●新序 | 雷榮發 | 舊序賀信 | 陳方若 | Congratulations前言 | 內外之源，源於創新，勝在品位篇 斑斕多彩的奢侈品世界章 關於奢侈品3開篇 卡爾·拉格斐與Chanel的優雅格局51.1 奢侈品與人類審美演進111.2 哲學道德舊說vs.科學訴求291.3 審美：經典、時尚與四大時裝周351.4 奢侈品、創造力與社會階層60結尾案例 繁華盛景的伊甸園：Chanel、Dior、Dolce & Gabbana78第2章 奢侈品及其品牌溢價81開篇 Blancpain：汝山谷典範之作832.1 奢侈品品牌vs.強勢品牌862.2 奢侈品品牌的價格杠杆與“蝴蝶效應”922.3 奢侈品品牌定位：等級、架構與層級1002.4 奢侈品品牌VIP活動107結尾案例 Gaggenau：迥然有異，不同凡響112第二篇 奢侈品公司的商業模式第3章 奢侈品品牌資產119開篇 Graff的力量1213.1 品牌資產vs.品牌價值1233.2 奢侈品品牌資產構建與測量1303.3 奢侈品品牌價值評估141結尾案例 Burberry的品牌價值149第4章 奢侈品公司商業模式153開篇 F1賽事：卓越—速度與激情1554.1 商業模式與奢侈品公司的獨特性1584.2 奢侈品公司運營的獨特規律1884.3 奢侈品公司獨特的品牌體驗2084.4 奢侈品公司客戶關繫管理216結尾案例 Giorgio Armani的品牌模型223第三篇 奢侈品公司與創新第5章 奢侈品及其品牌創新229開篇 Brunello Cucinelli：古典與創新2315.1 創新的必要性及其範疇2355.2 產品創新：設計、材料與工藝2445.3 品牌命名、譯名、標識創新與重新定位274結尾案例 Dior的傳承與創新289第6章 奢侈品公司運營創新295開篇 Louis Vuitton：門店還是電商2976.1 奢侈品公司的可持續發展2996.2 奢侈品門店選址及布局創新3096.3 互聯網在奢侈品公司中的角色330結尾案例 愛馬仕之家：ATM341第7章 奢侈品品牌形像構建與傳播347開篇 Loro Piana：諾悠翩雅3497.1 奢侈品品牌形像3527.2 奢侈品品牌傳播及其創新3667.3 奢侈品公司危機管理388結尾案例 Dolce & Gabbana：可否再續輝煌397第8章 全球奢侈品公司透視401開篇 Bulgari的奢華聯姻4038.1 四大奢侈品集團4078.2 獨立奢侈品公司4278.3 輕奢與時尚公司460結尾案例 競合時代：Hermès、開雲和路威酩軒集團468附錄A 世界著名拍賣行473索引496參考文獻502後記510
內容簡介
品位源自哪裡？創新源自何方？品位來自你對人類各個領域成果的領悟，並把它們應用到你的產品中去。品位根植於“去偽存真、去粗取精”的能力。這種能力的獲得需要一個過程，即“冷靜地取舍”。創新並非無的放矢，源於品位的創新將始終追隨“格局、格調和情懷”。兩者之結合意味著致力於整合那些來自世界各地的*設計師、產品、創意和靈感。通過跨領域、跨學科融合的集思廣益，創造出遠勝於個體之和的整體價值。本書通過優選品質品的縱橫兩個維度——歷史發展與橫向比較，使讀者從中獲得品位和創新思維的躍升。本書適於工商管理專業的本科生、研究生和MBA、EMBA、總裁班學員使用，也可供品質品、世界經濟與藝術行業的從業人員參考。
