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出版社:吉林音像
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ISBN:Q061101420
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作者:吉林音像出版社
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頁數:6
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出版日期:2011-01-01
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印刷日期:2011-01-01
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包裝:平裝
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開本:其他
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版次:1
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印次:1
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績效,員工和企業集體矚目、熱心追捧的名詞。但是企業是否正確運用績效模式並將它的作用發揮到了*大?為什麼有的企業堅決貫徹績效考核卻數年不見成果?是績效模式本身有問題,還是企業對績效模式的認識存在誤區、推行的方法不當?面對苦心經營的績效模式一無建樹,面對員工的怨聲載道和不斷質疑,決策者該何去何從?洪生老師為您傾情講解企業***完成年度績效目標的智慧,幫您扭轉績效認識的誤區,教授您具體可操的績效工具和方法,使員工永遠充滿工作的**和動力,使企業業績成十倍增長。 《十倍業績增長<洪生主講>(6碟裝)》由吉林音像出版社發行出版。
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**講 達成目標有方法——方法比激勵*重要 認清績效考核的真正目的,走出誤區 看似高不可攀的目標,隻要找對方法都可以實現 第二講 人人頭上有指標——輕松實現目標管理 問題導向轉化為目標導向 將組織目標有效地轉變為各個部門以及各個人的分目標 第三講 見人見數有量化——績效考核自動自發 避免員工無效工作,讓員工的苦勞變成功勞 績效考核制度做到“三笑”:老板笑、干部笑、員工笑 第四講 目標實現有狂喜——群策群力願景拆分 企業核心經營管理體繫的構建 日清、周例會、月度燒烤讓您在每天狂喜中輕松實現目標 第五講 績效管理有循環——持續產生*高績效 **績效模式常態化 PDCA管理循環,每天都在持續進步 第六講 年度目標有責任——績效模式成功保障 關鍵績效指標就是“多”“快”“好”“省” 績效管理是公司上下的共同責任
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