楊勝華編著的《香港中資企業的轉型與發展》以
闡述香港中資企業的轉型和發展為主線，全文分四篇
，第一篇主要對香港中資企業做了概述，闡述清楚香
港中資企業的概念和特點以及所做的貢獻，然後探索
香港中資企業是處於怎樣的一個市場環境中。第二篇
按香港中資企業各個階段不同的發展特征將中資企業
144年的歷史分成了五個階段，以大量的史實資料詳
細講述各大香港中資企業從誕生、壯大、轉型和發展
至今的每一個過程。由於香港中資企業與眾不同的內
部治理機制，使得香港中資企業區別於英資和華資企
業，第三篇對香港中資企業的內部治理機制進行了闡
述，然後還將其與華資企業和國內國有企業分別進行
了對比。第四篇主要分析香港中資企業面臨的機遇和
挑戰，為展望未來給出自己的一些見解。最後的結語
總結了全本書的內容，不僅總結了歷史的發展過程，
還通過總結了內部治理機制的變化來探析經濟體制的
變化。

第一篇 香港中資企業概述
第一章 香港中資企業的概念和特點
一、香港中資企業的概念
(一)香港中資企業的定義
(二)香港大型中資企業簡介
二、香港中資企業的特點
(一)內地國有資本為主要資本來源
(二)內部治理受雙重制度約束
(三)管理模式帶有行政化色彩
三、香港中資企業的貢獻
(一)香港中資企業對香港經濟的貢獻
(二)香港中資企業對內地經濟的貢獻
(三)香港中資企業的社會責任
第二章 香港中資企業的市場環境
一、政治環境
(一)行政體制
(二)法律制度
(三)對外事務
(四)與內地政府的工作關繫
二、經濟環境
(一)總體經濟情況
(二)產業結構情況
(三)與內地的經濟聯繫
三、社會環境
(一)人口環境
(二)文化背景
四、技術環境
(一)科技創新
(二)知識產權
五、香港企業類型
(一)香港英資企業
(二)香港華資企業
第二篇 香港中資企業的轉型與發展
第三章 香港中資企業的崛起
一、香港中資企業的誕生
(一)時代背景(1840～1949年)
(二)中資企業接連進入香港
二、香港中資企業的緩慢發展階段
(一)時代背景(1949～1978年)
(二)中資企業緩慢發展
三、香港中資企業的不斷壯大階段
(一)，時代背景(1978～1991年)
(二)中資企業不斷壯大
(三)中企之家——香港中國企業協會
第四章 香港中資企業的高速發展
一、進軍資本市場
(一)時代背景(1992～1997年)
(二)紅籌股和H股
二、香港中資企業紛紛上市
(一)香港中資企業收購上市公司
(二)香港中資企業發行上市
(三)香港中資企業多元化發展
三、內地企業赴香港上市
(一)內地企業赴香港上市的動力
(二)內地企業赴香港發行上市
第五章 香港中資企業的飛躍
一、香港中資企業的重整和發展
(一)時代背景(1997～2008年)
(二)香港中資企業此階段的發展特點
(三)香港中資企業重整實例
二、香港中資企業的**化發展
(一)時代背景(2008年至今)
(二)香港中資企業的蛻變
(三)香港中資企業在“一帶一路”中的角色
第三篇 香港中資企業的內部治理機制
第六章 香港中資企業的委托代理問題
一、香港中資企業的委托代理特征
(一)委托代理鏈條過長
(二)初始委托人虛置
(三)多頭管理及其變革
(四)雙重委托代理
二、香港中資企業代理關繫中的控制權
(一)各級主管機構
(二)董事會
(三)經理層
三、關於香港中資企業委托代理問題的特別說明
第七章 香港中資企業內部治理的演變分析
一、香港中資企業內部治理的雙重制度約束
(一)國有企業監管體制
(二)香港公司法與證券市場監管體制
二、香港中資企業內部治理的演變
(一)緩慢發展階段：1949～1978年
(二)發展壯大階段：1979～1991年
(三)改制後高速發展階段：1992～1997年
(四)重整和發展階段：1997～2008年
(五)繼續發展壯大階段：2008年至今
第八章 香港中資企業的內部治理現狀
一、高度集中的股權結構
(一)股權結構特征
(二)股權結構形成的重重障礙v
二、多重平衡的董事會
(一)董事會成員結構特征
(二)多重平衡董事會造成的影響
三、具有行政特色的經理層
(一)經理層成員的行政特征
(二)具有行政特色的經理層造成的影響
第九章 香港中資企業內部治理模式的比較
一、香港中資與華資企業內部治理模式比較
(一)香港華資企業內部治理模式
(二)內部治理模式比較
二、香港中資企業與內地國企內部治理模式比較
(一)內地國企內部治理模式：特殊的雙元制模式
(二)內部治理模式比較
第四篇 香港中資企業的未來之路
第十章 香港中資企業的機遇與挑戰
一、香港中資企業的機遇
(一)CEPA協議首開合作之門
(二)人民幣**化帶來新的業務
(三)“一帶一路”戰略中帶領內地企業“走出去”
(四)紅籌股與H股仍受追捧
二、香港中資企業的挑戰
(一)自貿區的設立
(二)內地區域經濟合作名單無香港
(三)體制差異增加合作難度
三、主要的對策與建議
(一)尋求新的合作機會
(二)**化和跨國公司化
(三)發展為*高效的現代公司
第十一章 結語
後記