●章 工作分析概述
節 工作分析的概念
第二節 工作分析的性質與作用
第三節 工作分析的結果與表現形式
第二章 工作分析的內容與組織
節 工作分析的具體內容
第二節 工作分析內容的標準化
第三節 工作分析的組織和實施
第四節 工作分析組織實施示例
第三章 工作分析的基本方法與工具
節 觀察分析法
第二節 主管人員分析法
第三節 訪談分析法
第四節 問卷調查分析法
第四章 工作評價概述
節 工作評價的基本概念
第二節 工作評價的內容與演變
第三節 工作評價的發展趨向
第五章 工作評價方法
節 排序法
第二節 職位分類法
第三節 評分法
第四節 要素比較法
第五節 綜合型方法:海氏工作評價繫統
第六章 工作評價流程與實施
節 準備階段
第二節 培訓階段
第三節 評價階段
第四節 總結階段
第五節 工作評價實施案例
參考文獻
附錄
附錄一 工作分析實施計劃草案
附錄二 福利檢查員觀察分析記錄表
附錄三 動作分析技術
附錄四 工作取樣技術
附錄五 基於深圳市南山公安分局樣本調查的素質清單與任務清單統計分析表
附錄六 職業、職務、職位、職責、職組、職繫、職級、職等
內容簡介
由蕭鳴政、劉李豫《工作分析與評價(人力資源管理核心課繫列教材)》一書是一本簡要與繫統地闡述工作分析與評價方法和內容的通俗性教材,主要介紹了現代公共組織與企業人力資源管理中的各種工作分析方法租工作評價方法,具體內容包括工作分析的概論、內容與組織、基本方法與工具,以及工作評價概述、方法、流程與實施等。
本書適合於升學考試、高職高專師生教學,以及企*單位、政府與公共組織的管理工作者參考。