●1項目調研的需求與環境
1.1對項目調研的需求
1.2項目調研的內容
1.3項目調研信息繫統
1.4項目調研涉及的環境
2項目調研的價值與類型
2.1項目調研的定義
2.2項目調研的價值
2.3項目調研的類型
2.4調研類型對問題的影響
3項目調研的過程與階段
3.1發現和定義問題
3.2計劃調研設計
3.3設計抽樣
3.4收集數據
3.5數據整理分析
3.6結論呈現
4項目調研的方法與執行
4.1定義項目調研問題
4.2項目調研提議
4.3調研誤差
4.4項目調研方法
4.5調查問卷設計
4.6抽樣和抽樣程序
5項目調研的分析與提報
5.1量表的類型
5.2態度的測量
5.3樣本量的確定和統計方法
5.4調研成果提報
參考文獻
內容簡介
筆者將靠前外一些常用的項目調研理論結合復大·復為上千個策劃設計項目的實戰經驗，以“少理論多實務”為指導思想撰寫成本書，謹供崇敬專業和追求進步的從業人士、高等院校的商科類學生及企*單位的管理者們參考。希望本書能夠幫助從業人士策劃設計出更專業更切合實戰的方案，幫助高等院校商科類學生更好地積累實踐經驗，幫助企*單位領導更加理性地認識項目調研對科學決策的作用。本書分為五大篇章，分別是： 項目調研的需求與環境、項目調研的價值與類型、項目調研的過程與階段、項目調研的方法與執行、項目調研的分析與提報。
