●新序 雷榮發 舊序
賀信 陳方若 Congratulations
前言 內外之源，源於創新，勝在品位
篇 斑斕多彩的奢侈品世界
章 關於奢侈品
開篇 卡爾·拉格斐與Chanel的優雅格局
1.1 奢侈品與人類審美演進
1.2 哲學道德舊說vs.科學訴求
1.3 審美：經典、時尚與四大時裝周
1.4 奢侈品、創造力與社會階層
結尾案例繁華盛景的伊甸園：Chanel、Dior、Dolce & Gabbana
第2章 奢侈品及其品牌溢價
開篇 Blancpain：汝山谷典範之作
2.1 奢侈品品牌vs.強勢品牌
2.2 奢侈品品牌的價格杠杆與“蝴蝶效應”
2.3 奢侈品品牌定位：等級、架構與層級
2.4 奢侈品品牌VIP活動
結尾案例Gaggenau：迥然有異，不同凡響
第二篇 奢侈品公司的商業模式
第3章 奢侈品品牌資產
開篇 Graff的力量
3.1 品牌資產vs.品牌價值
3.2 奢侈品品牌資產構建與測量
3.3 奢侈品品牌價值評估
結尾案例Burberry的品牌價值
第4章 奢侈品公司商業模式
開篇 F1賽事：卓越—速度與激情
4.1 商業模式與奢侈品公司的獨特性
4.2 奢侈品公司運營的獨特規律
4.3 奢侈品公司獨特的品牌體驗
4.4 奢侈品公司客戶關繫管理
結尾案例Giorgio Armani的品牌模型
第三篇 奢侈品公司與創新
第5章 奢侈品及其品牌創新
開篇 Brunello Cucinelli：古典與創新
5.1 創新的必要性及其範疇
5.2 產品創新：設計、材料與工藝
5.3 品牌命名、譯名、標識創新與重新定位
結尾案例Dior的傳承與創新
第6章 奢侈品公司運營創新
開篇 Louis Vuitton：門店還是電商
6.1 奢侈品公司的可持續發展
6.2 奢侈品門店選址及布局創新
6.3 互聯網在奢侈品公司中的角色
結尾案例愛馬仕之家：ATM
第7章 奢侈品品牌形像構建與傳播
開篇 Loro Piana：諾悠翩雅
7.1 奢侈品品牌形像
7.2 奢侈品品牌傳播及其創新
7.3 奢侈品公司危機管理
結尾案例Dolce & Gabbana：可否再續輝煌
第8章 全球奢侈品公司透視
開篇 Bulgari的奢華聯姻
8.1 四大奢侈品集團
8.2 獨立奢侈品公司
8.3 輕奢與時尚公司
結尾案例競合時代：Hermès、開雲和路威酩軒集團
附錄A 世界著名拍賣行
索引
參考文獻
後記
內容簡介
品位源自哪裡？創新源自何方？ 品位來自一家企業對人類各個領域很好成果的領悟，並把它們應用到產品中去。品位根植於“去偽存真、去粗取精”的能力。這種能力的獲得需要一個過程，即“冷靜地取舍”。 創新並非無的放矢，源於品位的創新將始終追隨“格局、格調和情懷”。兩者之結合意味著致力於整合那些來自世界各地的很很好設計師、產品、創意和靈感。通過跨領域、跨學科融合的集思廣益，創造出遠勝於個體之和的整體價值。 本書通過優選品質品的縱橫兩個維度—歷史發展與橫向比較，使讀者從中獲得品位和創新思維的躍升。 本書適於工商管理專業的本科生、研究生和MBA、EMBA、總裁班學員，也可供品質品、世界經濟與藝術行業的從業人員參考。
