內容簡介

高校機關是高校管理的核心組成，促進高校機關工作能力建設是促進高校事業快速發展、促進和諧校園建設、促進人纔培養的內在條件。如何不斷提升機關管理工作水平這一重要的高校“軟實力”，是靠前外高校普遍面臨的一個重要課題。本案例集通過西南交通大學組織機關工作人員參與創新獎、質量獎、服務獎、育人獎四個獎項的評選，探索如何有效提高機關各部門及其工作人員的工作積極性，激勵機關各部門及其工作人員更好地總結在創新工作思路、提高工作質量、提升服務水平等方面的經驗，扎實推進學習型、創新型、服務型、廉潔型、效能型機關建設。本案例集是西南交大機關工作的經驗總結，可對其他高校和其他行政單位帶來一定的參考和借鋻之處。