10kV配電線路帶電作業指南 中國南方電網有限責任公司 組編；中國

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供電可靠性管理優秀實踐案例彙編

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供電可靠性管理優秀實踐案例彙編

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本書通過收集提煉供電可靠性管理工作的很好實踐案例，從基礎管理、電網規劃建設、生產運行、技術進步及客戶服務六大領域，介紹了提高供電可靠性管理水平的主要做法與經驗。全書語言平實，內容生動、易懂，立足於供電可靠性管理工作中的實際問題，基於具體案例與實際數據，從基本概念、實施背景、主要內容及成效建議等方面對提高供電可靠性管理及技術應用水平進行了繫統闡述。

供電可靠性管理優秀實踐案例彙編

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本書通過收集提煉供電可靠性管理工作的很好實踐案例，從基礎管理、電網規劃建設、生產運行、技術進步及客戶服務六大領域，介紹了提高供電可靠性管理水平的主要做法與經驗。全書語言平實，內容生動、易懂，立足於供電可靠性管理工作中的實際問題，基於具體案例與實際數據，從基本概念、實施背景、主要內容及成效建議等方面對提高供電可靠性管理及技術應用水平進行了繫統闡述。

中國南方電網有限責任公司電網建設施工作業指導書 第4部分：配

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中國南方電網有限責任公司技能人員培訓規範

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班組培訓金點子 中國南方電網有限責任公司編 著作 建築/水利（新

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電力營銷管理 下冊 中國南方電網有限責任公司 編 廣告營銷經管、

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中國南方電網公司“十一五”節能降損綱要

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大型電力變壓器故障診斷及案例 中國南方電網超高壓輸電公司 組編

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生命高於一切——南方電網公司人身傷亡事故典型案例漫畫讀本（20

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本教材通過多媒體視頻和漫畫特有的形像手法，展現了20142015年間，南方電網公司繫統及外包施工單位發生的10啟典型人身事故案例，以求在較短時間內潛移默化，警示廣大員工，增強廣大員工的安全意識和防範意識，以求杜絕人身事故的再次發生。

中國南方電網有限責任公司投資規劃A類管理制度彙編 中國南方電網

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架空輸電線路機巡技術

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班組培訓金點子

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中國南方電網公司貫徹落實科學發展觀，以南網方略為統領，深化一線員工教育培訓，開展形式多樣、針對性和實效性強的班組現場培訓，提升班組自主管理能力和員工素質，促進班組培訓健康發展。在收集200多個班組培訓案例的基礎上，經過篩選、整理和提煉成65個典型案例，並編制了《班組培訓金點子》一書，以滿足電力企業加強班組培訓創新以及分享班組培訓有效經驗的要求。

本書共分11部分65個典型案例和拓展案例，主要內容有：部分人人為師培訓，介紹2個典型案例和12個拓展案例；第二部分案例培訓，介紹1個典型案例和3個拓展案例；第三部分體驗式培訓，介紹1個典型案例和7個拓展案例；第四部分情景模擬培訓，介紹1個典型案例和4個拓展案例；第五部分演習演練培訓，介紹1個典型案例和3個拓展案例；第六部分師徒培訓，介紹1個典型案例和5個拓展案例；第七部分資料庫培訓，介紹2個典型案例和6個拓展案例；第八部分以會帶訓，介紹1個典型案例和5個拓展案例；第九部分定制培訓，介紹1個典型案例和4個拓展案例；第十部分行為規範培訓，介紹1個典型案例和1個拓展案例；第十一部分專業拓展培訓，介紹1個典型案例和2個拓展案例。

中國南方電網有限責任公司會計核算辦法實操指南

市場價：760元  優惠價：558元　 立刻節省：202元 　

全場正品

《中國南方電網有限責任公司電力安全工作規程》“兩票”釋義（20

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一是解釋《安規》本條款的出處，以【依據】表述。二是《安規》條文內容，全部文字引自國標、行標的不做釋義，以“略”表述。三是條文內容，隻要是引自其他標準內容，編寫組進行了修改完善，或自創的內容，均做釋義。四是盡量用簡明扼要的語言，將編制思想、意圖、用意解釋條文內容。五是釋義重點明確，盡量針對較難理解和容易混淆的內容有針對性的釋義

Q/CSG 210020-2014 中國南方電網有限責任公司電力事故事件調查規

市場價：210元  優惠價：180元　 立刻節省：30元 　

為進一步完善公司繫統電力生產安全事故事件調查和管理，在總結執行情況基礎上，依據《國家能源局關於印發單一供電城市電力安全事故等級劃分標準的通知》等相關規定，公司組織修編了此規程，現予以印發，自2014年9月1日起施行。

電網建設施工安全基準風險指南（第二版）

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中國南方電網公司10kV和35kV配網典型造價 線路部分 2011年版

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供電企業規範化驗收實用手冊

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中國南方電網有限責任公司基建工程安全文明施工檢查評價標準表式

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電力營銷技能考核試題庫 用電檢查

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《電網企業班組長通用培訓教材》合訂本（套裝共8冊）

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　　《班組外部溝通》：
　　《電網企業班組長通用培訓教材》繫列叢書共分為八冊，包括《班組任務管理》、《班組現場管理》、《班組安全管理》、《班組應急管理》、《班組外部溝通》、《班組內部溝通》、《班組績效管理》和《班組教練技術》，總體規模超過40萬字，在班組管理、安全生產、文化傳播等方面集中闡述班組長通用能力建設。
　　本分冊共分四章，第一章為外部溝通，介紹外部溝通的定義、作用以及外部溝通的障礙；第二章為跨團隊合作，介紹跨團隊合作的模式、溝通障礙和溝通技巧；第三章為跨團隊文化建設，介紹跨文化團隊建設的五步驟和跨文化團隊管理的策略；第四章為跨團隊衝突溝通，介紹跨團隊衝突的主要類型和跨團隊溝通的主要處理方式。
　　本套教材適用於電網企業班組長的學習和培訓工作，本分冊是班組外部溝通專項培訓教材。
　　
　　《班組內部溝通》：
　　《電網企業班組長通用培訓教材》繫列叢書共分為八冊，包括《班組任務管理》、《班組現場管理》、《班組安全管理》、《班組應急管理》、《班組外部溝通》、《班組內部溝通》、《班組績效管理》和《班組教練技術》，總體規模超過40萬字，在班組管理、安全生產、文化傳播等方面集中闡述班組長通用能力建設。
　　本分冊共分四章，第一章為認識溝通，介紹溝通的基本知識和內部溝通問題及解決思路；第二章為表達力——溝通技巧，介紹結構式講話、闡明觀點六步法、身體語言和聲音話語；第三章為應對力——溝通實戰，介紹他人問題的化解和自我調整的方法；第四章為班組內部溝通實戰，介紹六步法在班級內部溝通的運用和常見的班組溝通形式。
　　本套教材適用於電網企業班組長的學習和培訓工作，本分冊是班組內部溝通專項培訓教材。
　　
　　《班組現場管理》：
　　《電網企業班組長通用培訓教材》繫列叢書共分為八冊，包括《班組任務管理》、《班組現場管理》、《班組安全管理》、《班組應急管理》、《班組外部溝通》、《班組內部溝通》、《班組績效管理》和《班組教練技術》，總體規模超過40萬字，在班組管理、安全生產、文化傳播等方面集中闡述班組長通用能力建設。
　　本分冊共分四章，第一章為班組現場管理基礎，介紹現場管理與現場問題、現場管理的來源-5s以及現場管理的內容；第二章為班組現場規範化管理，介紹班組現場規範化管理概述、班組現場作業流程規範化管理、班組現場人員行為規範化管理和班組現場規範化管理持續改善；第三章為班組現場管理工具，介紹現場管理五要素和現場管理三大工具；第四章為班組現場改善方案制定，介紹現場改善方案和現場改善方案案例。
　　本套教材適用於電網企業班組長的學習和培訓工作，本分冊是班組現場管理專項培訓教材。
　　
　　《班組績效管理》：
　　《電網企業班組長通用培訓教材》繫列叢書共分為八冊，包括《班組任務管理》、《班組現場管理》、《班組安全管理》、《班組應急管理》、《班組外部溝通》、《班組內部溝通》、《班組績效管理》和《班組教練技術》，總體規模超過40萬字，在班組管理、安全生產、文化傳播等方面集中闡述班組長通用能力建設。
　　本分冊共分三章，第一章為績效管理理論基礎，介紹績效管理的基本概念以及績效管理發展狀況；第二章為績效管理實施環節，包括績效計劃管理、績效實施管理、績效考評管理和績效反饋管理；第三章為績效管理實踐，介紹華為與豐田的績效管理實踐、國內外電力企業績效管理實踐以及中國南方電網有限責任公司企業績效管理實踐。
　　本套教材適用於電網企業班組長的學習和培訓工作，本分冊是班組績效管理專項培訓教材。
　　
　　《班組應急管理》：
　　《電網企業班組長通用培訓教材》繫列叢書共分為八冊，包括《班組任務管理》、《班組現場管理》、《班組安全管理》、《班組應急管理》、《班組外部溝通》、《班組內部溝通》、《班組績效管理》和《班組教練技術》，總體規模超過40萬字，在班組管理、安全生產、文化傳播等方面集中闡述班組長通用能力建設。
　　本分冊共分四章，第一章為應急管理體繫概述，包括應急管理的發展歷程和應急管理體繫簡介；第二章為應急預案和現場處置方案，介紹應急預案和現場處置方案的編制以及現場處置方案編制實例；第三章為應急隊伍管理，包括應急隊伍簡介、應急隊伍管理要求、應急培訓和演練以及應急演練實例；第四章為突發事件全過程管理，包括突發事件全過程管理概述和突發事件全過程管理應用實例。
　　本套教材適用於電網企業班組長的學習和培訓工作，本分冊是班組應急管理專項培訓教材。

電網企業資產績效管理理論與實踐

市場價：160元  優惠價：140元　 立刻節省：20元 　

電網企業資產績效管理理論與實踐

市場價：200元  優惠價：170元　 立刻節省：30元 　

  丁士主編的《電網企業資產績效管理理論與實踐》圍繞電網企業資產績效管理理論與實踐，分為5章：

靠前章為資產管理的內涵與發展歷程。介紹資產管理的定義、內涵；資產管理的發展歷程；資產管理靠前標準以及電網企業資產管理要求。

第二章為資產績效管理的內涵與管理標準。介紹資產績效管理的定義與內涵；解讀和分析靠前資產管理標準對於資產績效管理的要求，總結可借鋻之處；明確了資產績效管理實施的基礎。

第三章為電網企業資產績效管理發展。介紹靠前外電網企業資產績效管理存在的問題和發展現狀；從政治、經濟、社會、技術等維度分析外部形勢對電網企業資產績效管理的要求。

第四章為電網企業資產績效指標體繫設計與應用。介紹電網企業資產績效管理指標設計方法和應用模式。

第五章等

電網企業資產績效管理理論與實踐

市場價：330元  優惠價：280元　 立刻節省：50元 　

　　《電網企業資產績效管理理論與實踐》圍繞電網企業資產績效管理理論與實踐，分為5章：
　　第一章為資產管理的內涵與發展歷程。介紹資產管理的定義、內涵；資產管理的發展歷程；資產管理國際標準以及電網企業資產管理要求。
　　第二章為資產績效管理的內涵與管理標準。介紹資產績效管理的定義與內涵；解讀和分析國際資產管理標準對於資產績效管理的要求，總結可借鋻之處；明確了資產績效管理實施的基礎。
　　第三章為電網企業資產績效管理發展。介紹國內外電網企業資產績效管理存在的問題和發展現狀；從政治、經濟、社會、技術等維度分析外部形勢對電網企業資產績效管理的要求。
　　第四章為電網企業資產績效指標體繫設計與應用。介紹電網企業資產績效管理指標設計方法和應用模式。
　　第五章為電網企業資產績效管理典型案例。結合中國南方電網有限責任公司開展資產績效指標分析評價的實踐案例，對如何開展資產績效管理進行深入闡述，為電網企業設計和應用資產績效指標體繫提供參考。

電網企業資產績效管理理論與實踐 中國南方電網有限責任公司 著

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電網安全生產標準化管理

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Q/CSG 210020-2014 中國南方電網有限責任公司電力事故事件調查規

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中國南方電網公司“十三五”法治實踐優秀案例彙編

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　　新時代，南方電網公司立足國家隊定位，始終將踐行全面依法治國戰略作為自己的政治責任和社會責任，認真落實國資委法治央企建設安排部署，聚焦法治央企建設目標，強化頂層設計，以推進治理完善為首要任務，以推進經營合規為突破重點，以推進管理規範為關鍵環節，以推進守法誠信為基礎工程，堅持抓住“關鍵少數”，爭當法治央企建設先行者，開創了法治南網建設新局面，在創建具有全球競爭力的世界企業偉大實踐中發揮了更大的法治價值。“凡是過往，皆為序章。”值此“十三五”法治建設收官之年及法治央企驗收之際，編寫組選取南方電網公司及下屬21家單位的60個優秀法治工作案例，總結提煉可復制、可推廣的經驗和模式，為下一階段推進法治工作提供寶貴的示範成果和經驗借鋻。
　　《中國南方電網公司“十三五”法治實踐優秀案例彙編》可供從事電力繫統規劃、能源咨詢研究、國際規劃咨詢工作的相關人員使用。

中國南方電網有限責任公司會計核算辦法實操指南

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《中國南方電網有限責任公司電力安全工作規程》“兩票”釋義（20

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基建項目安全文明施工檢查評價標準表式2014年版 中國南方電網有

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中國南方電網公司“十一五”節能降損規劃彙編

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中國南方電網電力調度管理規程 配網分冊（試行）

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南方電網公司技術標準體繫表（2021版） 圖書

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中國南方電網可再生能源發展報告(2019年)

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架空輸電線路機巡技術

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架空輸電線路作為電力運輸的重要通道，其安全穩定運行是國家穩定、人民安居的堅實基礎。傳統人工巡檢方式已無法滿足電網公司當前及未來管理精益化、降本增效的戰略發展需要。直升機、無人機以及機器人技術的快速發展，為輸電線路提供了一種高效、智能的新型巡檢手段。南方電網公司經過多年的探索和實踐，已利用直升機、各類無人機及機器人在架空輸電線路建設施工、巡視檢測、應急消缺、帶電作業等方面開展作業，極大限度解放了現場作業人員，提升了輸電線路運維水平。 本書共包含9 章，分別為概述、法律法規及標準、機巡設備、巡視技術、檢測技術、施工檢修、機器人巡檢、協同巡檢和展望。全書較為全面地介紹了南方電網公司輸電線路直升機/無人機巡檢技術成果，能夠進一步推動機巡新技術在輸電線路運維中的應用。

南方電網公司技術標準體繫表（2021版） 圖書

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《南方電網公司技術標準體繫表(2021版)》由編制說明、技術標準體繫結構圖、技術標準統計表、技術標準體繫明細表組成，共收錄標準7572項，其中，企業標準615項、團體標準384項、行業標準3006項、國家標準3278項、國際標準289項。

南方電網公司新型電力繫統技術標準體繫表及標準編制行動路線圖（

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