：190元
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30.
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驅動力
市場價：1070元 優惠價：900元
立刻節省：170元
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31.
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全新思維
市場價：1190元 優惠價：1000元
立刻節省：190元
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32.
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當下的啟蒙+直覺泵和其他思考工具 套裝2冊 史蒂芬· 平克 丹尼爾
市場價：1680元 優惠價：1400元
立刻節省：280元
an> ●史蒂芬 平克對當前世界進行了全景式的評述，讓讀者了解人類狀況的真相，人類面臨怎樣的挑戰，以及該如何應對這些挑戰。他呼吁我們避開驚悚的頭條新聞和灰暗的末日預言，相反，用數據說話：通過75幅震撼的圖表，平克論證人類的壽命、健康、食物、和平、知識、幸福等都呈向上趨勢，這種趨勢不於西方，而是遍及全世界。這是啟蒙運動的禮物——理性、科學和人文主義促進了人類的進步。
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34.
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黑色的我的花朵
市場價：320元 優惠價：270元
立刻節省：50元
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35.
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行為投資原則
市場價：520元 優惠價：440元
立刻節省：80元
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