|
|
363.
|
交通工程學/吳芳 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:330元 優惠價:280元
立刻節省:50元
本書繫統地介紹了道路交通繫統的基本概念與基礎理論,重點闡述了道路交通特征、交通調查與分析技術、交通流理論、交通規劃、交通控制、交通管理、交通安全、停車場規劃與設計、交通環境保護、智能交通繫統及交通工程軟件等基本知識。本書可作為交通工程、交通運輸、土木工程、城市規劃等專業本科生教材,也可作為城市交通、公路交通、城市規劃等領域規劃、設計與管理部門技術人員的參考用書。
|
366.
|
慶芳華 劉慶柱、李毓芳考古五十年文集 圖書 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:3600元 優惠價:3000元
立刻節省:600元
本文集收錄作者從事考古工作五十年間先後發表的都城、陵墓、考古學國家文化等相關研究論文49篇,學術史與其他相關論述7篇及附錄2篇。 內容涉及秦漢乃至隋唐時期都城、陵墓的發現與研究,以及在此基礎上展開的中國古代都城、陵墓、殯葬文化的綜合研究和從考古學出發的國家文化研究。 本書可供從事歷史學、考古學、民俗學等相關領域的專家、學者以及高等院校師生和相關愛好者參考、閱讀。
|
367.
|
【圖書】醫學英語視聽說教程 吳克蓉 主編 世界圖書出版公司【新 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:290元 優惠價:240元
立刻節省:50元
《國內外ESG評價與評級比較研究》首先對國內外現有的ESG評價體繫進行對比分析,闡述了每一個評價體繫的評價原則、評價指標選取、權重賦予方法、優勢與不足等。在此基礎上,提出了“實質共贏、兼收並蓄、扎根國情、因地制宜”的ESG評價原則,並據此選取中國企業ESG評價的具體指標,同時對指標的權重進行設計,形成中國企業ESG評價指標體繫。隨後,以我國金融業和批發零售業上市公司為研究對像,利用構建的評價指標體繫對其ESG表現進行評價。本書的研究結論既可以為ESG評價提供理論支撐,也對促進中國企業ESG發展具有較強的實踐指導意義。
|
378.
|
吳嵩慶戰時軍費日記 1948-1950 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:570元 優惠價:480元
立刻節省:90元
1947年12月,吳嵩慶將軍出任財務署署長,總管全國軍費,也被牽入了上海國庫黃金運臺灣廈門事件”。1949年春,金圓券巨貶,國民黨軍隊不得已開始以黃金銀圓補給,吳嵩慶深得蔣介石信任,負責黃金軍費運用。此日記即記載1948-1950年國民黨政府的軍費收支,1948年8月之前,軍費使用法幣;之後到1949年4月,為金圓券;1949年5月至年底,直到國民黨軍退到臺灣,都使用黃金銀圓作軍費,其間,7-12月也混用少量銀圓券;1950年在臺灣繼續支用黃金補充軍費,對穩定臺灣金融貢獻極大。軍費影響內戰至巨,當時占政府總預算的四分之三以上。金圓券貶值為“廢紙”後,由於金銀有限,國民黨軍隊非嫡繫及次要無法獲得起碼的糧款,此或繫其陣前頻頻倒戈的原因之一,也是加速國民黨在大陸潰敗的主因之一。這二年日記細道其中內幕及政府機密之軍費秘密,特別是蔣介石以下野之身掌控金銀軍費,繼續指揮國民黨軍隊作戰之史事。編注者運用等
|
383.
|
建築施工安全計算(含光盤) ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:360元 優惠價:300元
立刻節省:60元
安全第一、預防為主”的方針,提高安全生產工作和文明施工的管理水平,確保在施工現場生產過程中的人身和財產安全,減少事故的發生,建立健全安全保障體繫。同時,為從根本上全面提高施工現場設施安全計算水平,加快施工現場設施安全計算的數字化步伐,特編寫了本書。本書將施工安全技術和計算機科學有機地結合起來,針對施工現場的特點和要求,依據有關國家規範.,歸納了常用的施工現場安全設施的類型進行計算和分析,為施工企業的安全技術管理提供了計算工具,也為施工組織設計的編制提供了可靠的依據,從而為施工安全提供了保障。 本書可供建築施工企業技術人員、管理人員使用,也可供土建設計人員和大專院校土建專業師生參考。
|
384.
|
運輸類飛機外場結構損傷搶修 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:570元 優惠價:480元
立刻節省:90元
本書依據運輸類飛機適航法規、結構設計和維修要求等,綜合國內外優選、成熟運輸類飛機外場結構損傷快速處理適航要求符合性方法和工程實踐,繫統地講解了運輸類飛機外場結構損傷快速處理要求、方法及依據。 本書適合作為高等院校飛機維修專業的教材,也可作為運輸類飛機維修人員以及高等院校、科研機構等單位飛機結構專業人員的技術參考資料。
|
386.
|
古典針灸入門 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:460元 優惠價:390元
立刻節省:70元
|
392.
|
一本書玩轉思維導圖 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:470元 優惠價:390元
立刻節省:80元
《一本書玩轉思維導圖》從軟件、思維、行業、職業四條線,幫助讀者快速成為思維導圖高手!【軟件線】:介紹了百度腦圖、iMindMap和Mindmanager等思維導圖軟件的繪制方法。【思維線】:介紹了化繁為簡、目標開展、由果溯因、番茄工作法等15種思維技巧。【行業線】:內容涉及教育、電商、營銷、廣告、策劃、出版、餐飲、保險等多個行業。【職業線】:人群涵蓋學生、老師、秘書、文員、司機、作家、主播、店主、管理員等。《一本書玩轉思維導圖》案例豐富,實戰性強,適合所有思維導圖新手以及對思維導圖感興趣的朋友們閱讀。
|
393.
|
《水滸傳》在日本 圖書 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:290元 優惠價:250元
立刻節省:40元
《水滸傳》在日本有著悠久的歷史和影響力,在日本傳播的三百餘年以來,受到廣泛歡迎,成為古代漢語言文學在日傳播的代表作品之一,並在日本催生了數量驚人的日譯本、注釋書籍、繪本、翻案作品、改寫作品、影視漫畫娛樂作品等。書稿為以歷史為脈絡,較為全面清晰地勾勒出《水滸傳》在日本各個時期傳播、轉化、創新的過程和樣態,是對中國文學經典在日本傳播與翻譯的個案整理,主要目的在於用淺顯易懂的方式讓國人了解中國古典文學在域外被接受和創造性轉化的事實和現狀,讓讀者能夠理解早期中國文化“走出去”的路徑和方式,具有一定的學術價值。
|
395.
|
服飾圖案 圖書 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:460元 優惠價:390元
立刻節省:70元
本書首先介紹中西方服飾圖案簡史,對各時期代表性服飾圖案的形成、特點、色彩及其發展等進行分析,然後介紹基礎圖案的寫生、變化和組織形式,並具體地闡述服飾圖案的設計理念及方法,列舉了十餘種服飾圖案創意表現方法,最後通過服飾圖案流行趨勢的分析,總結了服飾圖案在流行服飾中的體現。書中還列舉了大量中國優秀傳統文化與設計時尚結合的實踐案例。本書可作為高等院校服裝/紡織品設計專業的教材,還很適合供非設計方向的紡織服裝專業學生參考,也可用作服裝設計師及美術工作者的培訓用書。
|
396.
|
城市交通整合規劃理論與實踐 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:260元 優惠價:220元
立刻節省:40元
吳嬌蓉編著的《城市交通整合規劃理論與實踐》著重於繫統構建面向協調實施的交通規劃編制與管理的理論和方法,促進交通規劃、建設、運行與管理一體化的規劃理念得到推廣。全書共分7章,包括緒論、可持續城市客運交通出行結構規劃、城市道路網交通規劃、多模式公共交通一體化規劃、港城貨運交通規劃、面向大型項目的交通規劃推進機制、面向整合協調的城市整體交通規劃。 《城市交通整合規劃理論與實踐》為普通高等教育交通工程專業、交通運輸工程專業的學位課課程教材,也可作為城市規劃、土木工程等專業的選修課教材或教學參考書。也可供從事城市規劃、交通規劃、市政設計、道路規劃與設計、公共交通規劃與管理等工作的技術人員和管理人員參考。
|
397.
|
服飾圖案 圖書 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:460元 優惠價:390元
立刻節省:70元
本書首先介紹中西方服飾圖案簡史,對各時期代表性服飾圖案的形成、特點、色彩及其發展等進行分析,然後介紹基礎圖案的寫生、變化和組織形式,並具體地闡述服飾圖案的設計理念及方法,列舉了十餘種服飾圖案創意表現方法,最後通過服飾圖案流行趨勢的分析,總結了服飾圖案在流行服飾中的體現。書中還列舉了大量中國優秀傳統文化與設計時尚結合的實踐案例。本書可作為高等院校服裝/紡織品設計專業的教材,還很適合供非設計方向的紡織服裝專業學生參考,也可用作服裝設計師及美術工作者的培訓用書。
|
398.
|
城市交通整合規劃理論與實踐 ![](/liaode/images/fjie0.gif)
市場價:300元 優惠價:250元
立刻節省:50元
吳嬌蓉編著的《城市交通整合規劃理論與實踐》著重於繫統構建面向協調實施的交通規劃編制與管理的理論和方法,促進交通規劃、建設、運行與管理一體化的規劃理念得到推廣。全書共分7章,包括緒論、可持續城市客運交通出行結構規劃、城市道路網交通規劃、多模式公共交通一體化規劃、港城貨運交通規劃、面向大型項目的交通規劃推進機制、面向整合協調的城市整體交通規劃。 《城市交通整合規劃理論與實踐》為普通高等教育交通工程專業、交通運輸工程專業的學位課課程教材,也可作為城市規劃、土木工程等專業的選修課教材或教學參考書。也可供從事城市規劃、交通規劃、市政設計、道路規劃與設計、公共交通規劃與管理等工作的技術人員和管理人員參考。
|
|