●案例一 鞍鋼集團：財務共享助力集團高質量發展——鞍鋼集團財務共享服務應用實踐
一、鋼鐵行業概況
二、鞍鋼集團概況
三、鞍鋼集團財務共享服務中心的建設規劃
四、鞍鋼集團財務共享服務中心的建設過程
五、鞍鋼集團財務共享的建設成果
六、鞍鋼集團財務共享的特點
七、鞍鋼集團財務共享建設中的難題與對策
八、替換子公司財務共享服務平臺的考量與做法
九、鞍鋼集團財務共享服務中心進一步的建設重點
案例二 中國國旅：業務驅動財務共享 助力數字化運營——中國國旅財務共享服務應用實踐
一、中國國旅概況
二、財務變革動因
三、財務變革歷程
四、財務共享服務
五、財務變革總結與展望
案例三 奧德集團：財務轉型 抓住大機遇 實現大發展——奧德集團財務共享服務應用實踐
一、奧德集團概況
二、奧德集團財務共享服務中心建設咨詢與實施概況
三、奧德集團財務共享服務中心的信息化建設情況
四、奧德集團財務共享服務中心的特色及實現的價值
五、奧德集團財務共享服務中心建設的經驗小結
案例四 北汽集團：財務信息化“行有道”助力“達天下”——北汽集團財務信息化建設實踐
一、汽車行業概述
二、北汽集團概況
三、北汽集團財務信息化建設的戰略目標
四、北汽集團財務信息化建設的思路和架構
五、北汽集團的案例分享
六、案例點評
案例五 友阿股份：全流程共享——友阿股份財務共享服務應用實踐
一、中國零售業概況
二、友阿股份概況
三、友阿股份建設財務共享服務中心的動機及目標
四、友阿股份財務共享服務中心建設歷程
五、友阿股份財務共享服務中心的設計方案與實施
六、友阿股份財務共享服務中心的信息化方案與實施應用
七、友阿股份財務共享服務中心的運行情況和後續發展
案例六 綠城物業：數字物業、智慧物業的先行者——綠城物業財務共享服務中心建設歷程
一、物業行業概況
二、綠城物業概況
三、綠城物業建設財務共享服務中心的動機及內外在因素
四、綠城物業建設財務共享服務中心的總體歷程
五、綠城物業財務共享服務中心的特色及實現的價值
六、綠城物業財務共享服務中心的效果及價值
七、客戶證言
案例七 南粵交通：管理會計如何在資金財務共享服務中落地生根——資金財務共享服務應用實踐
一、南粵交通資金財務共享服務中心建設背景
二、南粵交通資金財務共享服務中心建設概述
三、南粵交通資金財務共享服務中心信息化應用
四、南粵交通資金財務共享服務中心特色與價值
五、南粵交通開啟向管理會計的轉型升級
案例八 陝西廣電：以財務共享為契機 打造“智慧新廣電”——財務共享服務在陝西廣電的應用實踐
一、財務共享服務在陝西廣電“培育”
二、財務共享服務在陝西廣電“生根”
三、財務共享服務在陝西廣電“發芽”
四、財務共享服務在陝西廣電“開花”
案例九 興港投資：以財務共享服務中心推動企業大共享建設——興港投資財務共享服務應用實踐
一、興港投資概況
二、興港投資財務共享服務中心建設歷程
三、興港投資財務共享服務中心的運營效果和價值體現
案例十 興蓉環境：建立發展優勢 提升運營效率——財務共享服務助力興蓉環境擴張發展
一、國內水務行業概況
二、興蓉環境概況
三、興蓉環境建設財務共享服務中心的驅動力
四、興蓉環境財務共享服務中心建設歷程
五、興蓉環境財務共享服務中心建設成果
六、興蓉環境財務共享服務中心應用價值及建設總結
案例十一 雅居樂集團：智能化財務共享推動千億級地產集團管理轉型升級——雅居樂集團財務共享服務應用實踐
一、雅居樂集團概況
二、雅居樂集團建設財務共享服務中心的動機及外在因素
三、雅居樂集團建設財務共享服務中心的總體歷程
四、雅居樂集團財務共享服務中心的特色及實現的價值
五、雅居樂集團信息化建設的歷程、效果和試點上線結果
六、雅居樂集團建設財務共享服務中心的借鋻意義
七、客戶證言
案例十二 榆能集團：財務共享與平臺外包探索——榆能集團財務共享服務應用實踐
一、能源行業概況
二、榆能集團概況
三、榆能集團建設財務共享服務中心的動機及內外在因素
四、榆能集團建設財務共享服務中心的總體歷程
五、榆能集團財務共享服務中心的特色及實現的價值
六、榆能集團信息化建設的歷程及效果
七、榆能集團財務共享服務中心的功能實現和關鍵應用
八、榆能集團建設財務共享服務中心的經驗分享
九、客戶證言
案例十三 中冶天工：業財稅資一體化 管控與服務並重——中冶天工財務共享服務應用實踐
一、中冶天工概況
二、建設背景
三、建設歷程
四、取得的成效
案例十四 珠江投資：財務共享的前後臺工作模式探索——珠江投資財務共享服務應用實踐
一、珠江投資概況
二、珠江投資建設財務共享服務中心的動機與目標
三、珠江投
內容簡介
本書總結了14個很好企業財務共享實踐案例，從“財務共享服務+財務數字化”融合實踐的角度，通過管理模式創新、管理設計、管理落地的閉環實踐的具體案例來說明財務共享的各種模式，並運用數字化執行工具指明了數字化實踐的路徑和方向。
