內容簡介

隨著人工智能熱潮的興起，大量的人工重復工種正在被替代，新時代對產品經理的要求將越來越高。新時代的產品經理不但要懂技術邊界，還要懂業務，同時還要能精簡手頭的重復工作，從而創造更大的價值。產品經理要提升這幾項能力，需要花費一定的時間並掌握高效技巧。本書意在解答“工作如何走向高效”這個問題，從產品經理的工作流程入手，對其業務能力進行逐項剖析，再逐步介紹產品經理需求分析、產品規劃中的高效技巧，很後分享真實案例和項目經驗。本書不但適合進階的產品經理閱讀，還適合其他崗位的職場人閱讀，書中很多技巧性的思維和經驗都可以應用到各種項目中。所以，不管你是進階的產品經理，還是其他崗位的職場人，隻要你對自己的工作效率不滿意，本書都值得一讀。