產品名稱：高科技產業衍生創業行為研... ISBN編號：9787509625538 書名：高科技產業衍生創業行為研究 高科技產業衍生創業行為研究 作者：陳頡 代碼：42 開本：16開 是否是套裝：否 出版社名稱：經濟管理出版社
"<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"> <div style="width: 790.0px;margin: auto;"> <table width="750" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0"><tr><td><table width="750" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0"><tr><td><a href="http://market.m.taobao.com/app/miniapp-biz/qrcode/index.html?_ariver_appid=3000000002151892&page=pages%2Flanding%2Flanding%3FpageId%3D1097906" target="_blank"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/2455124912/O1CN01JlTZ7o1m9k5En1v7D_!!2455124912.jpg"></a></td><td><a href="http://market.m.taobao.com/app/miniapp-biz/qrcode/index.html?_ariver_appid=3000000002151892&page=pages%2Flanding%2Flanding%3FpageId%3D1097907" target="_blank"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/2455124912/O1CN01lH1wRX1m9k5I4TYx0_!!2455124912.jpg"></a></td><td><a href="http://market.m.taobao.com/app/miniapp-biz/qrcode/index.html?_ariver_appid=3000000002151892&page=pages%2Flanding%2Flanding%3FpageId%3D1097908" target="_blank"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/2455124912/O1CN01fTNWbb1m9k5HHdnVP_!!2455124912.jpg"></a></td></tr><tr><td><a href="http://market.m.taobao.com/app/miniapp-biz/qrcode/index.html?_ariver_appid=3000000002151892&page=pages%2Flanding%2Flanding%3FpageId%3D1097909" target="_blank"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/2455124912/O1CN01QYscly1m9k5EmTcrg_!!2455124912.jpg"></a></td><td><a href="http://market.m.taobao.com/app/miniapp-biz/qrcode/index.html?_ariver_appid=3000000002151892&page=pages%2Flanding%2Flanding%3FpageId%3D1097910" target="_blank"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i4/2455124912/O1CN01OAWcU21m9k5EmWF2Q_!!2455124912.jpg"></a></td><td><a href="http://market.m.taobao.com/app/miniapp-biz/qrcode/index.html?_ariver_appid=3000000002151892&page=pages%2Flanding%2Flanding%3FpageId%3D1097914" target="_blank"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i3/2455124912/O1CN01s3v2z51m9k5FNTsqI_!!2455124912.jpg"></a></td></tr><tr><td><a href="http://market.m.taobao.com/app/miniapp-biz/qrcode/index.html?_ariver_appid=3000000002151892&page=pages%2Flanding%2Flanding%3FpageId%3D1097915" target="_blank"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i3/2455124912/O1CN013GzvIW1m9k5CMb8Q0_!!2455124912.jpg"></a></td><td><a href="http://market.m.taobao.com/app/miniapp-biz/qrcode/index.html?_ariver_appid=3000000002151892&page=pages%2Flanding%2Flanding%3FpageId%3D1097916" target="_blank"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i2/2455124912/O1CN01uvTsiT1m9k5BNcrXL_!!2455124912.jpg"></a></td><td><a href="http://market.m.taobao.com/app/miniapp-biz/qrcode/index.html?_ariver_appid=3000000002151892&page=pages%2Flanding%2Flanding%3FpageId%3D1097917" target="_blank"><img 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src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/2455124912/O1CN013CtDVk1m9k56fSvq7_!!2455124912.jpg"></a></td></tr><tr><td><a href="http://detail.tmall.com/item.htm?spm=a212k0.12153887.0.0.4e60687dVF9VW3&id=520384610430" target="_blank"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/2455124912/O1CN01vQG4kc1m9k56fS7vY_!!2455124912.jpg"></a></td><td><a href="http://detail.tmall.com/item.htm?spm=a212k0.12153887.0.0.4e60687dVF9VW3&id=541471195900" target="_blank"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i4/2455124912/O1CN01rSbxuE1m9k5EmTtTA_!!2455124912.jpg"></a></td><td><a href="http://detail.tmall.com/item.htm?spm=a212k0.12153887.0.0.4e60687dVF9VW3&id=568413769296" target="_blank"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i3/2455124912/O1CN01rcROuJ1m9k5FNWMep_!!2455124912.jpg"></a></td><td><a href="http://detail.tmall.com/item.htm?spm=a212k0.12153887.0.0.4e60687dVF9VW3&id=614202003444" target="_blank"><img 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src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/2455124912/O1CN01XDN7on1m9k5FFLlVb_!!2455124912.jpg"></a></td></tr></table></td></tr></table> </div> <div class="nav_bar" style="width: 790.0px;margin: auto;"> <table width="750" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0"><tr><td><table width="750" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0"><tr><td><a href="http://market.m.taobao.com/app/miniapp-biz/qrcode/index.html?_ariver_appid=3000000002151892&page=pages%2Flanding%2Flanding%3FpageId%3D1458092" target="_blank"><img src="http://img.alicdn.com/imgextra/i4/2455124912/O1CN01XZBqPF1m9k5ZBbPi6_!!2455124912.png"></a></td></tr></table></td></tr></table> </div> <img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"> <div class="detailpage-top" style="width: 790.0px;margin: 0 auto;font-family: 微軟雅黑;font-size:18px;font-old: 29.5px;" align="center"> <p style="font-size:18px;font-old: 48.0px;padding: 10.0px;margin: 0.0px;font-weight: bold;"> 高科技產業衍生創業行為研究 </p> <div style="width: 740.0px;margin: 0 auto;padding: 40.0px 0 20.0px 0;color: #666666;" align="left"> <div style="padding: 10.0px 0 0 0;"> <span style="margin-left: 20.0px;">作 者:</span><span style="margin-left: 20.0px;">陳頡 著</span> </div> <img style="float: left;" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB28iyVhwxlpuFjSszgXXcJdpXa-101450072.png" alt=> <div style="padding: 10.0px 0 0 0;"> <span style="margin-left: 20.0px;">定 價:</span><span style="margin-left: 20.0px;">42</span> </div> <img style="float: left;" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB28iyVhwxlpuFjSszgXXcJdpXa-101450072.png" alt=> <div style="padding: 10.0px 0 0 0;"> <span style="margin-left: 20.0px;">出 版 社:</span><span style="margin-left: 20.0px;">經濟管理出版社</span> </div> <img style="float: left;" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB28iyVhwxlpuFjSszgXXcJdpXa-101450072.png" alt=> <div style="padding: 10.0px 0 0 0;"> <span style="margin-left: 20.0px;">出版日期:</span><span style="margin-left: 20.0px;">2013年06月01日</span> </div> <img style="float: left;" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB28iyVhwxlpuFjSszgXXcJdpXa-101450072.png" alt=> <div style="padding: 10.0px 0 0 0;"> <span style="margin-left: 20.0px;">頁 數:</span><span style="margin-left: 20.0px;">232</span> </div> <img style="float: left;" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB28iyVhwxlpuFjSszgXXcJdpXa-101450072.png" alt=> <div style="padding: 5.0px 0;"> <span style="margin-left: 20.0px;">裝 幀:</span><span style="margin-left: 20.0px;">平裝</span> </div> <img style="float: left;" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB28iyVhwxlpuFjSszgXXcJdpXa-101450072.png" alt=> <div style="padding: 10.0px 0 0 0;"> <span style="margin-left: 20.0px;">ISBN:</span><span style="margin-left: 20.0px;">9787509625538</span> </div> <img style="float: left;" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB28iyVhwxlpuFjSszgXXcJdpXa-101450072.png" alt=> </div> </div> <div class="detailpage-remark" style="width: 790.0px;margin: 0 auto;font-family: 微軟雅黑;font-size:18px;font-old: 29.5px;" align="center"> <img style="padding: 30.0px 0 0 0;width: 790.0px;" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i4/101450072/TB2HCN4i4lmpuFjSZPfXXc9iXXa-101450072.jpg" alt="主編推薦"> <p style="text-indent: 2.0em;line-height: 44.17px;width: 715.0px;margin: 0 auto;text-align: left;"> 《高科技產業衍生創業行為研究》利用創業理論、知識管理理論、組織理論等領域研究成果，探討潛在創業者與母體企業的互動關繫，揭示了新企業生成之前的情境條件、要素與行為特征對新企業初始資源稟賦的影響，並以知識繼承與創新為主線，歸納創業者從識別機會、做出離職決策、決定新企業市場進入形式、制定創業戰略等創業初期行為過程中的內在機理和科學規律，深入挖掘知識在獲取、轉移、調試與實現創新之間的遞進關繫與演進路徑，以期從知識繼承與創新的角度幫助創業企業獲得競爭力。本書由陳頡著。 </p> </div> <img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"> <div align="center" style="width: 790.0px;margin: 0 auto;font-size:18px;font-old: 29.5px;"> <img alt="目錄" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB2dGIjcNRDOuFjSZFzXXcIipXa-101450072.png" style="padding: 30.0px 0 0 0;width: 790.0px;"> <div align="left" style="width: 650.0px;margin: auto;text-align: left;"> <span style="margin-right: 18.0px;">●</span>章 引言<br>節 研究背景<br>一、高科技衍生企業的蓬勃發展<br>二、高科技衍生企業是區域創新繫統的重要組成部分<br>第二節 研究意義與理論基礎<br>一、研究意義<br>二、理論基礎<br>第三節 研究目標與研究框架<br>一、研究目標<br>二、研究框架<br>第四節 研究方法與主要創新點<br>一、研究方法<br>二、主要創新點<br>第二章 文獻綜述<br>節 技術創業理論<br>一、個體層面的技術創業理論<br>二、組織層面的技術創業理論<br>三、繫統層面的技術創業理論<br>第二節 宏觀層面的衍生行為研究<br>一、高科技成果商業化機制<br>二、產業集群中的企業衍生<br>第三節 微觀層面的衍生行為研究<br>一、委托代理視角<br>二、組織能力視角<br>三、員工學習視角<br>四、先前經驗視角<br>五、知識繼承視角<br>第四節 現有研究述評<br>第三章 高科技企業衍生的基本問題<br>節 企業衍生的定義<br>第二節 高科技企業衍生的作用<br>一、企業衍生的積極作用<br>二、企業衍生的消極影響<br>第三節 衍生企業所引發的知識產權問題<br>一、衍生企業所引發的知識產權問題<br>二、高科技產業相關法律保護的局限性<br>三、鼓勵衍生創業的政策選擇<br>第四章 高科技衍生企業的進入優勢<br>節 高科技產業的市場進入形式<br>一、市場進入形式<br>二、高科技產業的競爭特征<br>三、適合新企業開發的技術特征<br>第二節 高科技衍生企業的進入優勢<br>一、相化進入的比較<br>二、相對於其他新創企業的比較<br>第五章 高科技企業衍生的動因<br>節 創業機會開發模式<br>一、創業機會的開發模式<br>二、知識視角下的機會開發模式<br>第二節 基於機會的衍生驅動因素<br>一、高科技產業中的“機會窗口”<br>二、技術的性質<br>三、母體企業的機會利用效率<br>第三節 基於資源的衍生驅動因素<br>一、創業者的工作背景<br>二、資源的非組織化特性<br>三、創業時機的環境特征<br>第四節 基於創業團隊的衍生驅動因素<br>一、追求創業利益<br>二、創業者在母體企業的發展前景<br>三、創業精神<br>第六章 高科技衍生企業的知識繼承<br>節 知識和知識繼承<br>一、知識的內涵與性質<br>二、衍生企業與母體企業之間的知識聯繫<br>第二節 衍生企業與母體企業之間的知識繼承機制<br>一、企業間的知識轉移：員工流動<br>二、區域性對知識繼承的影響：知識溢出<br>三、技術變革的推動作用：衍生與收購<br>第三節 知識繼承的效率與效果分析<br>一、知識繼承的效率分析<br>二、知識繼承的效果分析<br>第四節 衍生企業的初始戰略<br>一、新創企業的戰略過程<br>二、衍生企業的初始戰略<br>三、戰略選擇的影響因素<br>四、衍生企業戰略的特殊性<br>第七章 知識繼承與衍生企業的成長<br>節 高科技創業企業的成長模型<br>一、創業企業的內生成長模型<br>二、創業企業的網絡成長模型<br>三、內生成長與網絡成長的結合<br>第二節 高科技衍生企業的內部成長<br>一、從母體企業繼承慣例<br>二、從創業團隊和外部網絡中整合慣例<br>三、從實時經驗中創造慣例<br>四、慣例的動態性發展<br>第三節 高科技衍生企業的網絡成長<br>一、衍生企業的外部網絡<br>二、衍生企業網絡的構建過程<br>三、衍生企業網絡的演化特征<br>第四節 創業網絡對新企業績效的影響<br>一、創業網絡的內涵及維度<br>二、研究假設與研究設計<br>三、結果分析<br>第八章 衍生企業知識繼承的案例研究<br>節 研究方法的說明<br>一、案例研究方法<br>二、案例選擇標準<br>三、本書的主要推論<br>第二節 港灣網絡公司的案例<br>一、創業初期的港灣網絡――從分銷商向制造商的轉型<br>二、快速成長的港灣網絡<br>三、華為收購港灣網絡<br>四、港灣網絡公司的啟示<br>第三節 天津德蘭科技公司的案例<br>一、種子期――創業準備<br>二、創業期的德蘭公司<br>三、轉型期的德蘭公司<br>四、德蘭公司案例的啟示<br>第四節 港灣網絡公司與德蘭公司的比較分析<br>一、衍生行為的相似之處<br>二、衍生行為的不同之處<br>第九章 結論<br>節 本書的主要研究結論<br>第二節 研究不足與未來研究方向<br>參考文獻<br>後記 </div> </div> <img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"> <div class="detailpage-content" style="background: #a4a4a4;color: #fefeff;padding: 20.0px 0;width: 790.0px;margin: 0 auto;font-family: 微軟雅黑;font-size:18px;font-old: 29.5px;" align="center"> <img style="width: 790.0px;" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i4/101450072/TB2uhKJhB0kpuFjSsppXXcGTXXa-101450072.png" alt="內容虛線"> <p style="font-size:18px;font-old: 40.0px;font-weight: bold;padding: 0.0px;margin: 0.0px;">內容簡介</p> <img style="width: 790.0px;" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i2/101450072/TB2LvCmhxXkpuFjy0FiXXbUfFXa-101450072.png" alt=> <p style="text-indent: 2.0em;line-height: 44.17px;width: 715.0px;margin: 0 auto;text-align: left;"> 高科技產業中的衍生企業在當今經濟發展中扮演著重要的角色。對相關產業和地區的發展做出巨大貢獻。與蓬勃發展的企業衍生實踐相比，理論研究還顯得相對滯後。現有的關於員工離職創業現像的研究大都站在已有企業的視角，研究如何設計企業制度將富有創業精神的員工留在企業內部，公司創業、股權式激勵機制等正是這種思路的具體反映。但現實中持續湧現的衍生創業熱潮表明，這種思路存在研究角度的缺失，需要從衍生企業特別是創業者的角度對這種現像進行重新審視。結合我國轉軌時期創業實踐和學術研究現狀可以發現，對我國高科技衍生企業現像進行深入研究，揭示其中的規律，為衍生企業的創業和成長提供較為繫統的管理建議，具有重要的理論與現實意義。<br>基於這種背景，《高科技產業衍生創業行為研究》以衍生企業這種微觀創新主體作為研究對像，抓住衍生企業與母體企業存在知識繼承關繫這一很顯著的特征，在文獻述評的基礎上。提出從知識繼承的視角對高技...... </p> </div> <img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"> <div class="detailpage-author" style="width: 790.0px;margin: 0 auto;font-family: 微軟雅黑;font-size:18px;font-old: 29.5px;" align="center"> <img style="padding: 30.0px 0 0 0;width: 790.0px;" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i2/101450072/O1CN01CyinRX1CP13xsskkr-101450072.jpg" alt="作者簡介"> <p style="font-size:18px;font-old: 40.0px;padding: 0.0px;margin: 0.0px;">陳頡 著</p> <div style="margin: 30.0px 0 20.0px 0;"> <img style="float: left;margin: -21.0px 0 0 370.0px;" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i4/101450072/TB2I_yaiY4npuFjSZFmXXXl4FXa-101450072.png" alt=> <div style="border: 1.0px solid #c0c0c0;padding: 40.0px 30.0px;"> <p style="text-indent: 2.0em;line-height: 44.17px;width: 715.0px;margin: 0 auto;text-align: left;"> 陳頡，天津財經大學商學院副教授，南開大學管理學博士，主要研究方向為創業管理、組織理論等。近年來。主持完成天津市哲學社會科學規劃項目、天津市科委科技發展戰略計劃項目、天津市高等學校社科規劃項目等多項課題，作為主要研究者參與完成國家自然科學基金項目3項。先後在《經濟管理》等核心期刊發表論文20餘篇，曾獲天津市社會科學很好成果二等獎、天津市青年教師基本功競賽二等獎。 </p> </div> </div> </div> '; "
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